СОДЕРЖАНИЕ
стр.
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОНЯТИЯ КАДРЫ 7
1.1. Кадры и их роль в экономике 7
1.2. Основные категории кадрового состава, их функции 10
1.3. Факторы, влияющие на эффективность функционирования кадрового
состава предприятия 15
2 ОЦЕНКА КАДРОВОГО СОСТАВА ОАО "ГИПРОСВЯЗЬ" 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 22
2.2. Структура кадрового состава предприятия, его функции 32
2.3. Оценка эффективности функционирования кадрового состава
предприятия 39
3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ КАДРОВОГО
СОСТАВА ОАО "ГИПРОСВЯЗЬ" 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 68
ПРИЛОЖЕНИЯ 70
ОАО «Гипросвязь» в рассматриваемом периоде полностью укомплектовано высококвалифицированными кадрами. В 2010-2012г. наблюдается постоянный рост численности работников с высшим образованием: в 2010 г. удельный рост численности работников с высшим образованием составил 70,8 %, в 2011 г. –
72,5 %, в 2012 г. – 77,0 %, что в свою очередь свидетельствует об эффективности существующей в настоящее время на предприятии системы развития персонала.
В рассматриваемом периоде наблюдается постоянный рост численности работников со стажем работы до 1 года, а так же работников со стажем работы от 1 года до 5 лет, что свидетельствует об отсутствии в ОАО «Гипросвязь» политики по сохранению кадрового потенциала, не задействованы эффективные механизмы мотивации работников.
Существующая на предприятии система материального стимулирования сложна и имеет ряд недостатков. В целях ее дальнейшего совершенствования необходимо сделать ее намного проще, понятнее, так же можно ввести индивидуальную систему оплаты и премирования, при этом работник должен знать, за что и почему произошли надбавки, чтобы все сотрудники могли убедиться, что эффективный труд, инициатива, стремление работника принести пользу всемерно поощряется руководством.
Социальная защищенность работников ОАО «Гипросвязь» осуществляется только в соответствии с действующим законодательством, дополнительного пакета социальных гарантий в не предусмотрено.
3. Пути повышения эффективности работы кадрового состава предприятия
С целью повышения эффективности работы сотрудников следует улучшить систему стимулирования персонала, повысить социальную защищенность работников, повысить уровень корпоративной культуры, улучшить использование трудовых ресурсов за счет более полного использования квалификации персонала, а также ряд других мероприятий....
Список использованной литературы:
Декрет Президента Республики Беларусь «О стимулировании работников организаций отраслей экономики» № 2 от 23 января 2009 г. // Беларусь Сегодня [Электронный ресурс]. – № 2. – 2009. – Режим доступа: – Дата доступа: 06.01.2013. Национальный правовой Интернет-портал Республики Беларусь [Электронный ресурс] / Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2011. – Режим доступа: – Дата доступа: 25.01.2013. Постановление министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь «Об утверждении Инструкции о порядке определения тарифных ставок и должностных окладов работников коммерческих организаций и индивидуальных предпринимателей и признании утратившими силу некоторых постановлений Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь и их отдельных положений» № 60 от 26 апреля 2010 г. //Портал правовой поддержки BelPravo.by [Электронный ресурс]. – Режим доступа: – Дата доступа: 06.01.2013. Адамчук В. В. Организация и нормирование труда: Учебное пособие для вузов. – Мн.: ВЗФЭИ Финстаинформ, 2006. – 301 с. Беляцкий Н.П.. Управление персоналом: Современная школа.– Мн.: Интерпрессервис: Экоперспектива, 2008. – 349 с. Байнев В.Ф. Экономика предприятия и организация производства. – Мн.: БГЭУ, 2011. – 190 с. Басконов В.В. Экономика предприятия торговли и сферы услуг.– Мн.: ИНФРА – М, 2007. – 416 с.Волков О.