ВВЕДЕНИЕ. 3
РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ.. 5
1.1 СУЩНОСТЬ, СОСТАВ И СТРУКТУРА ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ.. 5
1.2. ПОКАЗАТЕЛИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ.. 10
1.3. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ.. 22
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ЗАО «ЛОГОЙСКИЙ ТРАКТ». 27
2.1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «ЛОГОЙСКИЙ ТРАКТ». 27
2.2 АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И ИХ ТЕНДЕНЦИЯ В ЗАО «ЛОГОЙСКИЙ ТРАКТ». 38
2.3 ФАКТОРЫ, КОТОРЫЕ ВЛИЯЮТ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ЗАО «ЛОГОЙСКИЙ ТРАКТ». 49
ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ.. 61
3.1 АНАЛИЗ ФАКТОРОВ, КОТОРЫЕ ВЛИЯЮТ НА ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ.. 61
3.2 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ 67
3.3 РЕЗЕРВЫ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 81
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 86
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 88
Как правило, молодые работники занимают должности раскладчиков, продавцов, не требующие специальной квалификации. Удельный вес сотрудников в возрасте от 20 до 30 лет – 34,6 %. Сотрудники данной возрастной категории чаще всего занимают должности продавцов и кассиров. Сотрудники в возрасте от 30 до 40 лет занимают 38,3 % общей численности и являются наиболее многочисленной группой. Удельный вес сотрудников старше 40 лет в ЗАО «Логойский тракт» составляет 22,3 %, что свидетельствует о молодости преобладающего большинства персонала. Сфера торговли традиционно является преимущественно женской. Аналогично в ЗАО «Логойский тракт» удельный вес сотрудников мужского пола по итогам 2011 г. составил 21,3 % против 78,7 % сотрудников женского пола.
В составе персонала наиболее многочисленной группой являются работники со средним и профессионально-техническим образованием, что обусловлено спецификой торговой деятельности ЗАО «Логойский тракт» и значительной потребностью в торгово-оперативных работниках. Обращает на себя внимание значительная доля работников со средне-специальным образованием, представляющая собой потенциальный резерв кадров для выдвижения на руководящие должности. Удельный вес сотрудников с высшим образованием составляет 21,2 %, что является достаточно низким показателем.
...
Рассчитаем условную среднегодовую производительность труда на одного торгово-оперативного работника при фактическом удельном весе работников ТОР в общей численности персонала торговой организации и базовой среднегодовой производительности труда ПТ0:
ПТусл.2010 = У2010 * ПТ2009 = 145,70 * 0,710 = 103,48 млн. руб.;
ПТусл.2011 = У2011 * ПТ2010 = 178,31 * 0,697 = 124,28 млн. руб.;
Влияние на среднегодовую производительность труда на одного работника торгово-оперативного персонала изменения удельного веса работников определяется как разница между условной производительностью труда и производительностью труда в предыдущем году:
∆ПТу2010 = ПТусл.2010 – ПТ2009 = 103,48 – 106,32 = -2,84 млн. руб.
∆ПТу2011= ПТусл.2011 – ПТ2010 = 124,28 – 126,62 = -2,34 млн. руб.
Разница же между фактической среднегодовой производительностью труда на одного работника и условной является следствием воздействия изменения среднегодовой производительности труда на торгово-оперативного работника:
∆ПТс2010 = ПТ2010 - ПТусл.2010 = 126,62 – 103,48 = 23,14 млн. руб.
∆ПТс2011= ПТ2011 - ПТусл.2011 = 119,91 – 124,28 = - 4,37 млн. руб.
Результаты анализа влияния факторов первого порядка свидетельствуют о том, что уменьшение по сравнению с предыдущим периодом доли работников торгово-оперативной группы в общей численности персонала ЗАО «Логойский тракт» на 0,013 пункта обусловило сокращение среднегодовой производительности труда на одного работника торгово-оперативного персонала на 2,34 млн. руб. Таким образом, под воздействием обоих факторов среднегодовая производительность труда на одного работника упала на 6,71 млн. руб.
...
Целесообразно оптимизировать трудовую деятельность и учет ее эффективности в ЗАО «Логойский тракт» путем внедрения программного продукта «1С Предприятие 8. Розничная торговля». Конфигурация "Розничная торговля" разработан на базе типовой конфигурации "Бухгалтерия предприятия" ред. 2.0 системы программ "1С:Предприятие 8" с сохранением всех возможностей и механизмов этого типового решения.
Функциональные возможности решения позволяют автоматизировать рабочие места:
главного бухгалтера;
бухгалтера-калькулятора;
продавцов;
кладовщика.
Для предприятий торговли успешное решение задач планирования имеет особое значение. Кроме, того планирование оценивается как сложный процесс, полностью определяющий эффективную работу ЗАО «Логойский тракт». Именно поэтому оптимизация планирования и является важнейшей составляющей успеха, которая дает торговой организации возможность совершить рывок в сторону повышения своей конкурентоспособности и эффективности.
Подсистема планирования в программе «1С: Предприятие 8. Розничная торговля» предназначена для среднесрочного и долгосрочного планирования товарооборота и потребности в ресурсах, а также для проведения план-фактного анализа исполнения планов продаж.
