Фрагмент работы:

1.1 Понятие, сущность, функции финансов и их роль в деятельности торговой организации

В современной финансовой науке нет единого подхода в вопросе о сущности финансов предприятий.

Российским профессором Б. М. Сабанти убедительно обоснована точка зрения, согласно которой государственные финансы и финансы предприятий ни по решаемым задачам, ни по методам воздействия, ни по объектам функционирования не имеют одинаковых признаков, позволяющих объединять их в единую экономическую категорию – тем самым Б.М. Сабанти выделил финансы организаций в самостоятельную науку.

Рассмотрим некоторые классические определения понятия «финансы организаций».

Финансы корпоративные – совокупность финансовых операций, осуществляемых предприятиями (компаниями, корпорациями) по привлечению финансовых ресурсов и их эф­фективному использованию, включая методы финансирования, осуществления инвестиционных проектов, управления ликвид­ностью, защиты от рисков и пр. [6].

Финансы предприятия, организации, фир­мы – экономические денежные отношения, возникающие в ре­зультате движения денег и образующихся на этой основе денеж­ных потоков, связанные с функционированием создаваемых на предприятиях денежных фондов [55, с. 498].

.....

Важную роль играет организация управления финансами. Организационная структура субъекта управления зависит от размера организации, отрасли деятельности организации и других параметров. Так, на малых предприятиях не существует глубокого разделения управленческих функций, и управление финансами осуществляет руководитель с помощью бухгалтера. Кроме того, директор организации вправе передать на договорных началах управление финансами и ведение бухгалтерского учета специализированной организации.

На предприятиях средней величины финансовую работу осуществляет финансовый отдел, являющийся самостоятельным структурным подразделением, подчиненным руководителю предприятия. Финансовый отдел может быть совмещен с другим отделом или бухгалтерией (финансово-торговый, финансово-сбытовой, бухгалтерско-финансовый). На крупных предприятиях для управления финансами создается самостоятельное подразделение в виде финансового управления, состоящего из функциональных отделов (подразделений) и финансовых менеджеров. Однако с развитием рыночных отношений, с усилением конкуренции и возрастающей актуальности совершенствования деятельности организации путем оптимизации капитала, повышения рентабельности работы предприятия, оптимизации инвестиций, поиске оптимальных схем финансирования  роль финансового менеджмента в управлении деятельностью современной организации возрастает.

 

ГЛАВА 2
АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ЗАО «СУПЕРПРОД»

2.1 Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Суперпрод»

Закрытое акционерное общество «Суперпрод» зарегистрировано решением Мингорисполкома от 20.07.2000 г. №825 в Едином государственном реестре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за №101084576 (копия свидетельства о регистрации, выданного 02.08.2000 г., представлена в Приложении А).

Основным документом, регламентирующим деятельность и управление организации, является Устав, зарегистрированный решением Мингорисполкома от 31.05.2007 г. №1186. Копия первых страниц Устава представлена в Приложении Б.

ЗАО «Суперпрод» является коммерческой организацией, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, печать. Организация вправе иметь штампы, бланки со своим наименованием, собственную эмблему, товарных знак (знак обслуживания), открывать в установленном порядке текущий (расчетный) и иные счета в банках.

..........

В 2013 г. по сравнению с 2012 г. уровень расходов ЗАО «Суперпрод» увеличился на 0,70%. В том числе наиболее существенно изменились следующие уровни расходов:  уровень расходов на оплату труда увеличился на 0,18% к товарообороту;  уровень прочих расходов увеличился на 0,69% к товарообороту; уровень отчислений на социальные нужды увеличился на 0,06%; в то время как все остальные составляющие уменьшились в процентном соотношении к товарообороту, что положительно характеризует управление затратами в 2013 г. – уровень материальных затрат снизился на 0,18%, уровень амортизации основных средств снизился на 0,05%. Положительным является увеличение уровня расходов на рекламу – на 0,03% по сравнению с 2012 г.