И. Экономика предприятия. – Мн.: ИНФРА-М, 2011. – 288 с. Валевич Р.П. Экономика предприятия. – Мн.: ИНФРА-М, 2008. – 367 с. Вагина Л.В. Управление персоналом: учебник. – Мн.: Изд-во РАГС, 2007. – 484 с. Винокурова М.А Экономика труда: Учебник для студентов ВУЗов. - Питер, 2004. – 655 с. Волгин Н.А. Экономика труда: социально-трудовые отношения: Учебник для вузов по экон. спец. – Мн.: ЭКЗАМЕН, 2006. – 735 с. Ворончук, И. Перспективы развития управления персоналом / И.Ворончук // Отдел кадров. – 2010. – №2. – С. 109-112. Демченко, Т. Управление персоналом: современные подходы / Т. Демченко // Человек и труд. – 2011. – №8. – С. 72-75. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. – Мн.: Норма, 2007. – 402 с. Голуб Л.А. Социально-экономическая статистика. – Мн.: Владос, 2008. – 520 с. Горфинкель В.Я. Экономика предприятия: учебник для вузов. – Мн.: ИНФРА-М, 2010. – 637 с. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: Учебник для вузов по экон.спец.– Мн.: Филинъ, 2009. – 325 с. Гришко Н.И. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие. – Мн.: БГЭУ, 2006. – 93 с. ИвлевА. Организация и стимулирование труда: зарубежный опыт // А. Ивлев, Ю. Гарайбех // Нормирование и оплата труда на автомобильном транспорте. - - № 2. - С. 11-15. Зайцев Г.Г. Управление персоналом: Учебное пособие.– Мн.: Северо-Запад, 2005. – 310 с. КаймаковаМ. В. Анализ использования человеческих ресурсов: Учебно-методическое пособие. - Ульяновск: УО «УлГТУ», 2008. - 80 с. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учебник. – Мн.: Инфра-М, 2006. – 637с Крум Э.В. Экономика предприятия. – Мн.: Издательство Гревцова, 2009. – 152 с. Маркарьян Э.А., Маркарьян С.Э., Герасименко Г.П. Управленческий анализ в отраслях: Учебное пособие.– Мн.: ЮНИТИ, 2007. - 530 с. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. – Мн.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2011. – 316 с. Менгер К. Австрийская школа в политической экономии/ Под общ. ред. Менгер К., Бём-Баверк Е., Визер Ф. – Мн.: Экономика, 2009. – 426с. Назаренко, В.В. Управление персоналом в системе менеджмента качества / В.В. Назаренко, И.И. Осмола // Кадровая служба. – 2011. – №3. – С. 42-47. Нехорошева Л.Н. Экономика предприятия: практикум. – Мн.: БГЭУ, 2004. – 368 с. Платонов Д.И. История экономических учений.– Мн.: Приор, 2001.– 329 с. Погосян Г.Р., Жукова Л.И. Экономика труда.– Мн.: Экономика, 2005. – 304 с. Раицкий К.А. Экономика предприятия.– Мн..: Маркетинг, 2009. – 693 с. Ракоти В. Дифференциация в оплате труда: ее меры и пределы // Человек и труд. – 2010. – №5. –– С.18. Рофе А.И. Экономика труда: Учебник. – Мн.: МЦФЭР, 2010. – 248 с Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Мн.: Новое знание, 2012. – 704 с. Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом: Учебное пособие для экон. спец. вузов. – Мн.: Дашков и К, 2007. – 431 с. Соломатин А.Н. Экономика и организация деятельности торгового предприятия. – М.: Инфра – М , 2007. – 295 с. Снитко К.Ф. Бухгалтерский учет и контроль: Учебно-практическое пособие. – Мн.: БГЭУ, 2007. –135 с. Суша Г.З. Экономика предприятия.– Мн.: Новое знание, 2002. – 386 с. Торговое дело: экономика и организация //Второе издание / Под общ. ред. Брагина Л.А. и Данько Т.П.– Мн.: Инфра - М, 2011. – 315 с. Теория анализа хозяйственной деятельности / Под общ. ред. Л.И. Кравченко. – Мн.: Новое знание, – 530 с. Уткин Э.А. Управление персоналом: Пособие для подготовки к экзамену. – Мн.: Новое издание, 2012. – 223 с. Федченко А. Стимулирование работников: зарубежный опыт // Человек и труд. – 2009. – 05 марта – С.81. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учебное пособие для экон. спец. вузов.– Мн.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 446 с. Чечевицына Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. – Мн.: Дашков и К, 2011. – 352 с.
