ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические основы системы управления персоналом 6
1.1. Понятие системы управления, ее состав и задачи 6
1.2. Общая характеристика системы управления персоналом на предприятии 12
1.3. Основные функции системы управления персоналом 20
Глава 2. Анализ системы управления персоналом организации на примере предприятия САО «ВСК» 26
2.1. Общая характеристика предприятия САО «ВСК» 26
2.2. Социально-экономическая характеристика предприятия САО «ВСК» 29
2.3. Анализ системы управления персоналом САО « ВСК» 34
Глава 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ управления персоналом в САО «ВСК» 52
3.1. План мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в САО «ВСК» 52
3.2. Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий 60
Заключение 65
Список использованных источников 69
В условиях динамичного развития бизнеса, система управления персоналом становится ключевым инструментом для обеспечения эффективного функционирования организации. Проблема, которая требует решения в области системы управления персоналом, заключается в неэффективном использовании человеческих ресурсов в организации. Это может быть вызвано отсутствием четкой стратегии управления персоналом, неэффективной оценкой и развитием сотрудников, неадекватными методами мотивации и награждения, недостаточным вниманием к развитию корпоративной культуры и созданию благоприятного рабочего окружения.
Актуальность исследования заключается в том, что современные организации сталкиваются с вызовами в области управления разнообразными поколениями сотрудников, сопровождаемыми отличиями в ценностях, потребностях и предпочтениях. Это создает дополнительные проблемы в продуктивности работы, коммуникации и удержании квалифицированных кадров.
Устаревшие технологии используются при работе с кадровым составом, не учитывая морально-психологические аспекты. Внимание к данным элементам кадровой работы зачастую оказывается второстепенным. Различные мероприятия на всех этапах кадровой деятельности включают в себя управление персоналом, однако это не всегда придает им особое значение. Кадровая политика является одной из главных целей управления персоналом, включающей в себя отбор на должности, формирование кадрового резерва, стимулирование эффективного труда, профессиональное обучение и развитие, а также увольнение или освобождение от должности.
Организации осознают, что квалифицированный и мотивированный персонал является ключевым ресурсом для достижения успеха и конкурентных преимуществ. Следовательно, разработка и внедрение эффективной системы управления персоналом становится приоритетным заданием для многих организаций.
Цель данной работы: изучить систему управления персоналом САО «ВСК» и разработать рекомендации по ее совершенствованию.
Исходя из поставленной цели, были сформулированы следующие задачи:
- исследовать понятие системы управления, ее состав и задачи;
- дать общую характеристику системы управления персоналом на предприятии;
- определить основные функции системы управления персоналом;
- дать общую характеристику предприятия САО «ВСК»;
- дать социально-экономическую характеристику предприятия;
- провести анализ системы управления персоналом;
- разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом;
- оценить социально-экономическую эффективность.
Объект исследования: система управления персоналом САО «ВСК».
Предмет исследования: система управления персоналом и разработка ее эффективных компонентов, которые способствуют наилучшему использованию человеческого потенциала в организации.
Научная новизна данной работы заключается в разработке авторской модели системы управления персоналом, учитывающей специфику организации и современные подходы к управлению человеческими ресурсами.
Практическая значимость исследования обусловлена возможностью применения полученных результатов в организации для оптимизации работы с персоналом, улучшения мотивации и удовлетворенности сотрудников, а также повышения общей эффективности предприятия.
Теоретическая значимость заключается в изучении существующих подходов к системе управления персоналом, кадровых технологий.
Теоретической основой исследования послужили труды, в которых рассмотрены особенности системы управления персоналом организации А. М. Вахмяниной, Д. С Гусарова, А. Я Кибанова, Е. В Красавиной, Е. В Кручининой, Черниенко Е. В.
Методологическая основа исследования: в качестве конкретных методов проведения исследования выступают: аналитический, статистический, абстрактно-логический, системный.
Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
Список использованной литературы:
Список использованных источников
Актуальные вопросы управления, экономики и права: Сборник статей Международной заочной научно-практической конференции (05 октября 2020 г.) г. Липецк) / Под общ. ред. канд.юр. наук, доц. А.Д. Моисеева, канд.экон.наук М.В. Титовой. - Липецк: ЛФ РАНХиГС, 2020. – 299 с.
Базаров Т. Ю. Управление персоналом. — Москва. — Academia, 2015.— 495 с.
Бердникова Л. Ф., Ситдикова Г. М. Современные подходы к оценке системы текучести кадров// Молодой ученый. — 2016. — №9.2. — С. 8-10.
Вахмянина А. М. Особенности применения административных методов управления персоналом в современных социально-экономических условиях / А. М. Вахмянина, М. В. Селиверстова // Транспортное дело России. – 2016. – № 3. – С. 28-30.
Верещагина Людмила Сергеевна Внедрение инновационных технологий в управление персоналом: проблемы и перспективы // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. 2018. №5 (74).
Викулова Е. А. Цели работы с кадровым резервом предприятия // Молодой ученый. — 2017. — №35. — С. 26-29.
Возможности 1С ЗУП [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://v8.1c.ru/hrm/zup-versiya-prof/
Глюмова Л.А. Построение эффективной системы управления персоналом с помощью ключевых показателей эффективности / Л.А. Глюмова // Проблемы современной экономики. 2018. №8. С.192
Гусаров Д. С. Управление персоналом: понятие, цели, функции / Д. С. Гусаров // Эксперт года : сб. статей. – Пенза, 2018. – С. 65-68.
Ешева С.К. Управление персоналом как фактор эффективной деятельности предприятия / С.К. Ешева // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. 2019. №13. С.138
Заернюк В. М. Управление рисками предприятия: учеб. пособие / В. М. Заернюк, А. Р. Калинин и др. – М. : Изд-во «Научные технологии», 2017. – 124 с.
Золотухина К.А., Некурящих Т.И. Компетентностный подход при формировании кадрового резерва // Human progress. – 2017. – Том 3, № 4.
Зудина Л.Н. Организация управленческого труда. – М.: Финансы и кредит, 2017. С. 125
Инновационные технологии управления: сборник статей по материалам VI Всероссийской научно-практической конференции (4 декабря 2019 г.). – Н.Новгород: Мининский университет, 2019. – 348 с.
Катковская И. В. Условия и инструменты управления кадровым потенциалом организации // Молодой ученый. — 2016. — №15. — С. 301-305. [Электронный ресурс]— Режим доступа: https://moluch.ru/archive/119/32917/
Кибанов А. Я. Управление персоналом : учеб. пособие / А. Я. Кибанов. – М. : Кнорус, 2018. – 202 с.
Киселева, М. Н. Оценка персонала / М. Н. Киселева. – СПб. : Питер, 2015. – 256 с.
Ковалёв В. М. Формирование кадрового резерва как фактор развития современной организации // Молодой ученый. — 2016. — №9. — С. 588-589. [Электронный ресурс] — Режим доступа: https://moluch.ru/archive/113/28968/
Корень В.А. Управление персоналом как часть антикризисной стратегии предприятия // Общественные и экономические науки. Студенческий научный форум: электр. сб. ст. по мат. XXIV междунар. студ. науч.-практ. конф. № 2(24).
Королевский, М. И. Поиск и отбор персонала / М. И. Королевский. – М. : Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2015. – 105 с.
Красавина Е. В. Методы управления персоналом : от классических до поведенческих / Е. В. Красавина, Ю. В. Забайкин, А. В. Радионов // Современная наука: актуальные проблемы теории и практики. – 2019. – № 6. – С. 26-30.
Кручинина Е. В. Понятие системы управления персоналом / Е. В. Кручинина, Г. И. Коноплева // Научно-техническое творчество аспирантов и студентов : мат. конф. / Комсомольск-на-Амуре, 2018. – С. 340-343.
Ливак Н.С Повышение эффективности использования кадрового резерва организации [Электронный ресурс] // Международный научно-исследовательский журнал. — 2016. — № 01 (55) Часть 1. — С. 37—41. — Режим доступа: https://research-journal.org/economical/povyshenie-effektivnosti-ispolzovaniya-kadrovogo-rezerva-organizacii/
Лучкина, В. В. Индивидуальное планирование развития персонала предприятия / В. В. Лучкина // Лидерство и менеджмент. – 2016. – № 2. – С.120.
Магура, М. И. Организация обучения персонала компании / М. И. Магура – М. : Бизнес-школа. Интел-Синтез, 2015 – 192 с.
Мазманова, Б. Г. Управление оплатой труда: учеб. пособие / Б. Г. Мазманова. – М. : Финансы и статистика, 2016. – 188 с.
Макарова, И. К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента / И. К. Макарова. – М. : Дело, 2017. – 232 с.
Михайлина, Г. И. Управление персоналом : учебное пособие /Г. И. Михайлина.– М. : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2019. – 280 с.
Морнель, П. Технология эффективного найма. Новая система оценки и подбора персонала / П. Морнель. – М. : Добрая книга, 2015. – 178 с.
Одегов, Ю. Г. Управление персоналом : учебник для бакалавров /Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. – М. : Издательство Юрайт, 2016. – 513 с.
Одегов, Ю. Г. Эффективность системы управления персоналом (социально-экономический аспект) / Ю. Г. Одегов. – М. : РЭА, 2017. – 214 с.
Павленко, О. О. Обучение как один из основных элементов развития персонала организации / О. О. Павленко, Ю. Н. Никулина // Интерактивная наука. – 2017 – № 2 (12). – С. 189 – 192
Поршнев А.Г. Управление организацией / А.Г. Поршнев, З.П. Румянцева, Н.А. Соломатин. – М.: ИНФРА–М, 2017. С. 63
Пуденко, Т. И. Продуктивная работа персонала/ Т. И. Пуденко. – М. : Изд-во МГУ, 2015. – 78 с.
Разумов И.А. Роль кадровой политики в повышении эффективности муниципального управления // Студенческий форум: научн. журн. 2020. № 2(95)
Самоукина, Н. В. Настольная книга директора по персоналу: полное практическое руководство / Н. В. Самоукина. – М. : Феникс, 2013. – 331 с.
Самоукина, Н. В. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах / Н. В. Самоукина. – М. : ЭКСМО, 2016. – 211 с.
САО «ВСК» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.banki.ru/insurance/companies/vsk/
Спенсер, Л. М. Компетенции atwork. Модели максимальной эффективности работы / Л. М. Спенсер, Спенсер С. М. – М. : HIPPO, 2015. – 214 с.
Старобинский, Э. Е. Как управлять персоналом: учебное практическое пособие. – М. : Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2015. – 258 с.
Страховой Дом ВСК [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.vsk.ru/
Талицких, E.B. Создание эффективного HR-отдела. Руководство менеджера по персоналу. - М., 2008. - 232 с.
Тюленева Т. И. Технологии управления персоналом/ Т. И. Тюленева // Ученые заметки ТОГУ. – 2018. – № 2. – С. 553-557.
Уорд, П. Метод 360 градусов / П. Уорд – М. : HIPPO, 2016. – 228с.
Управление персоналом. / Под ред. М.Т. Белова. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2017. С. 411
Управление персоналом. Теория и практика. Управление инновациями в кадровой работе / Т. В. Лукьянова [и др.]. – М.: Проспект, 2015. – 72 c.
Управление персоналом: учебник для бакалавров; под ред. А.А. Литвинюка, Учебно-методическое; РГТЭУ. – М.: Юрайт, 2018. С. 124
Федеральная служба страхового надзора (ФССН) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.insur-info.ru/orgsandcomps/197/pressr/
Чаплыгина М. А. Современные способы управления персоналом / М. А. Чаплыгина, А. С. Машуков // Аллея науки. – 2018. – № 6 (22). – С. 450-455.
Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: учеб. – М.: «Бизнес-школа», 2018. С. 164