Таким образом, для повышения эффективности работы ЗАО «Суперпрод», улучшения финансовых результатов, снижения расходов особую актуальность приобретает проблема эффективности использования трудовых ресурсов организации и снижения уровня расходов на оплату труда в структуре расходов на реализацию организации. Проведем анализ управления финансами в ЗАО «Суперпрод».

 

 

2.2 Анализ управления финансами ЗАО «Суперпрод»

Как и любой управленческой деятельности, управлению финансами присущи четыре основные функции: планирование, организация, мотивация и контроль.

Организационная составляющая процесса управления финансами базируется на таких регламентирующих внутренних документах, как Положение о структурном подразделении и должностная инструкция. Подразделение, несущее ответственность за управление финансами ЗАО «Суперпрод» - бухгалтерия. Организационная структура бухгалтерии организации представлена на рисунке 2.2.

............

В таблице 3.2 представлены затраты на совершенствование управления финансами в ЗАО «Суперпрод».

 

Таблица 3.2 – Затраты на совершенствование управления финансами ЗАО «Суперпрод», млн. руб.

Показатель	Год реализации
	2015 г.	2016 г.	2017 г.
1. Прием на работу нового персонала – финансового менеджера и специалиста по маркетингу – затраты по подбору	1,2
2. Оплата труда и отчисления на социальные нужды от зарплаты принятых сотрудников	170,3	170,3	170,3
3. Оборудование рабочих мест новым сотрудникам	22
4 Размещение заказа подрядчику, обслуживающему программу 1С, на совершенствование программы учета расходов на реализацию (выделение отдельных субсчетов)
5. Доплата бухгалтеру за расширенный объем работ (отдельный учет затрат подразделений)
6. Доплата товароведам за проведение АВС и XYZ-анализа
7. Увеличение расходов на маркетинговую деятельность
ИТОГО	270,8

Примечание – Источник: собственная разработка

 

Эффект от внедрения предлагаемых мероприятий будет следующим:

- повышение качества финансовых планов, приближение их к действиительности;

- обеспечение руководства организации качественной и своевременной информацией о финансовом состоянии и перспективах финансовых результатов работы организации;

Список использованной литературы:

Аносов В. М. Финансовый менеджмент: краткий курс лекций для студентов заочной формы обучения. – Мн.: БГЭУ, 2009. Анущенкова, К.А., Анущенкова, В.Ю. Финансово-экономический анализ – М.: Дашков и Ко, 2009 – 404с. Баранов В.В. Финансовый менеджмент: Механизмы финансового управления предприятиями в традиционных и наукоемких отраслях: Учеб. пособие. - М: Дело, 2002. Бланк И.А. Концептуальные основы финансового менеджмента. - К.: Ника-Центр, Эльга, 2003. Бланк И.А. Управление финансовой стабилизацией предприятия. - К.: Ника-центр, Эльга, 2003. Большой экономический сло­варь / Гл. ред. Ярцева В.Н. – М.: Большая Российская энциклопедия, 1998. – 685 с. Бочаров В. В. Финансовый анализ. Краткий курс. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2009. – 240 с. Бригхэм Ю., Эрхардт М. Финансовый менеджмент / Пер. с англ. под ред. к.э.н. Е.А. Дорофеева. – СПб.: Питер, 2009. – 960 с. Бурмистрова, Л. М. Финансы организаций (предприятий): учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 240 с. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами: Пер. с англ. Гл. ред. серии Я.В. Соколов. - М.: Финансы и статистика, 2005. Волков, О.И. Экономика предприятия: Учебное пособие / О.И. Волков, В.К. Скляренко. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 264 c. Гарифулин, А. Совершенствование системы планирования и бюджетирования предприятия // Справочник экономиста – №1 – 2011 .  Герасимова, Е.Б. Эволюция теории анализа финансовой устойчивости организации / Е.Б. Герасимова // Наука и бизнес: пути развития. – 2012. – Т.10. - №4. – С.61-64. Гражданский Кодекс Республики Беларусь от 07.12.1998 г. № 218-З с изменениями и дополнениями Елисеев, С. Главные инструменты управления финансовым результатом и оборотными активами компании // Финансовый директор – №10 (98) октябрь 2010 г. Ефимова, О. В. Финансовый анализ: современный инструментарий для принятия экономических решений: учебник / О.В. Ефимова. – М.: Издательство «Омега-Л», 2010. – 351 с. Жилкина, А. Н. Управление финансами: финансовый анализ предприятия: учебник / А. Н. Жилкина. – М.: Инфра-М, 2007. – 331 с. Задорожная, А. Н. Финансы организации (предприятия) : учеб. курс. – М. : Центр дистанц. образоват. технологий МИЭМП, 2010 [Электронный ресурс]. URL:  Золотарев, С. Н. Зарубежный опыт бюджетирования как метода финансового планирования / С. Н. Золотарев // Финансы. – 2009. - N 1. - С. 69-70. Ильин, А. И. Планирование на предприятии: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 080103 «Национальная экономика / [А. И. Ильин]. ­ Мн.: Новое знание ; М.: Инфра­М, 2011. ­ 667 с. Ильина, Л. И. Методика бюджетирования денежных потоков коммерческой организации / Л. И. Ильина, Н. В. Ружанская // Финансы и кредит. – 2011. - №40. – С. 7 – 14. Ионова, А. Ф. Финансовый менеджмент: учебное пособие / А. Ф. Ионова. – М.: Проспект, 2010. – 582 с. Ковалев, В. В. Курс финансового менеджмента: учебник / В. В. Ковалев. – Москва: Проспект, 2011. – 478 с. Ковалев, В. В. Основы теории финансового менеджмента: учебно–практическое пособие / В. В. Ковалев. – М.: Проспект, 2009. – 533 с. Ковалев, В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 1024 с. Ковалев В.В., Ковалев Вит. В. Финансы организация (предприятий): учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 352 с. Кокин, А.С. Финансовый менеджмент: учеб. пособие для студентов вузов / А.С. Кокин, В.Н. Ясенев. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 511 с. Колчина, Н. В. Финансы предприятий / Н. В. Колчина, Г. Б. Поляк, Л. М. Бурмистрова; под ред. проф. Н. В. Колчиной. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007 – 384 с. Комплексный экономический анализ коммерческих организаций: Учебник / Под редакцией проф. Н.В. Войтоловского, проф. А.П. Калининой – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2010. – 264 с. Костенко И.Н. Учет затрат по функциям (АВС-метод) и позаказный метод // «Планово-экономический отдел» №4, 2011 . Котенева Е.Н., Краснослободцева Г.К., Фильчакова С.О. Управление затратами предприятия. - Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2008 г. Кузнецов, А. А. Бюджетирование как инструмент финансового планирования / А. А. Кузнецов // Управление корпоративными финансами. – 2011. - №2. –С. 104 – 111. Кузнецов, Б.Т. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие / Б.Т. Кузнецов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 415 с. Лапуста, М. Г. Финансы фирмы : учеб. пособие / М. Г. Лапуста, Л. Г. Скамай. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 316 с. Левковец, О.А. Анализ финансового состояния организации: от и до / О.