Совершенствование системы управления персоналом как фактор повышения эффективности деятельности организации

Фрагмент работы:

 Регулирование трудовых отношений в системе управления персоналом ООО «Белвнешрыбторг» осуществляется в соответствии с трудовым законодательством. Специалисты по кадрам эффективно и продуктивно выполняют свою работу.

В их обязанности входит вести кадровую документацию и отчетность. Однако постоянная система планирования и оценки результатов работы инспектора по кадрам, а также сотрудников, вовлеченных в управление персоналом (осуществляющих функции управления персоналом), отсутствует.

Проанализировав систему управления персоналом ООО «Белвнешрыбторг» необходимо выделить ее основные достоинства:

‒ важнейшими принципами управления персоналом в ООО «Белвнешрыбторг» являются системность, информатизация, достижение поставленных целей перед организацией.  

‒ руководители в практической деятельности руководствуются принципами управления персоналом.

‒ делопроизводственные функции находятся на высоком уровне, так как документация своевременно обрабатывается и передается вышестоящему руководству. При этом дела формируются в соответствии с номенклатурой, утвержденной для данной организации.

Проанализировав систему управления персоналом в ООО «Белвнешрыбторг» можно сделать вывод, что в организации существуют следующие подсистемы, функции которых выполняются отделом кадров: набор и отбор персонала, адаптация персонала, обучение и развитие персонала, мотивация и вознаграждение персонала, организация деятельности работников, оценка и аттестацию кадров. Однако для выявления факторов, влияющих на качество и эффективность деятельности организации, необходимо провести подробный анализ методов управления персоналом в ООО «Белвнешрыбторг».

Использование административно-организационныхметодов управления персоналом создает благоприятные условия для существования и развития системы, которой управляют, имеет целеустремленное влияние на объект управления. Прямая связь главы и личное влияние подчиненного касается видных особенностей прямого влияния. Однако прямые влияния, наконец, проводят к укреплению пассивности подчиненных, и иногда и к скрытому неповиновению. Косвенные методы влияния, когда они выполнены посредством утверждения проблемы и создания стимулирующих условий, являются самыми эффективными.

ООО «Белвнешрыбторг»в своей работе руководствуется следующей организационно-управленческой документацией:

устав учреждения; коллективный договор; штатное расписание; положение о премировании; должностные инструкции работников учреждения.

В проектной форме находится график отпусков, который утверждается по фактическим датам ухода сотрудников в отпуск и подписывается в конце года.

В ООО существуют следующие формы контроля: аттестация руководителей и специалистов; компьютерное тестирование; самоконтроль.

Опыт в управлении персоналом показывает, что самоконтроль является одним из самых эффективных форм контроля, ибо он вовлекает в систему управления персоналом такие черты специалистов, которые невозможно выявить и использовать с помощью других методов. Никто лучше самого работника не знает свои способности и возможности. Следует лишь помочь работнику выявить эти способности.  

Делегирование полномочий – передача прав и полномочий поставленных задач сверху в низ, т.е. лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение.

Список использованной литературы:

Адамчук, В. В. Экономика и социология труда : учебник для вузов / В. В. Адамчук, О. В. Ромашов, М. Е. Сорокина. – Москва : ЮНИТИ, 2021. – 407 с. Беленький, В. Х. Трудовой коллектив как социальный субъект : социологический очерк / В. Х. Беленький. – Красноярск : Изд-во Краснояр. ун-та, 2021. – 216 с. Бляхман, Л. С. Производственный коллектив: в помощь руководителю / Л. С. Бляхман. – Москва : МГЛУ, 2020. – 192 с. Богомолова, Т.П. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие / Т.П. Богомолова, Э.А. Понуждаев. – Москва; Берлин: Директ-Медиа, 2019. –419 с. Борисов, А. Б. Большой экономический словарь / А. Б. Борисов. – 2-е издание, дополненное и переработанное. – Москва : Книжный мир, 2020. – 860 с. Володько, В.Ф. Стимулирование труда и мотивация персонала / В. Ф. Володько, О. М. Володько. – Минск : Право и экономика, 2020. – 174 с. Воронова, А. Р. Методы материальной мотивации персонала: анализ и классификация / А.Р. Воронова // 77-я науч. конф. студентов и аспирантов Белорусского государственного университета [Электронный ресурс] : материалы секции «Белорусская журналистика-2020», Минск, 7 апр. 2020 г. / Белорус. гос. ун-т ; редкол.: О. М. Самусевич (отв. ред.) [и др.]. – Минск : БГУ, 2020. – С. 45-47 Глубокий, С. В. Организация и нормирование труда / С. В. Глубокий. – Минск : БНТУ, 2022. – 63, [1] Голубева, А.И. Управление мотивацией персонала организации / А.И. Голубева // Экономика и бизнес: теория и практика – 2020. – С. 65-70. Громов, И. А. Коллектив и духовное развитие личности рабочего / И. А. Громов. – Москва : Профиз-дат, 2022. – 160 с. Гурьева, Е. Н. Нормативно-правовые аспекты регулирования мотивации труда / Е. Н. Гурьева // Молодой ученый. – 2021. – № 21 (363). – С. 472-473. Дейнека, А.В. Управление человеческими ресурсами: учебник / А.В. Дейнека, В.А. Беспалько. – Москва : Дашков и К, 2018. – 389 с. Долинина, Т.Н. Институциональные модели управления оплатой труда: в 2 ч. / Т. Н. Долинина. – Минск : БГТУ, 2019. – 430 с. Здравомыслов, А. Г. Человек и его работа в СССР и после : учебное пособие для вузов / А. Г. Здраво-мыслов, В. А. Ядов. – 2-е издание, дополненное и переработанное. – Москва : Аспект Пресс, 2023. – 485 с. Ковалевич, И.А. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие / И.А. Ковалевич, В.Т. Ковалевич. – Красноярск, 2011. – 210 с. Корнелюк. Н. Н. Материальное и нематериальное стимулирование работников / Н. Н. Корнелюк. – Минск : Минский государственный ПТК полиграфии, 2019. – 145 с. Костюкова, Е.Н. Мотивация персонала в современных условиях / Е.Н. Костюкова. // Инновационные процессы и корпоративное управление: материалы Х Междун. заочной науч.-практич. конф., 15–31 марта 2018 г., Минск : сб. ст. / М-ва образования Респ. Беларусь, Белорусский государственный университет, Институт бизнеса ; редкол.: В. В. Апанасович (гл. ред.), А. И. Ковалинский, Е. М. Минченко. – Минск : Колорград, 2018. – С. 149-152. Кузина, Л.В. Экономика и управление организацией : учебно-методич. комплекс / Л. В. Кузина. – Минск : ИВЦ Минфина, 2021. – 192 с. Кузнецова, Р. А. Нематериальная мотивация как эффективный инструмент управления персоналом торговой организации / Р.А. Кузнецова // Тенденции экономического развития в XXI веке : материалы II Междунар. науч. конф., Минск, 28 февр. 2020 г. / Белорус. гос. ун-т ; редкол.: А. А. Королёва (гл. ред.) [и др.]. – Минск : БГУ, 2020. – С. 420-422. Макаренко, А. С. Избранные произведения : в 3 томах. Т.1 / А. С. Макаренко. – Киев : Радянська школа, 2021. – 576 с. Макаренко, А. С. Коллектив и воспитание личности / А. С. Макаренко ; составитель и автор вступительной статьи В. В. Кумарин. – Челябинск : Юж.-Урал. кн. изд-во, 2020. – 26 с. Маркетинг-менеджмент: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры: для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим направлениям и специальностям / [И. В. Липсиц и др.]. – Москва :Юрайт, 2019. – 377 c. Маслов, В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях глобализации. Strategic Human Resource Management: Teaching Materials: учебное пособие / В.И. Маслов. – Москва; Берлин: Директ-Медиа, 2017. – 156 с. Мелихов, Ю. Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий: учебно-практическое пособие / Ю. Е. Мелихов, П. А. Малуев. – 2-е изд. – Москва : Дашков и К°, 2018. – 342 c. Менеджмент / В. В. Быков, О. М. Недюхина, О. А. Пашкевич. Ч. 2 : Управление персоналом. – 2019. – 237 с. Менеджмент. Эффективность управления: учебное пособие для академического бакалавриата: для студентов специальности "Экономика и управление на предприятии", "Экономика и управление на предприятиях машиностроения и приборостроения" / К. О. Староверова. – 2-е изд., исправленное и дополненное. – Москва :Юрайт, 2019. – 208 c. Менеджмент: организационное поведение: учебник и практикум для СПО / [В. Г. Антонов и др.]. – Москва :Юрайт, 2019. – 299 c. Мерманн Э. Мотивация персонала. Инструменты мотивации для успеха организации; Гуманитарный центр – Москва, 2015. – 184 c. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Вильямс, 2006. – 672 с. Основы менеджмента : учеб. для вузов / Д. Д. Вачугов, Т. Е. Березкина, Н. А. Кислякова [и др.] ; под редакцией Д. Д. Вачугова. – 2-е издание, дополненное и переработанное. – Москва : Высшая школа, 2020. – 376 с. Пырьев, Е.