Фрагмент работы:

Кроме матричных методов SWOT-анализа, в условиях неопределенности и связанного с нею риска решения принимаются с помощью различных правил, основанных на вероятности наступления определенных условий окружения и на принципе математического ожидания (принцип Байеса). Этот принцип требует, чтобы была выбрана альтернатива действия, которая показывает наибольшую величину математического ожидания, относящуюся к степени достижения цели. При этом под математическим ожиданием понимают сумму всех степеней достижения цели, нацеленных на предмет вероятности их воплощения [2, с. 117]. На математическом ожидании основаны такие методы принятия решения в условиях риска, как правило минимакса, правило максимакса, правило Гурвича, правило Саваже-Ниханса, правило Лапласа и так далее.

Таким образом, важнейшим предварительным этапом разработки стратегии является стратегический анализ, который дает исходную информацию для принятия обоснованного решения об оптимальной стратегии развития предприятия с помощью современных прикладных методик разработки стратегии.

 

ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДУП «ПМК-186» УП «МИНСКОБЛСЕЛЬСТРОЙ»

 

2.1 Общая характеристика предприятия

 

Дочернее строительное унитарное предприятие «Передвижная механизированная колонна №186» Минского областного производственного проектно-строительного унитарного предприятия «Минскоблсельстрой» создано приказом Минского областного производственного проектно-строительного унитарного предприятия «Минскоблсельстрой» от 19.06.2001 г. №195 и входит в его состав на правах дочернего предприятия. Учредитель создан решением Минского областного исполнительного комитета от 15.05.2001 г. №316 и зарегистрировано решением Минского городского исполнительного комитета от 14.06.2001 г. №769 за №101126969. Место нахождения предприятия: 222410, Минская обл., г. Вилейка, пер. Колхозный, 11.

По организационно-правовой форме организация является унитарным предприятием.

....

Таким образом, анализ стратегического управления предприятием ДУП «ПМК-186» УП «Минскоблсельстрой» выявил первый недостаток – отсутствие стратегического плана и стратегической направленности деятельности предприятия. В организационной структуре управления предприятием отсутствует должностное лицо, которое фактически осуществляет стратегическое планирование. Директор организации имеет представление о перспективах развития организации, однако он чаще всего просто подчиняется указаниям вышестоящей организации.

Также стратегический анализ  ДУП «ПМК-186» УП «Минскоблсельстрой» показал, что в организации отсутствуют такие элементы стратегического планирования, как разработанная и утвержденная миссия организации, стратегия развития, стратегические планы.

...

В  таблице 3.5 представлен план по финансовому результату от внедрения стратегического управления и предлагаемых мероприятий.

Таким образом, в результате реализации предлагаемых мероприятий в ДУП «ПМК-186» УП «Минскоблсельстрой» будет достигнуто увеличение прибыли от реализации работ.

 

Таблица 3.5 – План по изменению финансовых результатов за счет внедрения стратегического управления, млн. руб.

Показатели	№ периода
	1 год	2 год	3 год
Планируемая дополнительная выручка от реализации, млн. руб. в год, за счет роста производительности труда	3180,6	3498,66	3848,526
Планируемое уменьшение уровня затрат за счет реализации стратегии лидерства по издержкам	0,07
Планируемый уровень затрат на 1 руб. выручки, руб.	0,726-0,07=0,656	0,656	0,656
План по затратам без учета затрат на внедрение системы стратегического управления	2086,5	2295,1	2524,6

Список использованной литературы:

Аакер Д. Маркетинговые исследования. 7-е изд / Пер. с англ., под ред. С.Божук / Д. Аакер, В. Кумар, Дж. Дэй. -. СПб.: Питер, 2009. - 848 с. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление: Пер. с англ. под ред. С. Г. Божук. – СПб.: Питер, 2007. – 496 с. Акмаева, Р.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Р.И. Акмаева. - М.: Волтерс Клувер, 2010. – 432 с. Аксенов, А.П. Экономика предприятия: Учебник / А.П. Аксенов, И.Э. Берзинь, Н.Ю. Иванова; Под ред. С.Г. Фалько. - М.: КноРус, 2013. – 350 c. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание / И. Ансофф.– Санкт-Петербург: Питер, 2009.–344 с. Армстронг, Гари, Котлер, Филип. Введение в маркетинг; Пер. с англ. – М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2009. – 832 с. Арутюнова, Д.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. - Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. - 122 с. Базилевич, А.И. Экономика предприятия (фирмы): Учебник для бакалавров / В.Я. Горфинкель, А.И. Базилевич, Л.В. Бобков. - М.: Проспект, 2013. – 640 c. Бусыгин, А.В. Эффективный менеджмент: Учебник. – М.: Изд-во «Финпресс», 2000. – 1029 с. Велесько, Е.И. Стратегический менеджмент: пособие / Е.И. Велесько, А.А. Неправский. – Минск, БГЭУ, 2009. – 307 с. Волков, О.И. Экономика предприятия: Учебное пособие / О.И. Волков, В.К. Скляренко. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 264 c. Гапоненко, А.Л. Стратегическое управление: учеб. для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. – 4-е изд., стер. – М.: Издательство «Омега-Л», 2010. – 464 с. Головачев, А. С. Экономика предприятия (организации): учебное пособие для студентов учреждений обеспечивающих получение высшего образования по экономическим специальностям: в 2 ч. / А. С. Головачев. – Минск: Вышэйшая школа, 2011. Гражданский кодекс Республики Беларусь 7 декабря 1998 г. № 218-З [Электронный ресурс] Режим доступа:  Дата доступа: 21.02.2015 г. Дафт Р. Л. Менеджмент – СПб.: Питер, 2009 – 832 с. Жиделева, В.В. Экономика предприятия: Учебное пособие / В.В. Жиделева, Ю.Н. Каптейн. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2012. – 133 c. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2013. - 528 c. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: учебник / Л.Г.Зайцев, М.И. Соколова. – Москва: Магистр, 2008. – 528 с. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / А.Т. Зуб. - М.: Юрайт, 2013. - 375 c. Ильин, А. И. Планирование на предприятии [Текст]: [учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 080103 «Национальная экономика] / А. И. Ильин. – Мн.: Новое знание; М.: Инфра­М, 2011. – 667 с. Литвак Б.Г. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / Б.Г. Литвак. - М.: Юрайт, 2013. - 507 c. Лобан, Л.А. Экономика предприятия: учеб комплекс / Л. А. Лобан, В.Т. Пыко. – Минск: Мисанта, 2008. -261 с. Ляско А.К. Стратегический менеджмент: Современный учебник / А.К. Ляско. - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013. – 488 c. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений: Справочное пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. - М.: ИНФРА-М, 2012. – 320 c. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб: «Питер», 2011. – 336с. Мительман С. Логика диверсификации бизнеса // Журнал "Управление компанией" – 2007. - №8. – С.42–46. Нивен Пол Р. Сбалансированная Система Показателей – шаг за шагом: Максимальное повышение эффективности и закрепление полученных результатов./ Пер. с англ.- Днепропетровск: Баланс-Клуб, 2010. – 328 с. Пирс II Д. Стратегический менеджмент / Д. Пирс II, Р. Робинсон; Пер. с англ. Е. Милютин. - СПб.: Питер, 2013. – 560 c. Портер, Майкл. Конкуренция: Уч. пособие. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2000. – 454 c. Постановление Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь от 03.12.2007 № 25 «Об утверждении Инструкции по определению сметной стоимости строительства и составлению сметной документации» [Электронный ресурс] Режим доступа:  Дата доступа: 18.02.2015 г. Постановление Министерства экономики Республики Беларусь от 30 октября 2006 г. № 186 «Об утверждении Рекомендаций по разработке прогнозов развития коммерческих организаций на пять лет и Рекомендаций по разработке бизнес-планов развития коммерческих организаций на год» [Электронный ресурс] // Режим доступа:  Дата доступа: 20.02.2015 г. Постановление Совета Министров Республики Беларусь «О показателях прогноза социально-экономического развития Республики Беларусь на 2014 год» от 13 января 2014 г. №17 [Электронный ресурс] // Режим доступа:  Дата доступа: 20.02.2015. Разработка стратегии предприятия: современный подход // Проблемы теории и практики управления, №10, 2011 г. – С. 58-66. Свэйм Роберт. Стратегии управления бизнесом Питера Друкера. «ПИТЕР», - 2011 г. – 416 с. Стратегии, которые работают: Подход BCG: сб. ст.: пер. с англ./ Сост. Карл Штерн и Джордж Сток-мл.. – 6-е изд. – М.: Манн и Фербер, 2012. – 496с. Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А.Н. – СПб.: Питер, 2013. – 496 с. Стратегический менеджмент: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления 080100/Б.Т. Кузнецов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 623с. Стратегический разрыв: Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь / Майкл Ковени, Деннис Гэнстер, Брайан Хартлен, Дейв Кинг; Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2011. – 232с. Стратегия эффективного развития фирмы: учебник /О.С. Сухарев. – М.: Издательство «Экзамен», 2010. – 287с. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / А.А. Томпсон, А.Д. Стрикленд; Пер. с англ. А.Р. Ганиева, Э.В. Кондукова. - М.: Вильямс, 2013. - 928 c. Фатхутдинов, Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. – М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2002. – 892 с. Фляйшер К. Стратегический и конкурентный анализ. Методы и средства конкурентного анализа в бизнесе/Фляйшер К., Бенсуссан Б. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2011. – 541 с. Хорин А.Н., Керимов В.Э. Стратегический анализ - М.: Эксмо, 2012. – 286 с. Экономика предприятия учеб. пособие / под ред. Л. Нехорошевой. – Минск: БГЭУ, 2008. – 719 с. Экономика предприятия: учеб. для вузов / В.Я. Горфинкель [и др.]; под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 716 с.

Цена сегодня: 70.00 бел.руб.

---

Вы находитесь на сайте как незарегистрированный пользователь.
Для покупки работы Вам необходимо заполнить все поля ниже: