ВВЕДЕНИЕ. 4
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛИКВИДНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.. 6
1.1 Понятие и сущность ликвидности предприятия, место ликвидности в финансовом анализе и планировании. 6
1.2 Показатели ликвидности предприятия и порядок их расчета. 13
1.3 Факторы, влияющие на ликвидность предприятия. 25
ГЛАВА 2 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА УРОВНЯ ЛИКВИДНОСТИ МРУП «Агрокомбинат «ЖДАНОВИЧИ». 33
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации. 33
2.2 Оценка ликвидности организации. 49
2.3 Анализ информационного обеспечения процесса принятия управленческого решения. 57
ГЛАВА 3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЛИКВИДНОСТИ МРУП «АГРОКОМБИНАТ «ЖДАНОВИЧИ» ПУТЕМ ОПТИМИЗАЦИИ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ.. 61
3.1 Внедрение стратегического управления и оптимизация стратегии развития предприятия МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи». 61
3.2 Повышение уровня ликвидности за счет оптимизации управления структурой баланса организации. 72
3.3 Внедрение автоматизированной системы управления запасами организации 78
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 85
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 88
ПРИЛОЖЕНИЕ А.. Организационная структура МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» 93
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Бухгалтерский баланс МРУП «Агрокомбинат
«Ждановичи». 94
ПРИЛОЖЕНИЕ В Отчет о прибылях и убытках МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» за 2014 г. 96
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Отчет об изменении собственного капитала. 98
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Отчет о движении денежных средств. 100
В структуре активов и обязательств предприятия можно выделить несколько основных факторов, которые влияют на ликвидность предприятия. В том числе:
Размер дебиторской задолженности. Чем меньше этот показатель, тем больше ликвидность. Добиться минимизации дебиторской задолженности можно разными способами, в том числе за счет договора-цессии, то есть уступку требований или передачу права на собственность. Иногда приходится ужесточать контроль и договорные требования. Прибыль. Чем выше прибыль компании – тем больше ликвидность. Идеального метода для максимизации прибыли нет, так как каждая отдельная ситуация зависит от конъектуры рынка и множества факторов, таких как деятельность конкурентов, их ценовая политики, доходы покупателей и т.д. Структура капитала предприятия. На ликвидность организации оказывает влияние тот факт, сформирован ли капитал за счет собственных или заемных средств (долгосрочных/краткосрочных). Повышение части собственных средств в структуре капитала, уменьшение краткосрочных обязательств приводит к росту ликвидности. Материальные активы. Предприятию следует наращивать собственные оборотные средства и снижать уровень материальных активов, особенно запасов. Кроме этого, на ликвидность могут влиять факторы внешней среды, а именно спад производства по всей стране, моральное старение технологий, банкротство должников и т.д. В таких случаях негативный эффект од данных факторов можно снизить путем эмиссии акций для привлечения средств.
Оптимизация ликвидности предприятия – одна из самых сложных задачи, для решений которой необходима грамотная и продуманная схема – определенная финансовая стратегия. Грамотно проработанная финансовая стратегия ведет к повышению эффективности и процветанию фирмы.
Таким образом, ликвидность предприятия является важнейшим объектом управления, причем управляющей подсистемой является финансовый менеджмент организации, а мероприятия по оптимизации ликвидности затрагивают не только финансовую деятельность предприятия, но и всю экономическую деятельность предприятия.
Важная роль управления платежеспособностью и ликвидностью обусловлена тем, что при условии устойчивой неплатежеспособности предприятие может быть признано банкротом. По результатам анализа финансового состояния и платежеспособности субъектов хозяйствования проводится подготовка экспертных заключений о финансовом состоянии и платежеспособности субъектов хозяйствования. Выводы, полученные на основе анализа финансового состояния и платежеспособности субъектов хозяйствования и экспертного заключения, используются в соответствии с законодательством в производстве по делам об экономической несостоятельности (банкротстве) субъектов хозяйствования.
Высшим законом Республики Беларусь в сфере несостоятельности является «Закон Республики Беларусь от 13.07.2012 г. № 415-З «Об экономической несостоятельности (банкротстве)».
