Современные методы отбора персонала организации

Фрагмент работы:

Поиск и отбор кандидатов для занятия вакантных руководящих должностей является одной из наиболее сложных задач, решаемых в сфере поиска и отбора персонала. На сегодня уже накоплен достаточно обширный мировой и отечественный опыт в этой области. Однако многие организации все еще не выработали здесь четкой системы процедур, в результате чего отбор работников на должности руководителей осуществляется преимущественно стихийно, без всякой системы. Поэтому для того, чтобы построить эффективную систему отбора персонала, в первую очередь необходимо проводить системную  и целенаправленную кадровую политику в организации в целом, только тогда система отбора будет способствовать установленным целям в сфере управления персоналом.

 

 

1.2 Методические условия оценки эффективности отбора персонала в организации

 

Управление производственно-хозяйственной и экономической деятельностью предприятия предполагает максимально эффективное использование финансовых, материальных и трудовых ресурсов. В том числе кадровый менеджмент в конечном итоге предполагает свое основной целью повышение эффективности использования трудовых ресурсов организации.

Оценка эффективности системы управления персоналом требует определения социальных и экономических результатов и воздействия мер по развитию техник управления персоналом на экономические показатели предприятия и на социально-психологическую составляющую.

Первый аспект эффективности любых организационных воздействий – социальный. Социальная эффективность проявляется в возможности достижения позитивных, а также избежания отрицательных, с социальной точки зрения, изменений в трудовом коллективе.

.......

2.1 Технико-экономическая характеристика ООО "КМК-Инвест" как субъекта хозяйствования

 

Общество с ограниченной ответственностью "КМК-Инвест" является коммерческой организацией, зарегистрировано решением Мингорисполкома от 25 апреля 2009 года в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.

Учредителями Общества являются физические лица, два учредителя (участника), обладающие в сумме 100% голосов. По форме собственности организация относится к частной форме собственности.

Основными видами деятельности Общества согласно ОКЭД-2006 и устава являются:

"Общее строительство зданий" (код 45211); "Покупка и продажа собственного недвижимого имущества" (код 70120).

Инвестиционная компания "КМК-Инвест" появилась на рынке недвижимости Беларуси в результате развития проектно-строительных организаций "КМК" и "БелСпортТехника", которые существуют на рынке проектных и строительных услуг с 1989 года. 

С 2002 года компания "КМК-Инвест" специализируется на недвижимости и является одним из ведущих застройщиков Беларуси в области жилищного домостроения.

С момента основания компания построила и ввела в эксплуатацию более двухсот тысяч квадратных метров жилых и офисных помещений. В настоящее время "КМК-Инвест" успешно осуществляет инвестиционно-строительную деятельность, а также имеет в своей структуре подразделение по продаже квартир и управлению недвижимостью, собственное архитектурное бюро и штат высококвалифицированных специалистов в области строительства.

Завод ЖБИ филиал № 1 ООО "КМК-Инвест" - обособленное подразделение организации. Основной производственной деятельностью филиала является производство железобетонных конструкций системы КУБ (каркас универсальный безригельный). На предприятии имеется все оборудование для изготовления железобетонных конструкций различного рода сложности.

.....

3.1 Недостатки и обусловившие их причины в практике отбора персонала в ООО "КМК-Инвест"

 

В первую очередь необходимо провести анализ результатов работы менеджера по персоналу ООО "КМК-Инвест" в сфере отбора кадров.

Оценим общие показатели движения кадров за 2012-2014 гг. (таблица 3.1) [собственная разработка на основании данных предприятия].

 

Таблица 3.1 – Показатели движения кадров ООО "КМК-Инвест"

Наименование показателя	2012	2013	2014	Изменение в 2013 г. к 2012 г.	Изменение в 2014 г. к 2013 г.
1. Среднесписочная численность персонала	39	38	40	-1	2
2. Принято на работу	6	9	10	3	1

......

Анализ деятельности предприятия за предыдущие годы показал, что наиболее часто увольняются следующие сотрудники: рабочие, архитекторы, конструкторы, бухгалтер. Руководители отдела за последние три года не увольнялись. В связи с этим в таблице 3.5 [собственная разработка] представлены рекомендации по использованию определенных методик отбора тех или иных кандидатур.