Список использованной литературы:
Алавердов, А.Р. Управление персоналом: монография / А.Р. Алавердов. – М.: Маркет ДС, 2009. – 302 с. Войтюк, С. Построение эффективной системы управления персоналом в корпоративном управлении / С. Войтюк // Человек и труд. – 2010. - №4. – С.26-34. Брасс, А.А. Менеджмент: наука и практика конструктивного руководства: учебное пособие / А.А. Брасс. - Мн.: Соврем. шк., 2006. - 192 с. Гладышев, И.Г. Повышение производительности труда за счет стимулирования труда работников предприятий / И.Г. Гладышев // Вестник Тамбовского университета. – 2009. - №11. – С.109-113. Дашков, Л.П., Памбухчиянц, В.К. Коммерция и технология торговли: учебник для вузов / Под общ. ред. Л.П. Дашкова. ¾ М.: ИВЦ «Маркетинг», 2004. – 448 с. Егоршин, А.П. Методология управления трудовыми ресурсами / А.П. Егоршин. – Новгород: НИЭБ, 2008. – 350 с. Елин, А. Условия труда и производительность / А. Елин // Охрана труда и социальное страхование. – 2008. - №5. – С.6-10. Золотов, А.В. Производительность труда: актуальные проблемы теории и практики / А.В. Золотов // Вестник Нижегородского университета. – 2005. - №1. – С.547-552. Зубахин, А.М. К вопросу о производительности труда / А.М. Зубахин // Вестник АГАУ. – 2006. - №5. – С.93-96. Ивлев, А. Организация и стимулирование труда: зарубежный опыт / А. Ивлев // Человек и труд – 2006. - №6. — С. 54-55. Конькова, Е.А. Немного о производительности труда / Е.А. Конькова // Фундаментальные исследования. – 2005. - №7. – С.97-98. Коробкин, А.З. Эффективность и конкурентоспособность функцио-нирования организаций торговли: теоретико-методологические аспекты: учеб. пособие / А.З. Коробкин. ¾ Гомель: Сож, 2005. ¾ 69 с. Костенькова, Т. Совершенствование организации оплаты и стимулирования труда работников промышленного предприятия / Т. Костенькова // Человек и труд. – 2010. - №3. – С.51-55. Кравченко, Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле/ учеб. пособие / Л.И. Кравченко. ¾ Минск: Новое знание, 2009 ¾ 569 с. Красноженова, Г.Ф. Управление трудовыми ресурсами: монография / Г.Ф. Красноженова Г.Ф. – М.: Инфра-М, 2009. – 175 с. Лапченко, Д.А. Анализ хозяйственной деятельности: краткий курс лекций / Д.А. Лапченко, В.В. Акулич. ¾ Минск: БГЭУ, 2009. ¾ 103 с. Лебедева, С.И. Экономика торгового предприятия: учеб. пособие / С.И.Лебедева, Н.А. Казиначикова, А.В.Гавриков. Под ред. С.Н.Лебедевой. ¾ Минск: Новое знание, 2009. ¾240 с. Мазин, А.Л. Экономика труда: учебник / А.Л. Мазин. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 623 с. Михайлова, М.Р. Проблема производительности труда и вовлечения персонала / М.Р. Михайлова // Методы менеджмента качества. – 2008. - №1. – С.4-8. Николаева, Т.И. Экономика предприятий торговли и общественного питания: учебник / Т.И. Николаева. – М.: КноРус, 2008. – 399 с. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: оценка эффективности: монография / Ю.Г. Одегов. – М.: Экзамен, 2009. – 215 с. Половкина, Э.А. Экономические факторы роста производительности труда / Э.А. Половкина // Вестник экономики, права и социологии. – 2007. - №2. – С.47-51. Потемкин, В.К. Управление персоналом: учебник / В.К. Потемкин. – СПб.: Питер Пресс, 2010. – 426 с. Соболевская, А.А. Производительность и оплата труда в постиндустриальной экономике / А.А. Соболевская // Труд за рубежом. – 2007. - №14. – С.36-40. Соломатин, А.Н. Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли: учебник / А.Н. Соломатин. – СПб.: Питер, 2009. – 560 с. Туровец, О.Г. Организационные факторы роста производительности труда / О.Г. Туровец // Организация производства. – 2008. - №1. – С.17-20. Фридман, А.М. Экономика предприятий торговли и питания потребительского общества: учебник / А.М. Фридман. – М.: Дашков и К, 2008. – 625 с. Чернов, В.А. Экономический анализ торговли, общественного питания, туристического бизнеса: учебное пособие / В.А. Чернов. – М.: Юнити – ДАНА, 2006. – 686 с. Экономика организаций торговли: учебник / под ред. Р.П. Валевич. Мн.: БГЭУ, 2010. – 671 с. Экономика предприятий торговли: учебное пособие / Н.В. Максименко и др.; под общ. ред. Н.В. Максименко, Е.Е. Шишковой. 2-е изд., испр. Мн.: Выш.шк., 2007. – 542 с.