.....
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации
Минское районное унитарное предприятие «Агрокомбинат «Ждановичи» – сельскохозяйственное предприятие, образованное в 1959 г., когда в западной части пригорода Минска на базе трех колхозов был создан совхоз «Ждановичи».
За последние годы предприятие расширилось за счет присоединения отстающих хозяйств. Так, в 2003 году к МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» присоединено хозяйство имени Калинина Минского района.
В марте 2004 года вышел Указ Президента №138 «О некоторых мерах по финансовому оздоровлению сельскохозяйственных организаций и привлечению инвестиций в сельскохозяйственное производство», после чего в аграрной сфере был запущен механизм преобразования убыточных хозяйств.
С 1 июня 2005 года к предприятию присоединено УП «Совхоз имени Фрунзе» Дзержинского района.
C 1 июля 2012 года к предприятию присоединено предприятие филиал СПК «Заславский» Минского района.
В 2013 году присоединено ОАО Агрофирма «Рассвет» Минского района.
В настоящее время МРУП «Агрокомбинат» «Ждановичи» располагает 14129 гектарами сельскохозяйственных угодий с кадастровой оценкой плодородия 39,9 баллов, в том числе пашни 10972 гектаров и 41,6 баллов.
Присоединение убыточных предприятий позволило не только сохранить основные производственно-экономические показатели, но используя новейшие технологии выращивания сельскохозяйственных культур и применяя современную высокопроизводительную технику, позволило увеличить качественные и количественные показатели производства продукции. В МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» после присоединения убыточных хозяйств достигнуты следующие показатели: производство молока увеличилось в 2 раза или больше на 10006 тонн; удой молока на одну корову увеличился на 1155 кг; производство зерновых культур увеличилось на 180% или больше на 14971 тонн, выручка от реализации продукции возросла в 25 раз или больше на 362,2 млрд.рублей.
....
Сбытом продукции занимается заместитель директора по торговле, реализации, снабжению и закупкам и служба главного экономиста (в части оформления договоров, взаимодействия с оптовыми покупателями и с розничными магазинами). Таким образом, эффективные методики продвижения товара на предприятии не используются. Также не осуществляется маркетинговый анализ, не проводится поиск новых рынков сбыта, персонал не заинтересован в реализации активной наступательной стратегии предприятия.
Еще одним недостатком в части маркетинговой позиции организации является устаревший сайт организации, развитием которого никто в оргструктуре предприятия не занимается.
Положительным моментом следует отметить партнерские отношения с такими банками, как «Белинвестбанк», «Белагропромбанк», «Беларусбанк», что обеспечивает доступ к финансовым ресурсам при необходимости.
Однако существенным недостатком является отсутствие собственных оборотных средств – об этом свидетельствует отрицательный коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами. Предприятие характеризуется высоким уровнем кредитования – в особенности долгосрочного кредитования. Финансовое положение предприятия непрочное.