 

Таблица 3.5 – Предлагаемые методики отбора кандидатур в зависимости от должности (профессии)

Должность / профессия	Стандартные методики (интервью, анализ документов)	Стрессовое интервью	Кокологические тесты	Мозговой штурм	Психометрические тесты
Руководители отделов и мастер		+	+	+	+
Главный бухгалтер		+		+	+

....

На основании интервью с увольняющимися нужно подготовить проект мероприятий и предоставлять их директору ООО "КМК-Инвест".

Таким образом, в результате реализации всех предлагаемых мероприятий по совершенствованию отбора персонала ожидается не только улучшение непосредственно отбора новых сотрудников в организацию и закрытия вакансий, но и совершенствование кадровой политики организации, что положительно отразится на всех показателях эффективности работы предприятия.

 

♦

Аширов, Д. А. Управление персоналом Текст.: учеб. пособие / Д. А. Аширов. – М.: ТК "Велби", Издательство "Проспект", 2007. – 432 с. Базаров, Л. А. Система подбора персонала как фактор устойчивого экономического развития / Л.А. Базаров // Управление персоналом. – 2008. – № 23. – С. 25-29. Беляцкий, Н. П. Управление персоналом: учебное пособие / Беляцкий Н. П., Велесько С. Е., Ройш П. – Минск: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2003 – 352 с.  Брайон, М. Тесты для профессионального отбора. / М. Брайон,  С. Модха. – СПб.: Питер, 2005. – 143 с. Булка, А. П. Современные психотехники: технология профессионально-психологического отбора кадров / А. П. Булка, Д. С. Медведев. – Ростов-на-Дону, 2008. – 583 с. Валинуров, И. Рекрутинг на 100%: искусство привлекать лучших! – Ростов-на-Дону: Издательство Феникс, 2014. – 128 с. Веснин, В. Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник для вузов / В. Р. Веснин. – М.: Проспект , 2008. – 688 с.  Володько, В. Ф. Основы менеджмента: учебное пособие / В. Ф. Володько. – Минск: Адукацыя і выхаванне, 2010. – 303 с. Дейнека, А. В. Управление человеческими ресурсами: учебник для бакалавров / А.В. Дейнека, В.А. Беспалько. – М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и Ко", 2013. – 392 с. Денисова, А. Нетрадиционные методы подбора персонала: особенности применения и рейтинг популярности / А. Денисова // Управление персоналом. – 2007. – № 24. – С. 66-70. Деркач, A. A. Стратегия подбора и формирования управленческой команды / A. A. Деркач, И. В. Калинин, Ю. В. Синягин. – М.: РАГС, 1999. – 315 с. Дубиненкова, E. H. Техники подбора персонала: искусство находить лучших / E. H. Дубиненкова. – М.: Речь, 2007. – 169 с. Иванова, C. B. Искусство подбора персонала. Как правильно оценить человека за час / C. B. Иванова. – М.: Харвест, 2008. – 228 с. Иванова, С. Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час – М.: Издательство "Альпина Паблишер", 2013. – 176 с. Иванова, С. Оценка компетенций методом интервью. Универсальное руководство. – М.: Издательство "Альпина Паблишер", 2013 г. – 185 с. Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. – Ростов-н-Дону: Феникс, 2012. – 452 с. Карташов, С. А. Рекрутинг: наем персонала: учеб. пособие / С. А. Карташов, Ю. Г. Одегов, И. А. Кокорев. – М.: Издательство Экзамен, 2003. –320 с. Кириллова, Г. В., Соколова, Н. Е. Управление персоналом: учеб. пособие. – М.: Изд-во МГОУ, 2011. – 315 с. Коновалова, В. Г. Организация отбора и оценки: учеб. пособие / В. Г. Коновалова. — М.: Экзамен, 2007. – 64 с. Купер, Д. Отбор и найм персонала: технологии тестирования и оценки / Д. Купер, И. Робертсон, Г. Тинлайн; пер. с англ. – М.: ООО Вершина, 2009. – 336 с. Магура, М. И. Поиск и отбор персонала. Настольная книга для предпринимателей, руководителей и специалистов кадровых служб / М.