СОДЕРЖАНИЕ

  

Введение. . 5

1 Теоретические основы формирования и увеличения прибыли
организации.. . 7

1.1 Сущность, виды и функции прибыли организации... 7

1.2 Порядок формирования прибыли организации в белорусской практике        16

1.3 Пути максимизации прибыли организации... 23

2 Анализ формирования прибыли ОАО «Радошковичский керамический
завод»... 32

2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Радошковичский керамический завод»... 32

2.2 Анализ динамики и структуры прибыли организации... 42

2.3 Факторный анализ прибыли ОАО «Радошковичский керамический завод»... 49

3 Пути совершенствования формирования прибыли ОАО «Радошковичский керамический завод»... 55

3.1 Мероприятия по увеличению прибыли организации... 55

3.2 Экономический эффект от реализации предложенных мероприятий... 63

Заключение. . 71

Список использованных источников... 73

Приложение А   Организационная структура ОАО «Радошковичский
керамический завод»... 78

Приложение Б  Выписка из отчетов о прибылях и убытках
ОАО «Радошковичский керамический завод за
2018–2020 гг., тыс. р.. 79

Приложение В  Выписка из бухгалтерского баланса ОАО «Радошковичский
керамический завод» на 31 декабря 2018–2020 года, тыс. р.  80



Фрагмент работы:

ОАО «Радошковичский керамический завод» является крупным производителем строительной продукции. Однако в 2020 г. под влиянием пандемии допущено сокращение объемов производства продукции до 59,9 млн условных кирпичей. Помимо полнотелых и пустотелых кирпичей завод также производит керамические блоки для индивидуального домостроения, востребованные на белорусском рынке. ОАО «Радошковичский керамический завод» ориентируется на работу на внутреннем рынке, доля экспортных поставок в Россию незначительна. Следует отметить, что динамика финансовых показателей деятельности ОАО «Радошковичский керамический завод» согласно данным отчетности противоречива: имеет место опережающий рост затрат на производство и реализацию продукции по сравнению с ростом выручки, что негативно влияет на эффективность работы завода. Проводится оптимизация численности персонала, однако показатели рентабельности ОАО «Радошковичский керамический завод» сохраняют отрицательную динамику: рентабельность реализованной продукции в 2020 г. упала до 7,9 %, рентабельность продаж – до 7,3 %. Имеет место рост эффективности использования основных средств при сохранении их высокого износа, оборачиваемость краткосрочных активов завода замедляется. В то же время ОАО «Радошковичский керамический завод» поддерживает устойчивое финансовое состояние.

Анализ показывает, что в ОАО «Радошковичский керамический завод» в 2019-2020 гг. имело место невыполнение плановых показателей по прибыли от реализации. Все виды прибыли на заводе демонстрируют устойчиво отрицательную динамику. Так, валовая прибыль завода сократилась с 3102 тыс. р. до 2414 тыс. р., прибыль от реализации – с 2084 тыс. р. до 1201 тыс. р., имеет место быстрый рост убытка по прочей текущей деятельности завода, что негативно влияет на динамику прибыли от текущей деятельности (падение с 1897 тыс. р. до 683 тыс. р.). В то же время за счет ведения инвестиционной деятельности (операции с ценными бумагами и депозитами) завод смог сформировать прибыль в размере 138 тыс. р. или 12,4 % прибыли до налогообложения в 2020 г., также имеет место положительный результат от финансовой деятельности, что замедляет падение прибыли до налогообложения. Также следует отметить рост налоговой нагрузки на прибыль ОАО «Радошковичский керамический завод»: если в 2018 г. изымалось 19,3 % прибыли до налогообложения, то в 2020 г. – уже 25,2 %. Проведенные расчеты свидетельствуют о важности затрат на производство и реализацию продукции ОАО «Радошковичский керамический завод» для формирования прибыли от реализации продукции. При этом в структуре затрат на производство и реализацию продукции преобладают материальные затраты (в т.ч. затраты на топливо, сырье и материалы), быстро увеличивается трудоемкость производства продукции, однако ОАО «Радошковичский керамический завод» не может сократить уровень оплаты труда из-за угрозы оттока кадров. Ожидается продолжение оптимизации персонала, при этом следует реализовать меры, направленные на снижение материальных затрат завода. Следует также сказать, что руководством ОАО «Радошковичский керамический завод» недооценивается важность маркетинговой деятельности: завод использует только отдельные рекламные инструменты, а величина рекламных затрат в 2020 г. составила только 24 тыс. р., чего недостаточно для восстановления положительной динамики продаж стеновых строительных материалов и роста выручки от реализации, что, в свою очередь, является залогом улучшения формирования прибыли от реализации продукции ОАО «Радошковичский керамический завод» и повышения эффективности его работы. Для улучшения формирования прибыли в ОАО «Радошковичский керамический завод» необходим ряд инвестиционных проектов, связанных с: вводом в эксплуатацию бегунов мокрого помола, что позволит повысить качество продукции; реконструкцией системы перемешивания воздуха в сушилке, которая в настоящее время исчерпала свой ресурс. Также актуальными видятся мероприятия по энергосбережению, которые будут способствовать снижению затрат на топливо и энергию, составляющих значительную часть себестоимости продукции завода. Целесообразно дополнить мероприятия, указанные выше, рекламной кампанией, направленной на охват максимального количества потребителей стеновых кирпичей и блоков, а также формирование положительного имиджа завода. Для рекламы рекомендуется использовать преимущественно инструменты Интернет. Для улучшения взаимодействия с клиентами завода – физическими лицами рекомендуется внедрить систему управления взаимоотношениями с покупателями CRM. Предложенные мероприятия, направленные на совершенствование формирования прибыли в ОАО «Радошковичский керамический завод», принесут значимый экономический эффект. Так, внедрение бегунов мокрого помола принесет экономический эффект в размере 5,2 тыс. р., также будет обеспечено существенное повышение качества продукции, реконструкция системы перемешивания воздуха в сушилке даст экономический эффект в размере 647,3 тыс. р. Для реализации мероприятий по энергосбережению потребуется 1644 тыс. р., а годовой эффект в виде экономии условного топлива составит 530,8 тыс. р. Проведение рекламной кампании, направленной на стимулирование продаж стеновых строительных материалов в сезоне 2021 г., при благоприятном сценарии развития рынка позволил увеличить прибыль на 412,1 тыс. р., при этом рентабельность продаж достигнет 8,2 %. Выгодным для ОАО «Радошковичский керамический завод» является внедрение системы CRM: экономический эффект составит 32,7 тыс. р.



Список использованной литературы:

Ансофф, И. Стратегический менеджмент / И. Ансофф. – СПб. : Питер, 2011. – 342с. Антонова, Е.С. Прибыль современного предприятия: аспекты ее формирования и анализа / Е.С. Антонова // Аллея науки. – 2018. – Т. 2. – № 9. – С. 525-529. Бельчина, Е.М. Финансы организации : учеб. пособие / Е.М. Бельчина. – Минск : БГАТУ, 2018. – 302с. Блажевич, О.Г. Управление прибылью предприятия / О.Г. Блажевич, Н.С. Сафонова // Научный вестник: финансы, банки, инвестиции. – 2017. –
№ 4. – С. 14–22. Бланк, И.А. Управление прибылью / И.А. Бланк. – 3-е изд., перераб. и дополн. – Киев : Ника-Центр, 2007. – 766с. Брыкина, Е.К. Особенности анализа прибыли предприятия / Е.К. Брыкина // Аллея науки. – 2018. – Т. 2. – С. 8. – С. 521-524. Бусаев, М. А. Эффективность менеджмента продаж [Электронный ресурс] / М. А. Бусаев // Фундаментальные и прикладные научные исследования: актуальные вопросы, достижения и инновации. – Пенза, 2017. – Режим доступа: https://elibrary.ru/item.asp?id=32207905. – Дата доступа: 21.02.2021. Васильева, Н.А. Пути увеличения прибыли на производственном предприятии / Н.А. Васильева // Студенческий. – 2018. – № 3–2. – С. 25-29. Вахрушина, М.А. Анализ финансовой отчетности / М.А. Вахрушина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М. : Вузовский учебник, 2019. – 432с. Вехов, Р. Е. Внедрение CRM-систем как конкурентное преимущество компаний – представителей малого бизнеса [Электронный ресурс] / Р. Е. Вехов // сборник статей победителей V Международной научно-практической конференции «Научное и образовательное пространство: перспективы развития», Чебоксары, 12 апреля 2017 г.; под ред. О.Н. Широкова [и др.]. – С. 219-221 // Научная электронная библиотека eLIBRARY.RU.– Режим доступа: https://elibrary.ru/item.asp?id=29158815. – Дата доступа: 21.02.2021. Водоносова, Т.Н. Анализ производственно-хозяйственной деятельности : пособие для студентов специальности 1-27 01 01 «Экономика и организация производства», направления 1-27 01 01-17 «Экономика и организация производства (строительство)»  / Т.Н. Водоносова. – Минск : БНТУ, 2019. – 67с. Головачев, А.С. Методологические основы управления формированием прибыли на предприятии в условиях его инновационного развития / А.С. Головачев, А.В. Гедранович // Экономика и управление. –
– № 3. – С. 13-20. Головачев, А.С. Управление формированием выручки и прибыли от текущей деятельности предприятия / А.С. Головачев, А.В. Гедранович // Экономика и управление. – 2017. – № 1. – С. 9-20. Головачев, А.С. Экономика предприятия : учеб. пособие / А.С. Головачев. – Минск : РИВШ, 2018. – 395с. Голубова, О.С. Методологические основы оценки эффективности деятельности строительных организаций : монография / О.С. Голубова, С.Н. Костюкова. – Минск : БНТУ, 2019. – 219с. Горбылева, З.М. Экономика туристической индустрии : учебник / З.М. Горбылева. – Минск : БГЭУ, 2018. – 527с. Долбик, Н.В. Анализ хозяйственной деятельности : пособие / Н.В. Долбик, Г.М. Казляк. – Минск : Колорград, 2017. – 84с. Ермолович, Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности организации : учебник / Л.Л. Ермолович. – Минск : Современная школа, 2016. – 800с. и др.


Цена сегодня: 89.00 бел.руб.

Вы находитесь на сайте как незарегистрированный пользователь.
Для покупки работы Вам необходимо заполнить все поля ниже:
Ваше имя :
Придумайте логин :
Ваш e-mail :
Ваш телефон :
Параметры выбора
Дисциплина
Вид работ
Цена
от 
до 
Год сдачи
от 
до 
Минимальный балл
Страниц не менее
Слова в названии
Слова в описании


Megabank.by - Купить дипломную работу в Минске

Оставьте свои данные и мы перезвоним!