СОДЕРЖАНИЕ
Введение 6
1 Теоретические аспекты управления персоналом предприятия 8
1.1 Сущность, цели, задачи и принципы управления персоналом 8
1.2 Технологии управления персоналом 10
1.3 Методы управления персоналом 24
1.4 Оценка эффективности управления персоналом предприятия 30
2 Анализ технологий и методов управления персоналом АО «DAAAK Pharma Int. AS» 36
2.1 Организационно-экономическая характеристика АО «DAAAK Pharma Int. AS» 36
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 37
2.3 Анализ технологий и методов управления персоналом АО «DAAAK Pharma Int. AS» 53
3 Мероприятия по повышению эффективности управления персоналом АО «DAAAK Pharma Int. AS» 72
3.1 Хэдхантинг как метод совершенствования системы отбора и подбора персонала 72
3.2 Планирование деловой карьеры персонала АО «DAAAK Pharma Int. AS» 79
4 Технология реализации предложенной программы 88
4.1 Обоснование новой должности менеджера 88
4.2 Профессионально-психологические требования к претенденту 91
4.3 Участие автора в конкурсе на новую должность 95
Заключение 98
Список использованных источников 100
Приложения 103
Управление персоналом – комплексная, прикладная наука об организационно-экономических, административно-управленческих, технологических, правовых, групповых и личностных факторах, способах и методах воздействия на персонал предприятия для повышения эффективности в достижении целей организации.
Управление труда включает в себя: управление кадрами, управление условиями труда и социальное управление.
Кадровая технология – это средство управления количественными и качественными характеристиками состава персонала, обеспечивающее достижение целей организации и эффективность ее функционирования.
В качестве базовых кадровых технологий выделяют: отбор и подбор персонала, адаптация персонала, обучение персонала, оценка и аттестация персонала, формирование кадрового резерва и управление карьерой.
В менеджменте выделяют следующие методы управления персоналом: экономические, административные и социальные.
Экономические методы управления объединяют все методы управления, с помощью которых осуществляется влияние на экономические интересы предприятия и отдельных работников. Это влияние осуществляется через материальное стимулирование работников.
Организационно-распорядительные (административные) методы управления базируются на объективных законах организации совместной деятельности.
Социально-психологические методы управления основаны на использовании таких социальных факторов, как неформальные группы, роль и статус личности, система взаимоотношений в коллективе, социальные потребности, психологический климат, этика общения и поведения персонала.
В завершении первой главы изучена оценка эффективности управления персоналом организации.
АО «DAAAK Pharma Int. AS» – это молодая и активно растущая компа-ния, основанная в июне 2015 года. DAAAK Pharma Int. AS занимается фарма-цевтической деятельностью, она поставляет лекарственные средства и препа-раты медицинского назначения в страны Европы и Азии.
В АО «DAAAK Pharma Int. AS» были рассмотрены следующие техноло-гии управления персоналом: отбор и подбор персонала, процесс адаптации персонала, обучение персонала, аттестация персонала, а также анализ процесса управления карьерой в организации.
Работу по отбору и подбору персонала в АО «DAAAK Pharma Int. AS» осуществляет специалист по кадрам. В процессе проведения отбора кандидатов для работы в АО «DAAAK Pharma Int. AS» одним из основных методов оцен-ки считается профессиональное испытание, который позволяет сделать вывод об уровне профессиональных знаний, умений, навыков кандидата, необходи-мых в работе на вакантной должности.
Процесс отбора и подбора кадров в организации достаточно проработан, однако следует отметить, что специалисты используют преимущественно уста-ревшие методики привлечения персонала. Но несмотря на это коэффициент те-кучести кадров на протяжении всего периода снижается.
АО «DAAAK Pharma Int. AS» уделяет должное внимание обучению персонала. В организации ежегодно повышают свою квалификацию руководи-тели и специалисты, рабочие получают профессиональное обучение.
В качестве процесса деловой оценки руководителей и специалистов в организации АО «DAAAK Pharma Int. AS» проводится аттестация, она проводится не реже чем один раз в три года.
На руководящие должности в АО «DAAAK Pharma Int. AS» сформиро-ван резерв кадров. В резерве насчитывается 40 сотрудников. Большая часть ре-зервистов имеет опыт работы в сфере фармакологии более 10 лет и высшее об-разование.
Управление деловой карьерой в АО «DAAAK Pharma Int. AS» представ-лена лишь формированием резерва кадров.
Список использованной литературы:
Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг ; пер. с англ. под ред. И. Малкова. – СПб. : Питер, 2019. – 832 с. Базарова, Т. Ю. Управление персоналом : практ. пособие / Т. Ю. Базарова. – М. : КНОРУС, 2011. – 279 с. Беляцкий, Н. П. Управление персоналом : учебник / Н. П. Беляцкий. – 2-е изд. – Минск : Современная школа, 2016. – 447 с. Брагина, З. В. Управление персоналом : учеб. пособие / З. В. Брагина. – М. : КНОРУС, 2010. – 338 с. Варакулина, М. В. Управление персонлом / М. В. Варакулина. – Брест 2019 – 149 с. Веснин, В. P. Управление персоналом. Теория и практика : учебник / В. Р. Веснин. – М. : ТК Велби : Проспект, 2011. – 688 с. Глухов, В. В. Менеджмент: учеб. для студентов экономических специальностей вузов / В. В. Глухов. − 3-е изд. − Санкт-Петербург: Питер, 2008. − 608 с. Гордиенко, О. И. Управление персоналом: учеб. - метод. комплекс для студентов специальности 1-25 01 07 «Экономика и управление в организации» и слушателей ИПК УО «ПГУ» специальности 1-25 01 75 «Экономика и управление в организации промышленности» / О. И. Гордиенко. – Новополоцк: ПГУ, 2020. – 340 с. Евдокимов, В.В. Управление персоналом / В.В. Евдокимов. – Урюпинск: УФ ГОУ ВПО ВолГУ, 2011. – 279 с. Егоршин, А. П. Управление персоналом : учебник / А. П. Егоршин. – 4-е изд. – Н. Новгород : НИМБ, 2013. – 720 с. Кабушкин, Н. И. Основы менеджмента: учеб. пособие по спец. «Менеджмент организации» / Н. И. Кабушкин. − 11-е изд., испр. − Москва: Новое знание, 2009. − 336 с. Карташова, Л. В. Организационное поведение : учебник / Л. В. Карташова, Т. В. Никонова, Т. О. Соломанидина. – М. : ИНФРА-М, 2013. – 383 с. Кибанов, А. Я. Управление персоналом : учеб. пособие / А. Я. Кибанов. – 5-е изд., стер. – М. : КНОРУС, 2015. – 208 с. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации : учеб. пособие / А. Я. Кибанов.– М. : КНОРУС, 2012. – 418 с. и др.
