Оглавление
Реферат. 5
Введение. 8
Обзор литературных источников по теме. 11
Глава 1 Сущность и содержание стратегического развития предприятия на современном этапе. 12
1.1 Стратегия предприятия как основа формирования стратегического плана 12
1.2 Сущность и функции стратегического планирования на предприятии. 22
1.3 Методы и этапы стратегического планирования на предприятии. 28
Глава 2 Анализ стратегического развития ОАО «МТЗ». 34
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ОАО «МТЗ» 34
2.2 Анализ внешней и внутренней среды ОАО «МТЗ». 41
2.3 Оценка эффективности процесса стратегического планирования на предприятии 52
Глава 3 Разработка и обоснование направлений стратегического развития ОАО «МТЗ». 57
3.1 Перспективы развития сельскохозяйственного машиностроения Республики Беларусь. 57
3.2 Выбор и экономическое обоснование стратегии развития ОАО «МТЗ». 59
Заключение. 71
Список использованной литературы.. 74
Приложение А Отчет о прибылях и убытках ОАО «МТЗ». 77
Приложение Б Бухгалтерский баланс ОАО «МТЗ». 79
Приложение В Организационная структура управления ОАО «МТЗ». 82
По данным таблицы можно сделать вывод, что не все поставленные задачи предприятием выполнены в полной мере. Так, не выполнено плановое задание по темпам роста экспорта, объем которого при запланированном росте на 15,8% напротив, сократился на 2,3%. Данный факт может свидетельствовать о недостаточной проработанности и изученности информации о внешних рынках сбыта ОАО «МТЗ», конкурентах. Что не позволило более точно спрогнозировать рост объемов экспорта предприятия. Возможно, не были учтены происходящие социально-экономические процессы, проходящие в мировой экономики в настоящее время. Аналогичная ситуация наблюдается и по чистой прибыли предприятия, которая существенно ниже запланированного уровня. Превышен норматив соотношения просроченной дебиторской задолженности в общем объеме внешней дебиторской задолженности. Не выполнен план по наращиванию экспорта товаров на новые перспективные рынки. Основными причинами невыполнения установленных заданий в 2016 году являются следующие:
– снижение покупательского спроса вследствие макроэкономических изменений (низкие цены на зерно, девальвация национальных валют, низкий уровень цен на углеводородное сырье и др.);
– активная протекционистская политика, реализуемая правительствами некоторых стран, в первую очередь РФ, в отношении национальных производителей с/х техники (предоставление субсидий национальным производителям, финансирование продаж их техники, защита внутреннего рынка от импорта техники);
– отсутствие двигателей и согласования цен с ОАО «УКХ «ММЗ»» на двигатели Tier-IIIB, Tier-IV;
– ужесточение на территории ЕС экологических требований к двигателям, устанавливаемым на сельхозтехнику;
– снижение продаж инновационной техники обусловлено переориентацией потребительского спроса на недорогие тракторы, простые в эксплуатации и сервисном обслуживании;
– неритмичное снабжение производства материалами и покупными комплектующими изделиями в условиях масштабного повышения цен поставщиками этой продукции (кокс, ферросилиций, чугуны, феррохром, ферромарганец).
Список использованной литературы:
Акимов, О.Ю. Малый и средний бизнес: эволюция понятий, рыночная среда, проблемы развития / О.Ю. Акимов. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 138 с. Александрова, А.В. Стратегический менеджмент: учебник / А.В. Александрова, Н.А. Казакова, С.А. Курашова, Н.Н. Кондрашева. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 320 c. Андрейчиков, А.В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях. Системный анализ и принятие решений: учебник для вузов / А.В. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 396 c. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 285 c. Басовский, Л.Е. Стратегический менеджмент: учебник / Л.Е. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 365 c. Боловинцев, Ю.А. Теоретико-методологические подходы к стратегическому планированию деятельности организаций / Ю.А. Боловинцев // Российское предпринимательство. – 2013. – № 23. – С. 46–80. Владимирова, Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб. пособие / Л.П. Владимирова. – М.: Дашков и К°, 2009. – 368 с. Волкогонова, О.Д. Стратегический менеджмент: учебник / О.Д. Волкогонова, А.Т. Зуб. – М.: ФОРУМ, ИНФРА-М, 2013. – 256 c. Глумаков, В.Н. Стратегический менеджмент: практикум / В.Н. Глумаков, М.М. Максимцов, Н.И. Малышев. – М.: Вузовский учебник, 2010. – 186 c. Глухов, В. В. Основы менеджмента: учебник / В.В.Глухов. − СПб.: Спец. лит., 2010. − 327 с. Гуськов, Ю.В. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / Ю.В. Гуськов. – М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2011. – 192 c. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. – М.: Магистр, 2013. – 528 c. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: учебник для бакалавров / А.Т. Зуб. – М.: Юрайт, 2013. – 375 c. Комаров, Е.И. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / Е.И. Комаров. – М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2010. – 233 c. Конкурентные преимущества фирмы: учебник / Г.Л.Азоев, А.П.Челенков[и др.].– М.: Новости, 2010. – 345 с. Купцов, М.М. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / М.М. Купцов. – М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2011. – 184 c. Лапыгин, Ю.Н. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / Ю.Н. Лапыгин. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 236 c. Лахметкина, Н. И. Инвестиционная стратегия предприятия : учеб. пособие / Н. И. Лахметкина. – 6-е изд., стер. – М. : КНОРУС, 2012. – 230 с. Липсиц, И. Конкурентная стратегия фирмы / И.Липсиц //Вопросы экономики. − 2011. − №9. − С. 87-105. и др.