А. Эмоциональные состояния, мотивирующие поведение человека / Е.А. Пырьев // Известия РГПУ им А.И. Герцена. – 2022. – № 133. – С. 288-294. Развитие активности трудового коллектива : из опыта работы партийных организаций промышленных предприятий / Ин-т марксизма-ленинизма при ЦК КПСС. – Москва : Политиздат, 2020. – 270 с. Редько, Д.В. Управление мотивацией и материальным стимулированием труда работников сельского хозяйства : монография / Д. В. Редько, В. Н. Редько. – Горки : БГСХА, 2019. – 199 с. Рекомендации по установлению систем оплаты труда : [сборник]. – Москва : [б. и.], 2017. – 80 с. Рифицкая, И.И. Влияние профессиональной мотивации на удовлетворенность трудом персонала / И.И. Рифицкая // Бизнес. Образование. Экономика : Междунар. науч.-практ. конф., Минск, 2 апреля 2020 г. : сб. ст. В 2 ч. / редкол.: В. В. Манкевич (гл. ред.) [и др.]. – Минск : Институт бизнеса БГУ, 2020. – Ч. 2. – С. 271-274. Рофе, А.И. Экономика труда : учебник / А. И. Рофе. – 4-е изд., дополненное и переработанное. – М. : КноРус, 2020. – 383 с Рувенный, И.Я. Затраты на программы лояльности и подходы к оценке их эффективности / И.Я. Рувенный / В сб.: Управление экономикой: методы, модели, технологии материалы XVI Международной научной конференции. Ответственный редактор Л.А. Исмагилова. – 2016. – С. 244-247. Скитёва, Е.И. Стимулирование деятельности персонала организации в условиях цифровизации экономики / Е.И. Скитёва // Сб. трудов I Междун. науч.-метод. конф.. Федеральное агентство железнодорожного транспорта; ФГБОУ ВО ПГУПС 2022. – С. 155-159. Скитёва, Е.И. Тенденции в мотивации персонала в компаниях / Е.И. Скитева. // Инновации и инвестиции. – 2021. –№1. – С. 51-54. Слуцкая, Е.М. Классификация инструментов материального стимулирования работников предприятия / Е.М. Слуцкая // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. – 2023. – №11 (71). – С. 39. Смолячкова, Ю. А. Основные аспекты мотивации государственных служащих в условиях цифровой трансформации / Ю.А. Смолячкова // Современные тенденции в дополнительном образовании взрослых: материалы V Междунар. науч.-метод. конф., Минск, 23 окт. 2020 г. – Минск : РИВШ, 2020. – С. 132-135. Степанова, С.М. О некоторых аспектах создания мотивационного механизма в трудовой деятельности / С.М. Степанова // Экономические науки. Сургут. – 2019. – № 2. – С. 87 Трудовое право России : учеб. / Н. А. Бриллиантова [и др.] ; под редакцией. О. В. Смирнова. – 2-е издание, дополненное и переработанное. – Москва : ТК Велби : Проспект, 2021. – 560 с. Трудовой кодекс Республики Беларусь от 26 июля 1999 г.№ 296-З // КонсультантПлюс. Беларусь / ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2024. Управление персоналом организации : учебник / под ред. Н.А. Александровой. – Екатеринбург : Изд-во УрГАУ, 2023. – 225 с. Федотова, В. В. Мотивация персонала в организации / В.В. Федотова // 75-я научная конференция студентов и аспирантов Белорусского государственного университета [Электронный ресурс] : материалы конф. В 3 ч. Ч. 2, Минск, 14–23 мая 2018 г. / Белорус. гос. ун-т, Гл. упр. науки ; редкол.: В. Г. Сафонов (пред.) [и др.]. – Минск : БГУ, 2018. – С. 185-188. Хаустов, А.Ю. Инновационные методы мотивации и стимулирования персонала / А.Ю. Хаустов. // Вестник науки. – 2020. – Т.4. №6 (27). – С. 129-132. Хохлова, Е.Д. Современные подходы к мотивации персонала организации / Е.Д. Хохлова // Молодой учёный. – 2019. – №46. – С. 364-366. Цибаева, М.Л. Мотивация персонала в практике управления современной организацией / М.Л. Цибаева // Вестник Югорского государственного университета. – 2022. – №9. – С. 75-78. Цимбалов, И. П. Творческая активность коллектива / И. П. Цимбалов, Г. Я. Дорофеева ; под редакцией М. З. Бора. – Саратов : Изд-во Сарат. ун-та, 2021. – 159 с. Чандлер, С. 100 способов мотивации: [как великие лидеры добиваются великих результатов: перевод с английского] / С. Чандлер, С. Ричардсон. – Минск : Попурри, 2019. – 223 с. Чигиринова, Е.В. Анализ системы оценки персонала на предприятии авиационной промышленности и пути ее совершенствования / Е.В. Чигиринова // Московский экономический журнал. 2020. – № 6. – С. 83. Шафранский, И.Н. Мотивационный менеджмент / И. Н. Шафранский. – Горки : БГСХА, 2021. – 238 с. Шонова, М.Д. Совершенствование инструментов мотивации персонала / М.Д. Шонова // Молодежь и наука. – 2022. – № 4-1. – С. 85. Шубина, Н.А. Материальное и нематериальное стимулирование труда: организационный опыт и общественное мнение / Н.А. Шубина // Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки: сб. ст. по мат. XXIII междунар. студ. науч.-практ. конф. – № 8(23). – С. 267-269 Шукшина, Л.В. Влияние средств массовой информации на формирование ценностных ориентаций молодых предпринимателей. / Л.В. Шукшина. // Современные исследования социальных проблем. – 2020. – Т.12, № 2-2. – С.140-153.

Юрова, К.И. Понятие и значение мотивации персонала / К.И. Юрова // Уникальные исследования XXI века. – 2022. – №9 (21). – С. 116-131

Цена сегодня: 200.00 бел.руб.

---

Вы находитесь на сайте как незарегистрированный пользователь.
Для покупки работы Вам необходимо заполнить все поля ниже: