СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1 Понятие и роль организационной культуры организации 7
1.2 Элементы организационной культуры, функции и свойства 12
1.3 Методы исследования организационной культуры 24
2 ИССЛЕДОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ И НАПРАВЛЕНИЯ ЕЁ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УЗ «ГОРОДОКСКАЯ ЦЕНТРАЛЬНАЯ РАЙОННАЯ БОЛЬНИЦА» 35
2.1 Организационно-экономическая характеристика УЗ «Городокская центральная районная больница» 35
2.2 Анализ организационной среды организации УЗ «Городокская центральная районная больница» 44
2.3 Анализ организационной культуры УЗ «Городокская центральная районная больница» 50
2.4 Стратегическое управление УЗ «Городокская центральная районная больница» 56
3 НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ УЗ «Городокская центральная районная больница» 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 83
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 83
ПРИЛОЖЕНИЯ 85
Стратегические функции управления УЗ «Городокская ЦРБ» осу-ществляет Управление здравоохранения Минского облисполкома.
Стратегической целью развития здравоохранения является рост бла-госостояния и улучшение условий жизни населения на основе совершенство-вания социально-экономических отношений, инновационного развития и по-вышения конкурентоспособности региональной экономики.
Рассмотрим функциональный аспект механизма управления УЗ «Го-родокская ЦРБ», который позволит понять «как» осуществляется управление и «как» оно влияет на управляемых.
УЗ «Городокская ЦРБ» на правах единоначалия руководит главный врач. На должность главного врача назначаются наиболее квалифицирован-ные врачи, имеющие организаторские способности и навыки. Главный врач назначается органом здравоохранения, в ведении которого находится отде-ления. Главный врач несет полную ответственность за всю лечебно-профилактическую, организационную, административно-хозяйственную и финансовую деятельность в отделе.
Главный врач организует и контролирует:
— соблюдение врачебным персоналом установленного порядка выда-чи больничных листов;
— повышение квалификации медицинского персонала;
— вовлечение врачей в научно-исследовательскую работу;
— правильность ведения документации;
— учет и хранение сильнодействующих средств и ядовитых веществ, рецептурных бланков на них в соответствии с действующими инструкциями;
— обеспечение УЗ «Городокская ЦРБ» медицинским оборудованием, инструментами, хозяйственным и мягким инвентарем;
— регулярный анализ деятельности всех подразделений Городокской ЦРБ, состояния инфекционной и общей заболеваемости, заболеваемости с временной утратой трудоспособности;
— финансово-хозяйственную деятельность УЗ «Городоская ЦРБ».
Вторым лицом в отделениях является заместитель главного врача по медицинской части, который назначается главным врачом из наиболее ква-лифицированных, обладающих организаторскими способностями, врачей. В отсутствии главного врача он исполняет его обязанности.
Административное управление составляют:
— заместитель главного врача по медицинской части отвечает за всю медицинскую деятельность УЗ «Городокская ЦРБ».. Он организует и кон-тролирует правильность и своевременность обследования и лечения больных в УЗ «Городокская ЦРБ».; следит за постоянным внедрением в практику ра-боты врачей современных, наиболее эффективных методов профилактики...
Список использованной литературы:
1. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – Мн.: Новое знание, 2012. – 336 с.
2. А.А. Радугин. Основы менеджмента. Учеб. пособие. – М.: Центр, 1997 – 432 с.
3. Курганов В.М. Современный менеджмент. – М.: Книжный мир, 2014. – 182 с.
4. Бакирова Г. Х. Психология эффективного стратегического управления персоналом. – М. : ЮНИТИ – ДАНА, 2008. – 591 с.
5. Балдин К. В., Воробьев С. Н. Управленческие решения: теория и технологии принятия : учебник для вузов. – М. : Проект, 2014. – 304 с.
6. Бухалков М. И. Управление персоналом : учебник для вузов. – М. : Инфра-М, 2007. – 138 с.
7. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала :пособ. по кадровой работе. – М. : Юрист, 2008. – 185 с.
8. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент : учебник. – 3-е изд. – М. : Экономист, 2003. – 528 с.
9. Глухенькая Н. М. Исследование систем управления : учеб.- метод. пособ. – Екатеринбург :УрФУ, 2012. – 83 с.
10. Глухенькая Н. М. Исследование системы управления персоналом на предприятии // Вопросы. Гипотезы. Ответы : Нау- ка XXI века : коллективн. монография. Кн. 4. – Краснодар, 2013.
11. Глухенькая Н. М., Дубровская Е. А. Подходы и методы для исследования систем управления персоналом // Научное мнение. – 2013. – № 2.
12. Глущенко В. В., Глущенко И. И. Исследование систем управления: социологические, экономические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования. – Моск. обл. : ООО НПЦ «Крылья», 2000. – 416 с.
13. Демидова А. В. Исследование систем управления :пособ. для подготовки к экзаменам. – М. : Приор, 2006. – 96 с.
14. ДжеральдКоул. Управление персоналом в современных ор- ганизациях / ДжеральдКоул. – М. : Вершина, 2004. – 352 с.
15. Егоршин А. П. Основы управления персоналом : учеб. по- соб. для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ИНФРА – М, 2008. – 352 с.
16. Загвязинский В. И., Атаханов Р. Методология и методы психолого-педагогического исследования : учеб. пособ. для студ. высш. пед. учеб. заведений. – М. : Издательский центр «Академия», 2005. – 208 с.
17. Искусство подбора персонала. Как правильно оценить чело- века за час / авт.-сост. Л. Орлова. – Минск :Харвест, 2008. – 192 с.
18. К. Камерон, Р. Куинн. Диагностика и изменение организа- ционной культуры / пер. с англ.; под ред. Андреевой И. В. – Спб : Питер, 2001. – 320 с.
19. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом : учебник. – М. : ИНФРА-М, 2005.
20. Кибанов А. Я., Дуракова И. Б. Управление персоналом ор- ганизации: отбор и оценка при найме, аттестации : учеб. по- соб. – М. : Экзамен, 2004.
21. Кибанов А. Я., Коновалова В. Г., Ушакова М. В. Служба управления персоналом : учеб. пособ. – М. : КНОРУС, 2010. – 410 с.
22. Коджаспирова Г. М. Педагогика : учебник. – М. :Гардари- ки, 2009. – 528 с.
23. Теплова, Л.Е Необходимость разработки концепции развития организационной культуры / Л.Е. Теплова .- Экономика и экономические науки, № 1, 2014 г. – 136 с.