И. Магура. – М.: ООО Журнал "Управление персоналом", 2003. – 304 с. Мазин, А. Конкуренция между нанимателем и работодателем и ее особенности в условиях кризиса / А. Мазин. – Управление персоналом. –   –  № 16. – С. 18-24. Маклаков, А.Г. Профессиональный психологический отбор персонала: теория и практика: учебник для вузов / А.Г. Маклаков. – СПб.: Питер, 2008. – 480 с. Маслова, В.М. Управление персоналом предприятия: учеб. пособие для студентов вузов / В.М. Маслова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 159 с. Михаляк, Т. Методы отбора персонала: различия и эффективность использования [Электронный ресурс] – Режим доступа:  – Дата доступа: 15.04.2015 Морнель, П. Технология эффективного найма / П. Морнель. – М.: Издательство Добрая книга, 2002. – 264 с. Мумладзе, Р. Г. Управление персоналом / Р. Г. Мумладзе. – М.: Издательство "Палеотип", 2014. – 412 с. Оганесян, И. А. Управление персоналом организации: учебное пособие. – Минск: Амалфея, 2005. – 256 с. Папкова, Л. Л. Практика эффективного рекрутмента. – М.: 2013. – 196 с. Плетнева, С. Как трактовать поведение кандидата на собеседовании Текст. / С. Плетнева // Управление персоналом. 2009. – № 18. – С. 48-53. Савицкая, Г.В. Экономический анализ: учебник / Г.В. Савицкая. – М.: Новое знание, 2011. – 640 с. Самыгин, С.И., Столяренко, Л.Д. Менеджмент персонала. – Ростов н/Д: Изд-во "Феникс", 1997. – 494 с. Сурков, С.А. Обеспечение отбора и найма персонала / С.А. Сурков // Управление персоналом. – 2002. – № 12. – С. 14-20. Тибилова, Т.М. Как качественно оценить человека. Настольная книга менеджера по персоналу / Т.М. Тибилова, В.А. Кузьмин. – СПб.: Питер, 2010. – 312 с. Травин, В.В., Дятлов, В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Изд. Дело, 2006 – 397 с. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 695 с. Управление персоналом: теория и практика / В. Р. Веснин [и др.]; под ред. В.Р. Веснина. – М.: КНОРУС, 2009. – 595 с. Управление персоналом: учебник / А. И. Турчинов [и др.]; под общ. ред. А.И. Турчинова. – М.: Издательство РАГС, 2008. – 659 с. Управление персоналом: учебное пособие / Г. И. Михайлина [и др.]; под общ. ред. Г. И. Михайлиной. – М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и Ко", 2012. – 280 с. Управление персоналом: учебное пособие для студентов вузов / П. Э. Шлендер [и др.]; под ред. П. Э. Шлендера. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 295 с. Фомина, В. П., Анзорова, С. П. Управление персоналом: учеб. пособие / В. П. Фомина, С. П. Анзорова. – М.: Изд-во МГОУ, 2011. – 485 c. Хигир, Б. Ю. Нетрадиционные методы подбора и оценки персонала / Б. Ю. Хигир. – М.: ООО Журнал Управление персоналом, 2003. – 448 с. Шамарин, A. B. Совершенствование процедуры подбора персонала на предприятии / A. B. Шамарин, А. Н. Морозов, Е. В. Сухоруков // Управление персоналом. – 2009. – № 7. – С. 55-59. Шапиро, С. А. Основы управления персоналом в современных организациях: уникальный подход, обеспечивающий эффективную работу компании / С. А. Шапиро. – М.: ГроссМедиа, 2007. – 248 с. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации: учеб.-метод, посо­бие. – М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-синтез" 2002. – 368 с.

Цена сегодня: 70.00 бел.руб.

---

Вы находитесь на сайте как незарегистрированный пользователь.
Для покупки работы Вам необходимо заполнить все поля ниже: