Содержание
Введение. 4
Глава 1 Теоретические основы обеспечения конкурентоспособности и ее роль в условиях конкуренции. 6
1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия. 6
1.2 Конкурентное преимущество как важнейшее условие конкурентоспособности предприятия. 10
1.3 Методика оценки конкурентоспособности предприятия и продукции. 16
Глава 2 Анализ конкурентоспособности ОАО «УКХ «ММЗ». 29
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «УКХ «ММЗ». 29
2.2 Анализ технико-экономических показателей деятельности
ОАО «УКХ «ММЗ». 36
2.3 Анализ финансового состояния ОАО «УКХ «ММЗ». 44
2.4 Анализ конкурентной позиции и конкурентных преимуществ предприятия 48
2.5 Оценка конкурентоспособности ОАО «УКХ «ММЗ». 55
Глава 3 Рекомендации по повышению конкурентоспособности
ОАО «Управляющая компания холдинга «Минский моторный завод». 62
3.1 Основные пути повышения конкурентоспособности предприятия. 62
3.2 Оценка влияния предлагаемых рекомендаций на конкурентоспособность предприятия. 70
Заключение. 78
Список использованных источников. 81
Приложения. 85
Ожидаемый эффект от реализации предлагаемых мероприятий следующий.
Расширение рынков сбыта выпускаемой продукции приведет к росту доли рынка ОАО «УКХ «ММЗ», росту экспорта продукции и увеличению общей выручки от реализации продукции на 20 % ежегодно ближайшие 5 лет. Модернизация модельного ряда выпускаемых дизельных двигателей и создание новых видов продукции приведет к росту выручки от реализации продукции предприятия на 10%. Внедрение системы менеджмента качества, соответствующей требованиям СТБ ISO / ТУ 16949 — 2010, приведет к увеличению ресурса работы выпускаемых организацией двигателей, росту качества, а следовательно — конкурентоспособности выпускаемой продукции. Внедрение программы автоматизации управления запасами в ОАО «УКХ «ММЗ» приведет к снижению управленческих расходов на 3 %, а следовательно — к снижению себестоимости производства и реализации продукции.
Проект внедрения новых прогрессивных технологий, технического перевооружения и реконструкции производства окупится через 7 лет, чистая приведенная (дисконтированная) стоимость проекта составит 805 млн руб. через семь лет реализации проекта. В результате ожидается рост рентабельности предприятия с 2018 г.
Внедрение современных информационных технологий (системы управления жизненным циклом продукции CALS-ERP-технологии и других предлагаемых мероприятий) приведет в конечном итоге к снижению себестоимости продукции на 5 % и уменьшению управленческих расходов на 20 %.
Совершенствование системы повышения квалификации персонала предприятия и совершенствование кадровой политики приведет к росту качества трудового потенциала ОАО «УКХ «ММЗ», а также к уменьшению ущерба от брака ежегодно на 30 %.
В результате реализации всех предлагаемых мероприятий конкурентоспособность такого вида продукции ОАО «УКХ «ММЗ», как 6-цилиндровый двигатель, повысится, и интегральная оценка его конкурентоспособности после реализации мероприятий увеличится на 0,58.
Также в результате предлагаемых мероприятий повысится конкурентоспособность ОАО «УКХ «ММЗ» по таким позициям, как персонал, информационная база управления, материалоемкость, уровень затрат на 1 рубль выпущенной продукции, рентабельность продукции и рентабельность продаж, система менеджмента качества...
Список использованной литературы:
Аакер, Д. Стратегическое рыночное управление. 7-е изд. / Пер. с англ. под ред. С. Г. Божук. — СПб.: Питер, 2012. — 496 с. Абдразаков, Р.И. Критический анализ основных подходов к оценке конкурентоспособности // Российское предпринимательство. — 2007. — № 5 Вып. 1 (90). — c. 16-20. — Акмаева, Р.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Р.И. Акмаева. — М.: Волтерс Клувер, 2014. — 432 с. Акулич, И.Л. Маркетинг: Учебник для студ. экон. спец. вузов /
И. Л. Акулич. — Минск: Вышэйшая школа, 2009. — 512 с. Алексеева, Е. Л. Управление конкурентоспособностью малого предприятия / Е. Л. Алексеева, Ю. С. Трещалова // Вестник Челябинского государственного университета. — 2014. — № 2. — С. 29-31. Анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие для студентов экон. спец. вузов / Под общ. ред. Л.Л. Ермолович. — Минск: Современная школа, 2009. — 524 с. Ансофф, И. Стратегический менеджмент. Классическое издание /
И. Ансофф.— Санкт-Петербург: Питер, 2015.—344 с Арутюнова, Д.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. — Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. — 122 с. Большая советская энциклопедия [Электронный ресурс] // Режим доступа: Дата доступа: 03.10.2016. Булеев, А. Оценка конкурентоспособности промышленных предприятий города / А. Булеев // Риск: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. — 2014. — № 2. — С. 193-197. Гапоненко, А.Л. Стратегическое управление: учеб. для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. — М.: Издательство «Омега-Л», 2010. — 464 с. Головачев, А. С. Конкурентоспособность организации. — Минск: Вышэйшая школа, 2012. — 320 c. Головачев, А.С. Экономика предприятия (организации). В 2 ч. Ч.1: учеб. пособие / А.С. Головачев. — Минск: Выш. шк., 2011. — 463 с. Дихтль, Е., Хершген, Х. Практический маркетинг: Учебное пособие для вузов. / Под редакцией Минко И.С. — М.: Высшая школа, 2010. — 255 с. Жиделева, В.В., Каптейн, Ю.Н. Экономика предприятия: Учеб. пособие — М.: ИНФРА-М, 2012. — 135 с. Зайцев, Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2014 — 414 с. и др.