Список использованной литературы:
Абрютина, М. С. Финансовый анализ [Текст]: учебное пособие / М. С. Абрютина. – Москва: Дело и Сервис, 2011. – 187 с. Анализ финансовой отчетности [Текст]: учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальностям «Финансы и кредит», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» Под ред. О.В. Ефимовой, М.В. Мельник – М.: Изд-во ОМЕГА-Л, 2010 – 408 с. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности [Текст]: Учебник / В.И. Стражев, Л.А. Богдановская, О.Ф. Мигун и др. Под общ. ред. В.И. Стражева. - 5-е изд.; перераб и доп. - Мн.: Выш. шк., 2008. – 527 с. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание / И. Ансофф.– Санкт-Петербург: Питер, 2009.–344 с. Анущенкова, К.А., Анущенкова, В.Ю. Финансово-экономический анализ [Текст] – М.: Дашков и Ко, 2009 - 404с. Бабук, И. М. Экономика предприятия: учебное пособие / И. М. Бабук. – Минск: Информационно-вычислительный центр Министерства финансов, 2012. – 326 с. Базюк Н.Ю., Кремсал Г.А. Пути повышения финансовой устойчивости предприятия на основе оценки его финансового состояния // Российское предпринимательство. — 2013. — № 19 (241). — c. 140-146. — Балдин, К. В. Антикризисное управление: макро- и микроуровень [Текст]: Учебное пособие/К.В. Балдин. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2011. – 316 с. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Инфра-М, 2011. – 224 с. Бочаров, В.В. Финансовый анализ. Краткий курс [Текст] – СПб.: Питер, 2012. – 240 с. Васильева, Л.С., Петровская М.В. Финансовый анализ. – М.: Кнорус, 2010. – 880 с. Герасимова, Е.Б. Эволюция теории анализа финансовой устойчивости организации [Текст]/ Е.Б. Герасимова // Наука и бизнес: пути развития. – 2012. – Т.10. - №4. – С.61-64. Головач, О. Анализ платежеспособности предприятий в 2012 году в соответствии с новыми формами бухгалтерской отчетности [Текст]/ О. Головач // Бухгалтерский учет и анализ. – 2012. – №3. – С.18-23. Головач, О. Показатели финансового состояния в Российской Федерации / О. Головач // ФинансыУчетАудит. – 2009. - №1. – С.19-22. Гражданский кодекс Республики Беларусь от 28.08.2012 г. № 428-З [Электронный ресурс] // Режим доступа: — Дата доступа: 21.12.2014. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Практикум / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. – М.: Дело и Сервис, 2009. – 368 с. Друри, К. Введение в управленческий и производственный учет [Текст]: Пер. с англ. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1994 – 560 с. Ермасова Н.Б. Финансовый менеджмент. Учебное пособие для вузов. — М.:Издательство Юрайт, 2010 г. – 621 с Ермолович, Л. Оценка финансового состояния организаций в Беларуси: методология и практика [Текст]/ Л. Ермолович // ФинансыУчетАудит. – 2009. – №1. – С.14-18. Ермолович, Л.Л., Головач, О.В., Сивчик, Л.Г., Щитникова, И.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие /Под общ. ред. Л.Л. Ермолович. - Мн.: «Современная школа», 2009. – 944 с. Ефимова, О.В. Финансовый анализ: современный инструментарий для принятия экономических решений: учебник – М.: Издательство «Омега-Л», 2010. – 351 с. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2013. - 528 c. Закон Республики Беларусь «О бухгалтерском учете и отчетности» от 12.07.2013 № 57-З [Электронный ресурс] // Режим доступа: Дата доступа: 15.01.2015. Закон Республики Беларусь от 13.07.2012 г. № 415-З «Об экономической несостоятельности (банкротстве)» / Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 01.2014 г. № 2/2102. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / А.Т. Зуб. - М.: Юрайт, 2013. - 375 c. Иванова, Л.И., Бобылева, А.С. Методические подходы к определению сущности и оценке показателей платежеспособности организации // Экономические науки, №12 (97) 2012 г. – С. 143-146. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ТК Велби, Проспект, 2011. – 1024 с. Ковалев, В.В., Ковалев, Вит. В. Финансовая отчетность. Анализ финансовой отчетности (основы балансоведения) [Текст]: учеб. пособие – М.: ТК Велби, Изд-во Пропект, 2009. – 432 с. Комплексный экономический анализ коммерческих организаций [Текст]: Учебник / Под редакцией проф. Н.В. Войтоловского, проф. А.П. Калининой – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2010. – 264 с. Крылова, Э.И., Власова, В.М., Иванова И.В. Управление финансовым состоянием организации (предприятия). – М.: Эксмо, 2010. – 416 с. Левковец, О.А. Анализ финансового состояния организации: от и до [Текст]/ О.А. Левковец // Вестник магистратуры. – 2012. - №4. – С.98-100. Литвак Б.Г. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / Б.Г. Литвак. - М.: Юрайт, 2013. - 507 c. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Экономический анализ хозяйственной деятельности – М.: Кнорус, 2009. – 320 с. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений: Справочное пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. - М.: ИНФРА-М, 2012. – 320 c. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб: «Питер», 2011. – 336с. Постановление Министерства финансов Республики Беларусь от 29.06.2011 № 50 «Об установлении типового плана счетов бухгалтерского учета, утверждении Инструкции о порядке применения типового плана счетов бухгалтерского учета и признании утратившими силу некоторых постановлений Министерства финансов Республики Беларусь и их отдельных структурных элементов» // Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь 19 декабря 2011 г. № 8/24548. Постановление Министерства финансов Республики Беларусь, Министерства экономики Республики Беларусь от 27.12.2011 № 140/206 «Об утверждении Инструкции о порядке расчета коэффициентов платежеспособности и проведения анализа финансового состояния и платежеспособности субъектов хозяйствования» // Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь. — 07.02.2012 г. — №8/24865. Постановление Министерства экономики Республики Беларусь от 30 октября 2006 г. № 186 «Об утверждении Рекомендаций по разработке прогнозов развития коммерческих организаций на пять лет и Рекомендаций по разработке бизнес-планов развития коммерческих организаций на год» [Электронный ресурс] // Режим доступа: Дата доступа: 10.12.2014. Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 12 декабря 2011 г. № 1672 «Об определении критериев оценки платежеспособности субъектов хозяйствования» [Электронный ресурс] // Режим доступа: Дата доступа: 05.01.2015. Рогова Е.М., Ткаченко Е.А. Финансовый менеджмент. Учебник для вузов. - М.:Издательство Юрайт, 2011 г. – 540 с. Рябова М. А. Пути повышения платежеспособности хозяйствующего субъекта [Текст] / М. А. Рябова // Молодой ученый. — 2014. — №8. — С. 575-578. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: учеб. / Г.В. Савицкая. – М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 284 с. Самойленко, Е.А. Совершенствование управления финансовым состоянием организации [Текст]/ Е.А. Самойленко // Казанская наука. – 2010. – №1. – С.238-243. Свэйм Роберт. Стратегии управления бизнесом Питера Друкера. «ПИТЕР», - 2011 г. – 416 с. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. - М.: Финансы и статистика, 2009. – 485 с. Семененко, А.С. Разработка мероприятий улучшения финансового состояния организаций [Текст]/ А.С. Семененко // Проблемы экономики. – 2012. – №1. – С.79-81. Статистический ежегодник 2014. – Мн.: Национальный статистический комитет Республики Беларусь, 2014. – 534 с. Стратегии, которые работают: Подход BCG: сб. ст.: пер. с англ./ Сост. Карл Штерн и Джордж Сток-мл.. – 6-е изд. – М.: Манн и Фербер, 2012. – 496с. Тихомиров Е.Ф. Финансовый менеджмент: управление финансами предприятия: учебник / Е.Ф. Тихомиров. – 3-е издание, исправленное и дополненное. – М.: Академия, 2010. – 384 с.. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / А.А. Томпсон, А.Д. Стрикленд; Пер. с англ. А.Р. Ганиева, Э.В. Кондукова. - М.: Вильямс, 2013. - 928 c. Финансово-кредитный энциклопедический словарь / под общ. ред. А.Г. Грязновой. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 501 с. Финансы сельскохозяйственных предприятий : учебное пособие для вузов / ред. М. Л. Лишанский. - М. : КолосС, 2009. - 376 с. Ходыревская, В.Н. Методика анализа и прогнозирования финансового состояния коммерческих организаций / В.Н. Ходыревская // Теоретические и прикладные вопросы экономики и сферы услуг. – 2012. – №7. – С.89-105. Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента: Пер. с англ. — М.: Дело, 1993. – 535 с. Хорин А.Н., Керимов В.Э. Стратегический анализ – М.: Эксмо, 2012. – 286 с. Чуева, Л.Н., Чуев, И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. - М.: Дашков и Ко, 2013. - 348 с. Шабалин, Е.М. Оценка финансового состояния организации на основе его финансового потенциала [Текст]/ Е.М. Шабалин // Вестник Университета. – 2012. – Т.3. – С.125-128. Шеремет, А.Д. Теория экономического анализа: Учебник – М.: ИНФРА-М, 2011 – 352 с.
