СОДЕРЖАНИЕ
Введение. 3
Цели развития отдельного сотрудника и предприятия. 4
Элементы системы развития персонала. 10
Заключение. 14
Список использованных источников. 15
В заключение работы сделаем следующие выводы.
Необходимость согласования целей отдельных работников и компаний обусловлена реализацией стратегического менеджмента. Система целей в компании включает стратегические и локальные цели. Цели компании в значительной мере определяются концепцией ее деятельности, миссией, желаниями собственников, в то время как в основе целей развития отдельных сотрудников лежат преимущественно их мотивы. Возможны четыре ситуации в согласовании интересов сотрудников и фирмы: отсутствие стратегических целей и у сотрудника и у компании, наличие стратегических целей у сотрудника и компании, наличие стратегических целей у компании, наличие стратегических целей у сотрудника. Согласование целей в компании следует проводить регулярно. Однако необходимо сказать, что возможно увеличение текучести среди тех сотрудников, цели которых чрезмерно расходятся с новыми, доведенными до них, целями компании.
Необходимость формирования системы развития персонала обусловлено потребностью в своевременном обновлении и внедрении используемых знаний. Используются две группы методов развития персонала: методы формирования и развития кадрового потенциала сотрудника, методы развития кадрового потенциала всей организации. В структуре системы развития персонала выделяются следующие основные элементы: основополагающая кадровая политика, сбор информации и необходимость в ней, мероприятия и инструменты, организация как заказчик и исполнитель развития персонала, затраты и бюджет развития персонала, контроллинг...
Список использованной литературы:
Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: учебник / Т.Ю. Базаров. – М.: Академия, 2014. – 208 с. Беляцкий, Н. П. Развитие персонала как образовательный процесс / Н. П. Беляцкий, А. Н. Макарова // Научные труды Белорусского государственного экономического университета / М-во образования Респ. Беларусь, Белорусский гос. экон. ун-т ; [редкол.: В. Н. Шимов (гл. ред.) и др.]. - Минск : БГЭУ, 2015. — Вып. 8. - С. 9-14. Беляцкий, Н.П. Управление персоналом: учебное пособие / Н.П. Беляцкий. – Минск: Интерпресссервис, 2006. – 352 с. Дудка, Б.А. Согласование личных жизненных целей и целей компании / Б.А. Дудка [Электронный ресурс]. – Режим доступа: – Дата доступа: 2.10.2016. Ясников, Г.Е., Балдин, И.В. Теоретические основы менеджмента: учебное пособие / под ред. Г.Е. Ясникова. – Минск: Амалфея, 2012. – 211 с.