А. Левковец // Вестник магистратуры. – 2012. - №4. – С.98-100. Литвак Б.Г. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / Б.Г. Литвак. - М.: Юрайт, 2013. - 507 c. Лихачева, О. Н. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия : учеб. пособие. – М.: Вузов. учеб., 2007. – 288 с. Лихачева, О. Н. Финансовое планирование на предприятии : учеб. пособие. – М.: Велби, 2007. – 264 с. Лобан, Л.А. Экономика предприятия: учеб. комплекс. / Л.А. Лобан, В.Т. Пыко. – Минск: Современная школа, 2011. – 432 с. Лупей, Н.А. Финансы торговых организаций: учеб. пособие для студентов вузов / Н.А. Лупей. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 143 с. Луценко, С.И. Влияние финансовой политики российских компаний на ее результирующие показатели // Финансовый менеджмент, 2013, №5, с. 45-59. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений: Справочное пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 320 c. Миляков Н.В. Финансы: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 543 с. Основы финансового менеджмента: [перевод с английского] / Джеймс С. Ван Хорн, Джон М. Вахович, мл. – Москва: Вильямс, 2010. – 1225 с. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 269 с. Постановление Министерства финансов Республики Беларусь от 31.10.2011 № 111 «Об установлении форм бухгалтерской отчетности, утверждении Инструкции о порядке составления бухгалтерской отчетности и признании утратившими силу постановления Министерства финансов Республики Беларусь от 14 февраля 2008 г. № 19 и отдельного структурного элемента постановления Министерства финансов Республики Беларусь от 11 декабря 2008 г. № 187» [Электронный ресурс] // Режим доступа:  Дата доступа: 11.03.2015. Постановление Министерства финансов Республики Беларусь, Министерства экономики Республики Беларусь от 27.12.2011 № 140/206 «Об утверждении Инструкции о порядке расчета коэффициентов платежеспособности и проведения анализа финансового состояния и платежеспособности субъектов хозяйствования» // Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь от 7 февраля 2012 г. №8/24865. Постановление Министерства экономики Республики Беларусь от 30 октября 2006 г. № 186 «Об утверждении Рекомендаций по разработке прогнозов развития коммерческих организаций на пять лет и Рекомендаций по разработке бизнес-планов развития коммерческих организаций на год» [Электронный ресурс] // Режим доступа:  Дата доступа: 10.03.2015. Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 12 декабря 2011 г. № 1672 «Об определении критериев оценки платежеспособности субъектов хозяйствования» Репин, В. В. Финансовое планирование и управленческий учет: проблемы внедрения // Финансовый менеджмент – 2008 – № 4. С. 35-40. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности: учеб. / Г. В. Савицкая. – Минск: РИГТО, 2012. – 367 с. Селезнева, Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 639 с. Сироткин, С.А. Финансовый менеджмент на предприятии: учебник для студентов вузов / С.А. Сироткин, Н.Р. Кельчевская. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 351 с. Современный финансово-кредитный словарь/ Под общ. ред. М.Г. Лапусты, П.С. Никольского. - 2-е изд., доп. – М.: ИНФРА-М, 2002. – VI , 567 с. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / А.А. Томпсон, А.Д. Стрикленд; Пер. с англ. А.Р. Ганиева, Э.В. Кондукова. - М.: Вильямс, 2013. – 928 c. Управление торговой организацией / Г.Г. Иванов, И.С. Лебедева, Т.В. Панкина. – М.: ИД «Форум», ИНФРА-М, 2013. – 587 с. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. акад. Г.Б. Поляка. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 527 с. Финансы предприятий: учеб. пособие / Н.Е. Заяц и др.; под общ. ред. Н.Е. Заяц, Т.И. Василевской. - Мн.: Выш. шк., 2005. Финансы предприятий: Учебник / Л.Г. Колпина, Т.Н. Кондратьева, А.А. Лапко и др. Под общ. ред. Л.Г. Колпиной. – Мн.: Выш.шк., 2004. Финансы, денежное обращение и кредит / Романовский М.В., Врублевская О.В. – М.: Юрайт-Издат, 2012 г. – 378 с. Фридман А.М. Финансы организации (предприятия): Учебник – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2013. – 488 с. Халезин, В.Ю. Внедрение бюджетирования: взгляд с позиции финансового директора [Электронный ресурс]// Справочник экономиста, №7, 2012 г. Режим доступа: Дата доступа: 10.03.2015. Экономика организации (торговля) / Иванов Г.Г. – М.: ИД «Форум» - ИНФРА- М, 2012. – 475 с. Экономика предприятия торговли и общественного питания / Лысенко Ю.В., Лысенко М.В., Таипова Э. Х. – СПб.: Питер, 2013 г. – 512 с.

Цена сегодня: 73.00 бел.руб.

---

Вы находитесь на сайте как незарегистрированный пользователь.
Для покупки работы Вам необходимо заполнить все поля ниже: