Развитие системы мотивации персонала на примере ИТУП "Филуэт"

Фрагмент работы:

Также для стимулирования используются надбавки за стаж работы в ИТУП «Филуэт». Надбавки за продолжительность непрерывной работы устанавливаются работникам  в  зависимости от трудового стажа в целях закрепления кадров в компании.

Право на получение надбавки за стаж работы имеют все работники, состоящие в штате, кроме совместителей и временно принятых на работу. Надбавки за стаж работы выплачиваются работникам в зависимости от стажа работы в ИТУП «Филуэт» в следующих размерах (таблица 2.13).

Таблица 2.13 — Порядок выплаты надбавок за стаж работы

Стаж работы, дающий право на установление надбавки	Размер надбавки, в % к тарифной ставке (окладу)
От 1 года до 5 лет	10
От 5 лет до 10 лет	15
Более 10 лет	20

Примечание – Источник: собственная разработка на основе Положения об оплате труда ИТУП «Филуэт».

 

Премирование работников ИТУП «Филуэт» за результаты финансово-хозяйственной деятельности производится в соответствии с «Положением о пре­мировании». В ИТУП «Филуэт» предусматриваются следующие виды премирования:

— ежемесячная премия;

— премия по результатам работы за год.

Ежемесячная премия выплачивается за счет средств на оплату труда, относящихся на затраты. Размер премии в расчете на одного работника устанавливается в пределах 30% оклада (тарифной ставки). Работники производственного отдела премируются ежемесячно в размере 30% оклада (тарифной ставки) за выполнение производственной программы. Остальные работники организации премируются еже­месячно в размере 30% должностного оклада (тарифной ставки) за выполне­ние задания по росту объема промышленного производства организации в сопостави­мых ценах по сравнению с соответствующим периодом прошлого года (месяц к месяцу) 105 % при наличии прибыли от реализации

Работники аппарата управления премируются ежемесячно в размере 30% должностного оклада (тарифной ставки) при выполнении плановых показателей роста производства продукции. При невыполнении условий премирования размер премии может быть снижен от 25 до 100% по решению руководства.  

Важнейшей формой морального стимулирования в ИТУП «Филуэт» является занесение на Доску Почета ИТУП «Филуэт». На Доску Почета заносятся работники, стаж работы которых в анализируемой компании составляет не менее пяти лет, за:

—  достижение высоких результатов в труде;

—  большой личный вклад в обеспечение эффективной работы компании, инициативу и творческий подход к решению производственных вопросов;

— внедрение  новшеств   по  совершенствованию  процесса оказания транспортных услуг, выполнение дополнительного объема работ;

— награждение Почетными грамотами, званиями и пр.

Выдвижение кандидатур для занесения на Доску Почета производится трудовыми коллективами. Решение о занесении на Доску Почета принимается директором компании с последующим утверждением приказом по организации. Работникам ИТУП «Филуэт», занесенным на Доску Почета, выплачивается единовременная денежная премия в размере 1,0 млн. руб.

Почетной грамотной ИТУП «Филуэт» награждаются работники..

Список использованной литературы:

Борсук, В.М. Мотивация работников: типичные ошибки и их решения / В.М. Борсук // Экономика. Финансы. Управление. – 2013. – №6. – С.19-24. Веснин, В.Р. Менеджмент: учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2015. – 613 с. Гвоздарева, Ю.С. Мотивация труда на торговом предприятии / Ю.С. Гвоздарева // Бизнес Информ. – 2012. – №1. – С.147-149. Деревяго, И.П. Менеджмент: ответы на экзаменационные вопросы / И.П. Деревяго. – Минск: Тетралит, 2013. – 127 с. Евлоева, Е.В. К вопросу о материальной и нематериальной мотивации / Е.В. Евлоева // Перспективы науки и образования. – 2013. – №2. – С.104-108. Ермолович, Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / Л.Л. Ермолович [и др.]. – Минск: Современная школа, 2010. – 800 с. Ильеня, О.А. Мотивация труда / О.А. Ильеня // Репозиторий ПолесГУ [Электронный ресурс]. – Пинск, 2010. – Режим доступа: – Дата доступа: 26.10.2015. Исмагулова, С.Г. Значение мотивации в деятельности организации / С.Г. Исмагулова // Экономика и менеджмент инновационных технологий [Электронный ресурс]. – М., 2014. – Режим доступа: – Дата доступа: 26.10.2015. Казначевская, Г.Б. Менеджмент: учебник для бакалавров / Г.Б. Казначевская. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. – 347 с. Короленок, Г.А. Менеджмент в торговле: учебное пособие / Г.А. Короленок. – Минск: БГЭУ, 2012. – 334 с. Лукьянова, М.Н. Система мотивации персонала в современной России / М.Н. Лукьянова // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2012. – №1. – С.24-29. Менеджмент: Астахова, Н.И. [и др.]; под общ. ред. Н.И. Астаховой. – М.: Юрайт, 2013. – 422 с. Мескон, Майкл. Основы менеджмента: учебник / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури ; пер. с англ.; общ. ред. Л.И. Евенко. – Изд. 3-е. - Москва : И.Д. Вильямс, 2015. – 667 с. Мещерякова, Л.А. Мотивация и нормирование труда персонала в деятельности организации / Л.А. Мещерякова // Экономика и предпринимательство. – 2015. – №7. – С.548-553. Митрофанова, Е.А. Развитие системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала организации: автореферат … дис. доктора экон. наук: 08.00.05 / Е.А. Митрофанова: ГУУ. – М., 2010. – 40 с. Морозова, С.Н. Мотивация к труду как фактор повышения эффективности использования трудовых ресурсов / С.Н. Морозова // Вестник Международного института управления. – 2015. – №1-2. – С.181-188. Об утверждении Рекомендаций по применению гибких систем оплаты труда в коммерческих организациях: постановление Министерства труда и социальной защиты Респ. Беларусь, 21 окт. 2011 г., № 104 // ИБ «КонсультантПлюс: Беларусь» [Электронный ресурс]. – Минск, 2014. Овсюк, Н.В. Мотивация персонала: сущность и основные проблемы / Н.В. Овсюк // Бизнес Информ. – 2014. – №2. – С.205-211. Оганесян, И.А. Управление персоналом: учебное пособие / И.А. Оганесян. – Минск: ЧИУиП, 2012. – 193 с. Осипов, Г.В., Лисичкин, В.И. Менеджмент: учебное пособие / Г.В. Осипов, В.И. Лисичкин. – М.: Норма, 2013. – 527 с. Петрович, М.В. Управление персоналом: учебное пособие / М.В. Петрович. – Минск: Амалфея, 2013. – 510 с. Разнодежина, Э.Н. Мотивация труда в современных условиях хозяйствования / Э.Н. Разнодежина // Российское предпринимательство. – 2011. – №11. – С.47-51. Самосюк, В.Г. Управление персоналом: учебное пособие / В.Г. Самосюк. – Минск: БГАТУ, 2012. – 203 с. Скородулин, Д.В. Оплата труда работников коммерческих организаций на основе ЕТС: ретроспективный взгляд / Д.В. Скородулин // Право в современном белорусском обществе: сб. науч. тр. / Нац. Центр законодательства и правовых исследований Респ. Беларусь; редкол.: В.И.Семенков (гл.ред.) [и др.]. – Минск: Бизнесофсет, 2011. – Выпуск 6. – 592 с. Смолячкова, Ю.А. Концептуальные подходы в моделях теории мотивации персонала / Ю.А. Смолячкова // Библиотека МИУ [Электронный ресурс]. – Минск, 2012. – Режим доступа: – Дата доступа: 24.10.2015. Снитко, Л.Т. Теоретические основы построения системы премирования / Л.Т. Снитко // Мотивация и оплата труда. – 2012. – №2. – С.106-113. Стояновская, И.Б. Управление мотивацией персонала на различных этапах развития организации: диссертация … канд. экон. наук: 08.00.01 / И.Б. Стояновская. – М.: 2014. – 112 л. Ткачук, Л.Т. Менеджмент: учебное пособие / Л.Т. Ткачук. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2012. – 539 с. Труфанова, Т.Я. Особенности и проблемы премирования сотрудников / Т.Я. Труфанова // Социально-экономические явления и процессы. – 2014. – №3. – С.127-132. Филатова, А.В. Сущность и основные теории мотивации труда персонала / А.В. Филатова // Основы экономики, управления и права. – 2012. – №1. – С.126-138. Филимонова, О.В. Развитие методов и практики мотивации труда рабочих основного производства: автореферат … дис. канд. экон. наук: 08.00.05 / О.В. Филимонова: НИИТ. – М., 2012. – 29 с. Шалгина, Ю.Е. Мотивация персонала как фактор, побуждающий к труду / Ю.Е. Шалгина // Молодежь и наука. – 2014. – №1. – С.12.

Цена сегодня: 82.00 бел.руб.

---

Вы находитесь на сайте как незарегистрированный пользователь.
Для покупки работы Вам необходимо заполнить все поля ниже: