СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО «ТАНДЕР» И ПОКАЗАТЕЛИ ЕГО ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 6
1.1 Характеристика предприятия 6
1.2 Характеристика продукции предприятия 8
1.3 Анализ внешней среды предприятия 9
1.4 Экономические показатели деятельности предприятия 14
1.5 Анализ внутренней среды предприятия 19
1.6 Анализ финансового состояния предприятия 22
1.7 Определение наличия у предприятия признаков банкротства 35
2 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 42
2.1 Понятие антикризисного управления, его задачи, принципы и особенности 42
2.2 Стратегия антикризисного управления 49
2.3 Механизмы антикризисной стратегии управления 58
3 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ЗАО «ТАНДЕР» 64
3.1 Мероприятия стратегии антикризисного управления на предприятии 64
3.2 Результаты внедрения предлагаемых мероприятий, составляющих основу антикризисного управления на предприятии 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 78
ПРИЛОЖЕНИЯ 81
ВВЕДЕНИЕ
Преобразования, происходящие в последнее время в мировой экономике, инновационная направленность экономического роста позволяют говорить о глобальных изменениях среды развития организаций. Успешность развития каждой организации в этой связи стала зависеть от того, насколько быстро и адекватно она отреагирует на требования внешней среды и при этом целесообразно ли она использует свои внутренние ресурсы.
Кризис некоторых предприятий - это нормальное явление рыночной экономики, в которой по аналогии с дарвиновской теорией выживают сильнейшие. Предприятие, которое не соответствует «окружающей среде», должно либо приспособиться и использовать свои сильные стороны, либо исчезнуть. В Японии, например, ежемесячно около трех тысяч малых и средних предприятий прекращают свою деятельность на рынке. Примерно столько же появляется новых. В России около четырех пятых всех предприятий по существующим меркам давно следует считать банкротами, об этом говорит и растущее количество дел о банкротстве.
Сохранение неудовлетворительного финансового состояния предпринимательских структур российской экономики актуализирует исследование проблем антикризисного управления отдельными хозяйствующими субъектами.
Актуальность данного исследования определена также и тем, что несмотря на обширные и продуктивные экономические исследования, проводимые в последнее время в области антикризисного менеджмента, в российской управленческой практике устойчиво сохраняется представление о необходимости антикризисных мер лишь в чрезвычайных ситуациях, когда угроза банкротства стала явной, что значительно затрудняет оздоровление организации. В то же время эффективное управление организацией во многом определяется предупреждением развития кризисных процессов, необходимым элементом чего является своевременная и достоверная диагностика результатов ее деятельности. В этой связи изучение направлений развития методического оснащения данного процесса, способствующее совершенствованию управления организациями, актуально и целесообразно рассматривать в качестве самостоятельной проблемы.
Таким образом, все вышесказанное определяет актуальность темы дипломного проекта - «Стратегия развития в антикризисном управлении».
Цель дипломного проекта – провести анализ кризисных тенденций и разработать стратегию развития предприятия в антикризисном управлении.
Объект исследования – ЗАО «Тандер».
Задачи исследования:
- изучение методологии анализа кризисных тенденций;
- экономико – финансовый анализ деятельности ЗАО «Тандер»;
- выявление симптомов кризиса в организации и разработка проекта по их устранению.
Можно сказать, что разработка теории антикризисного управления - это заказ практики, причем потребность в антикризисном управлении возникает не только в экономике переходного периода, но в развитых рыночных экономиках западных стран. Особую роль в антикризисном управлении играет финансовый менеджмент, представляющий сочетание стратегических и тактических элементов финансового обеспечения предпринимательства, позволяющих управлять денежными потоками и находить оптимальные денежные решения. Усиление контроля за денежными средствами крайне необходимо любому предприятию, тем более находящиеся в стадии кризиса.
В последнее время в нашей стране появилось огромное количество статей и монографий, посвященных антикризисному управлению. Практически все авторы отмечают особенности антикризисного управления от обычного и считают, что оно должно обрести свою «нишу» в управленческой теории практике. Некоторые из авторов рассматривают антикризисное управление с точки зрения проблем финансов на микроуровне, другие же пытаются рассмотреть комплекс проблем связанных не только с кризисом отдельного предприятия, но кризисом в государственных финансах, в экономике целом. Часто авторы, заявляя, что пишут об антикризисном управлении, уделяют внимание только процедурам банкротства.
Теоретическую основу работы составили монографии исследователей в области антикризисного и финансового менеджмента.
Практическую основу дипломного проекта составили бухгалтерская финансовая отчетность и другие материалы деятельности ЗАО «Тандер».
Список использованной литературы:
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Айвазян З., Кириченко В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти.// Журнал «Проблемы теории и практики управления», 2011, №4. Антикризисный менеджмент /под.ред. проф. Грязновой А.Г. - М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2012.- 312с. Антикризисное управление: Учебник. - 2-е изд., доп. и перераб. / Под ред. проф. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 620 с. Антикризисное управление. Теория и практика: Учебное пособие для студентов вузов / Под ред. В.Я. Захарова, А.О. Блинова, Д.В. Хавина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 287 с. Абрютина М.С., Грачев.А.В. Анализ фин.-эконом. Деятельности предприятия: Учебно-практ.пособие.- Изд-е 2-е, испр.- М.: Дело и Сервис, 2009.- 336с. Анализ хозяйственной деятельности: Учебник / И.А. Белобжецкий, В.А. Белобородова, М.Ф. Дьячков и др.; Под редакцией В.А. Белобородовой. – Москва: Финансы и кредит, 2010.- 412с. Балабанов И. Т. Финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2009.- 328с. Баринов В.А. Антикризисное управление: Учебное пособие. -М.:ФБК-ПРЕСС, 2012.- 365с. Гусев В.И. Антикризисное управление: Конспект лекций. - М.: МИЭМП, 2011. - 104 с. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление: Учебник. - 4-е изд., испр. и доп. - М.: Омега-Л, 2012. - 368 с. Иванов В.Н., Выскребцев В.А. Правовые основы антикризисного управления в предпринимательской деятельности. - М.: «Макцентр.Издательство», 2011.- 227с. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия.-М.: Центр экономики и маркетинга, 2009.- 439с. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетностей. - М: Дело. - 2009. – 318с. Кодацкий В.А. Затраты и прибыль // Экономист. - 2009. - №7 - С. 77-83. Косякин И. Финансовый анализ, как инструмент управления предприятием // Финансовая газета. – 2009. - №7. – С.13-16. Крупнов Ю.С. Актуальные проблемы управления финансами // Финансы. - 2009. - № 4 - С. 5-7. Крыжановский В.Г. и др. Антикризисное управление: Учебное пособие. -М.:ПРИОР, 2010.- 376с. Крутик А.Б., Муравьев А.И. Антикризисный менеджмент.- СПб., 2011.- 328с Любушкин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.- 466с. Липатов И.В. Прогнозирование прибыли // Финансы. - 2009. - №2 - С. 12-14. Ложкин О. Факторная зависимость рентабельности капитала // Аудит и финансовый анализ. – 2009. - №3. – С.130-131. Моляков Д. С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства. - М.: Финансы и статистика, 2009.- 380с. Медведев О.В. Анализ доходности предприятия // Бухгалтерский учет. - 2012. - №5 - С. 16-20.
24.Основы экономической теории/Под ред. Камаева В.Д.- М., 2009.- 512с.
25.Основы предпринимательской деятельности/ Под ред. В.М.Власовой.-М.:Финансы и статистика, 2009.- 277с.
Справочник кризисного управляющего/под.ред. проф. Уткина Э.А. - М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2011. – 412с. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой/ Богданова Т.А., Градов А.П. и др.; Под ред. Градова А.П. и Кузина Б.И. - СПб.: «Специальная литература», 2012. - 511с. Таркановский Е. Антикризисное управление.// Журнал «Хозяйство и право», 2010, №1. Теория и практика антикризисного управления. Учебник./Под ред. С.П.Беляева и В.П.Кокошкина. -М.:ЮНИТИ, 2010.- 331с. Шеремет А.Д. Финансовые результаты хозяйственной деятельности экономического субъекта // Аудит и финансовый анализ. - 2008. - №4 - С. 45-69. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: Инфра-М. - 2008. - 171 с. Экономика и бизнес / Под ред. В.В.Кашаева. - М.: МГТУ им.Баумана, 2010.- 450с.
