Содержание

Введение. 4

Глава 1. Понятие и необходимость технико-экономического обоснования проекта  7

1.1. Сущность и структура технико-экономического обоснования проекта. 7

1.2. Отличие технико-экономического обоснования проекта от бизнес-плана проекта  14

1.3. Порядок разработки, согласования и утверждения ТЭО проекта. 23

Глава 2. Технико-экономическое обоснование проекта в ООО «ЛидерСтройГрад»  29

2.1. Описание отрасли и общая характеристика ООО «ЛидерСтройГрад». 29

2.2 Характеристика продукта компании ООО «ЛидерСтройГрад». 37

2.3. Анализ конкурентоспособности компании и ее маркетинговой стратегии  42

ГЛАВА 3. Оценка финансово-экономической эффективности проекта. 50

3.1. Обоснование объемов производства и реализации продукции. 50

3.2 Оценка денежных потоков. 55

3.3. Показатели финансово-экономической эффективности проекта. 58

Заключение. 61

Список использованной литературы.. 65

Приложения. 72

 



Фрагмент работы:

2.1. Описание отрасли и общая характеристика ООО «ЛидерСтройГрад»

 

Строительная компания ООО ЛидерСтройГрад была основана в 2012 году и с первых дней своей работы показала себя как надёжная и конкурентоспособная компания на рынке услуг в строительстве, так как отличается качественным подбором специалистов, оборудования, материалов, а так же тщательно продуманной и проверенной технологией организации и проведения работ и сервисом.

Ведущие инженеры компании ООО «ЛидерСтройГрад» совместно с австрийскими специалистами разработали и запустили в производство кардинально новую откосную систему QÜNELL.

Система QÜNELL имеет ряд значительных преимуществ: внешний вид, высокая прочность конструкции, возможность установки в проёмы любой ширины, соответствие гигиеническим и энергосберегающим требованиям, удобство и легкость при монтаже, возможность покупки готовых комплектов для установки на окна или двери по определенным типоразмерам.

В отличие от прочих применяемых для отделки материалов (штукатурки, стеновых или сэндвич-панелей, гипсокартона с последующей покраской и укреплением уголками) откосы QÜNELL созданы, как полное и завершенное обрамление оконного или дверного проёмов.

Миссия компании – Создавать простые в монтаже, практичные в эксплуатации, правильные откосные системы для окон и дверей. Безупречный продукт, нужный людям, привносящий в их дома красоту и комфорт.

Философия успеха QÜNELL - Простые, практичные, правильные решения, постоянное развитие, высокие европейские стандарты производства и сервиса.

Производство откосных систем QÜNELL расположено в 30 км. от г. Минска в арендуемом помещении. Помещение разделено на 2 части, в одной из которых непосредственно размещено производство. Вторая часть помещения пустует.

Инженерные коммуникации ООО «ЛидерСтройГрад» соответствуют государственным нормам, правилам, стандартам, а также техническим условиям и требованиям, выданным органами надзора (контроля) и заинтересованными организациями.

Подъездные пути предусматривают обеспечение предприятия автомобильным (в том числе и пожарным) транспортом.

В процессе производственной деятельности предприятием потребляется топливо, тепловая и электрическая энергия, хозяйственно-питьевая и техническая вода.

Работа по охране труда в ООО «ЛидерСтройГрад» строится в соответствии с требованиями Положения о системе управления охраной труда.

С экологической точки зрения, ООО «ЛидерСтройГрад» по своим техническим характеристикам является среднеотходным предприятием.

Политика ООО «ЛидерСтройГрад» предприятия направлена на:

максимальное удовлетворение запросов потребителей; сохранение престижа предприятия на освоенных рынках сбыта и создание имиджа на новых рынках; обеспечение качества продукции путем применения передовых технологий и современных методов управления производством.

Стратегической целью ООО «ЛидерСтройГрад» является перспективное развитие предприятия за счет установки и введения в действие линии по ламинированию продукции предприятия, что позволит предприятию сократить издержки и увеличить прибыль.

Для анализа финансового состояния предприятия использовались данные годовой бухгалтерской отчетности ООО «ЛидерСтройГрад» за 2017 г. и 2018 г.

Анализ финансового состояния и платежеспособности проводился в соответствии с требованиями постановления Министерства финансов и Министерства экономики Республики Беларусь от 27.12.2011 № 140/206 «Об утверждении Инструкции о порядке расчета коэффициентов платежеспособности и проведения анализа финансового состояния и платежеспособности субъектов хозяйствования» (в ред. от 9 декабря 2013 г. № 75/92).

Анализ структуры баланса проведен по нескольким направлениям:

определено соотношение основных показателей к валюте баланса; рассчитана структура баланса, т. е. доля отдельных показателей в итоге раздела.

 

Показатели финансовой устойчивости и платежеспособности

В качестве критериев для оценки удовлетворительности структуры бухгалтерского баланса организации использовались:

коэффициент текущей ликвидности;

коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами.

Показатели финансового состояния ООО «ЛидерСтройГрад» представлены в таблице 2.1.

 

Таблица 2.1 - Показатели финансового состояния ООО «ЛидерСтройГрад»

№ п/п

Наименование показателя

На начало периода 01.01.2013

На момент установления неплатеже-     способности 30.09.2013

Нормативное значение коэффициента

1

Коэффициент текущей ликвидности (К1):

2,47

1,91

K1>=1,2

2

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (К2):

0,60

0,48

K2>=0,15

3

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами (К3) :

0,74

0,79

К3 <= 0,85

4

Коэффициент абсолютной ликвидности  (Кабсл)

1,01

0,12

Кабсл>=0,2

5

Коэффициент оборачиваемости капитала

2,74

0,87

оборачиваемость капитала повысилась

6

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств

4,01

1,59

оборачиваемость оборотных средств повысилась

7

Коэффициент финансовой независимости

0,59

0,50

Кфн>=0,4 - 0,6

 8

Коэффициент капитализации

0,71

1,01

Ккап<=1,0

Источник: собственная разработка по данным предприятия

 

Рассмотрим несколько коэффициентов более подробно.

Коэффициент текущей ликвидности характеризует общую обеспеченность организации собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств.

 

Рис. 2.3. Значения коэффициента текущей ликвидности

 

Значение коэффициента текущей ликвидности ООО «ЛидерСтройГрад» на все даты отчётного периода соответствуют нормативному значению, что свидетельствует о том, что краткосрочные активы общества покрывают его краткосрочные обязательства в достаточном объёме.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами характеризует наличие у организации собственных оборотных средств, необходимых для ее финансовой устойчивости.

Рис. 2.4. Значения коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами

Значение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами на все отчётные даты в рамках нормативного и значения, что свидетельствует о достаточности собственных оборотных средств.

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами характеризует способность рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализации активов.

Рис. 2.5. Значение коэффициента обеспеченности финансовых обязательств активами

 

Значение коэффициента обеспеченности финансовых обязательств активами соответствует нормативу на протяжении всего анализируемого периода и колеблется в пределах от 0,74 на начало 2018 года до 0,79 на 01.01.2016 г.

Таким образом, значения рассчитанных коэффициентов говорят о платежеспособности и финансовой устойчивости ООО «ЛидерСтройГрад».



Список использованной литературы:

 

 

Золотогоров, В. Г. Инвестиционное проектирование: учеб. пособие для вузов / В. Г. Золотогоров. – Минск: Интерпрессервис, 2005. – 342 с. Ивасенко, А. Г. Инвестиции: источники и методы финансирования / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова. – 3-е изд., стер. – Москва: ОМЕГА-Л, 2009. – 260 с. Ельсуков, В.П. Бизнес-планирование: учебно-методическое пособие / В.П. Ельсуков. - Минск: «Издательский центр БГУ», 2011. - 280 с. Торопова, И.С., Максимова, М.А. планирование финансового положения организации в условиях цифровой экономики / И.С. Торопова, М.А. Максимова / /Тенденции развития интернет и цифровой экономики. – 2019. - № 5. – С.194-196. Алябьева, М.В. Направления совершенствования экономического и маркетингового анализа в системе обеспечения экономической безопасности предприятия / М.В. Алябьева // Вестник белгородского университета кооперации, экономики и права. – 2019. - № 2. – С. 43-53. Бизнес-план предприятия: метод. пособие / Институт проблем природопользования и экологии НАН Украины; Комитет экономики Днепропетровского облисполкома / Л.М. Зайцева (разраб.). - Вторая ред. - Д., 2009. - 41 с. Берл, Густав, Киршнер, Пол. Мгновенный бизнес-план: Двенадцать быстрых шагов к успеху: пер. с англ. / Академия народного хозяйства при Правительстве РФ. - М.: Дело Лтд, 2009. - 80 с. Уткин, Э.А. Инновационный менеджмент / Э.А. Уткин. – М.: Акалис, 2006. – 208 с. Михайлов, В.В., Михайлов, С.В. Технико-экономическое обоснование разработки и производства опытных образцов на предприятиях ОПК // В.В. Михайлов, С.В Михайлов / Сборник трудов научно-практической конференции с международным участием. – – С. 394-402. Бизнес-план инвестиционного проекта / И.А. Иванникова (ред.). - М.: Экспертное бюро-М, 2010. - 112 с. Бизнес-план инвестиционного проекта: Метод. пособие / НАН Украины; Институт проблем природопользования и экологии / Л.М. Зайцева (разраб.). - Первая ред. - Д., 2010. - 36 с. Бизнес-план, или Как организовать собственный бизнес: Анализ. Методика. Практикум / А.С. Пелих (отв.ред.), А.С. Пелих (авт.-сост.). - М.: Ось-89, 2009. - 96 с. Бизнес-план: метод. материалы. 3-е изд., доп. / Под ред. Н.А. Колесниковой, А.Д. Миронова. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 308 с. Бизнес-план: Учеб. пособие для студ. экон. спец. высш. учеб. заведений: Пер. с англ. / Московская Ассоциация Предпринимателей. - М.: ДеКА, 2012. - 64 с. Максютов, А.А. Бизнес-план предприятия: финансовый бюджет: Учеб.-практ. пособие. - М.: Приор-издат, 2009. - 96 с. Предыбайло, С.Д. Избранные лекции по дисциплине «Экономика организации (предприятия)» тема «Инвестиционная деятельность предприятия» / С.Д. Предыбайло. – Гомель: ГГУ,   – 102 с. Заводина, А.В. Экономическая оценка инвестиций / А.В. Заводина. - Великий Новгород: Изд-во НовГУ им. Ярослава Мудрого, 2003-105с. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учебник / М.С. Абрютина. – М.: ДИС, 2009. – 466 с. Федеральное управление по делам о несостоятельности РФ Архангельский, В.Н. Инновационный менеджмент: Курс лекций: в двух частях / В.Н. Архангельского. – М.: Изд-во РАГС, 2007. – 340 с. Досиков, В.С. Трофимова, Е.А.  Модели  финансирования  инвестиционных  проектов  отдельных отраслей и комплексов экономики: международный опыт и российская практика. Москва. – 2018. – 88 с. Афонин, И.В. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / И.В. Афонин. – М.: Гардарики, 2008. – 224 с. Балабанов, И.Т. Инновационный менеджмент / И.Т. Балабанов. - СПб.: Изд-во Питер, 2010. – 112 с. Балабанов, И.Т. Инновационный менеджмент / И.Т. Балабанов. – СПб: «Питер», 2009. – 372 с. Бурса, И.А. Экономическое обоснование эффективности использования инвестиционных ресурсов сельскохозяйственной организации / И.А. Бурса, Г.И. Бурса, И.В. Кудина // Современная экономика: теория и практика. – 2019. - № 1. – С. 100-104. Валдайцев, С.В. Менеджмент технологических инноваций / С.В. Валдайцев. – СПбГУ, 2008. – 560 с. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / Ин-т международного права и экономики / В.Р. Веснин. – М.: Триада, 2006. – 383 с. Виханский, О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский. – М.: Гардарики, 2011. – 208 с. Гершман, М.А. Инновационный менеджмент / М.А. Гершман. – М.: Маркет ДС, 2008. – 200 с. Завлин, П.В. Инновационный менеджмент: справочное пособие / П.Н. Завлин. – М.: ЦИСН, 2008. – 568 с. Завлин, П.Н. Инновационный менеджмент / П.Н. Завлин. – М., 2008. Казьминская, А.Б. Особенности финансового моделирования рисков в проектах государственно-частного партнерства в РФ / А.Б. Казьминская // Теория и практика современной науки. – 2018. – № 5 (35). – С. 355-361. Колонтай, М.М. Инновационный менеджмент / М.М. Колонтай. – Мн.: БГЭУ, 2007. – 191 с. Кудашов, В.И. Научно-технические нововведения: Организационно-экономический механизм управления в условиях перехода к рынку / В.И Кудашов. – Мн.: Университетское, 2003. – 232 с. Ламбен, Ж.Ж. Стратегический маркетинг / Ж.Ж. Ламбен. – СПб, Наука, 2006. – 670 с. Файншмидт, Е. А. Кризис–менеджмент: учебное пособие /Е. А. Файншмидт. – Москва, 2014. – 399 с. Медынский, В.Т. Инновационное предпринимательство: Уч. пособие / В.И. Медынский. – М.: ЮНИТИ, 2006. – 412 с. Негашев, Е.В. Анализ предприятия в условиях рынка: Учеб. Пособие / Е.В. Негашев. – М.: Высш. Шк., 2007. – 343 с. Нехорошева, Л.Н. Научно-техническое развитие и рынок (регулирование, венчурная деятельность, инфраструктура) / Л.Н. Нехорошева. – Мн.: БГЭУ, 2006. – 212 с. Нехорошева, Л.Н. Регулирование развития наукоемких отраслей и высокотехнологичных производств / Л.Н. Нехорошева. – Мн.: БГЭУ, 2008. – 246 с. Пермичев, Н.Ф. Маркетинг инноваций: Учебное пособие / Н.Ф. Пермичев. - Н.Новгород: Нижегород. гос.архит.-строит. ун-т, 2007. – 88 с. 

и др.


Цена сегодня: 83.33 бел.руб.

Вы находитесь на сайте как незарегистрированный пользователь.
Для покупки работы Вам необходимо авторизоваться на сайте через социальную сеть
Либо Вы может заполнить все поля ниже, тогда кабинет пользователя будет создан автоматически
Ваше имя :
Придумайте логин :
Ваш e-mail :
Ваш телефон :
Параметры выбора
Дисциплина
Вид работ
Цена
от 
до 
Год сдачи
от 
до 
Минимальный балл
Страниц не менее
Слова в названии
Слова в описании


ИП Глухов Руслан Алексеевич, Свид-во о гос. рег. № 190616554 от от 07.04.2005 г., Мингорисполком.
Юр. адрес: 220020, Республика Беларусь, г. Минск, пр-т Победителей, 125-185
Разработка сайта 3D.BY

Оставьте свои данные и мы перезвоним!