СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ И СЛУЖЕБНО-ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ ПРОДВИЖЕНИЕМ ПЕРСОНАЛА 8
1.1 Развитие профессиональной карьеры: понятие и факторы 8
1.2 Управление карьерой и служебно-профессиональным продвижением в организации 14
1.3 Методика оценки эффективности управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением 36
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ И СЛУЖЕБНО-ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ ПРОДВИЖЕНИЕМ ОАО «ЗДРАВУШКА-МИЛК» 41
2.1 Организационно - экономическая характеристика предприятия 41
2.2 Организационная структура управления персоналом на предприятии 48
2.3 Анализ кадрового состава ОАО «Здравушка-милк» 50
2.4 Управление служебно-профессиональным продвижением в ОАО «Здравушка-милк» 53
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ И СЛУЖЕБНО-ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ ПРОДВИЖЕНИЯМ ОАО «ЗДРАВУШКА-МИЛК» 67
3.1 Реструктуризация отдела кадров и технического обучения 67
3.2 Совершенствование методического обеспечения служебно-профессиональным продвижением на ОАО «Здравушка-милк» 69
3.3 Направления совершенствования процесса управления деловой карьерой 77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 82
ПРИЛОЖЕНИЯ 85
Деловая карьера в ОАО «Здравушка-милк» -это сумма двух слагаемых: желания сотрудника реализовать собственный профессиональный потенциал и заинтересованности организации в продвижении именно этого сотрудника.
Организации, которые осознают важность управления деловой карьерой своих сотрудников, делают важный шаг на пути к собственному процветанию. Управление карьерой дает возможность «вырастить» специалиста или руководителя организации в ее собственных стенах. Управление карьерой является одним из важнейших направлений в управлении персоналом ОАО «Здравушка-милк».
Многие руководители начинают заниматься планированием карьеры своих сотрудников, после того, как проводят аттестацию.
Аттестация позволяет определить наиболее перспективных членов команды, которые могут достичь наибольших успехов в профессиональной деятельности.
Управление карьерой сотрудника-это не только постановка целей его профессионального развития, но и определение средств их достижения.
Затраты на планирование карьеры и обучение сотрудников рассматривается в организации как капиталовложения в их квалификацию, а значит, и успех ОАО «Здравушка-милк».
На первый взгляд может показаться, что управление карьерой явно уступает по эффективности найму уже сложившегося специалиста высокой квалификации. Оно требует больших затрат времени и денег. Но при более детальном анализе становится понятно, что эти затраты оправдывают себя в полной мере.
С одной стороны, сотрудник, который прошел все этапы профессионального роста в ОАО «Здравушка-милк», лучше знает ее специфику, сильные и слабые стороны....
Список использованной литературы:
1. Агашкова, А. Диагностика существующей на предприятии системы оценки персонала / А. Агашкова // Кадровая служба. - 2008. - № 1. - С. 110-115.
2. Агашкова, А. Кадровая политика и кадровая стратегия предприятия / А. Агашкова // Кадровая служба. - 2008. - № 4. - С. 109-118.
3. Андреева, И. Как направить стопы топ-менеджера к вершинам производительности / И. Андреева // Кадровая служба. - 2008. - № 2. - С. 108-116.
4. Антонова, И. Нематериальные поощрения: когда, где и как работают / И. Антонова // Кадровая служба. - 2009. - № 1. - С. 100-103.
5. Бадаева, С. Новая профессия - менеджер по оценке и развитию персонала / С. Бадаева // Отдел кадров. - 2008. - № 3. - С. 107-109.
6. Беляцкий, Н. П. Управление персоналом : учебник для студ. вузов по спец. "Экономика и управление на предприятии" / Н. П. Беляцкий. - 2-е изд. - Минск: Современная школа, 2010. - 448 с.
7. Березнева, Е.В. Не ищите готовых специалистов. Растите своих (проверено на личном опыте компании «Атлант-М») / Е. В. Березнева // Кадровик. Управление персоналом. - 2009. - № 5. - C. 124-126.
8. Бондаренко, Е.А. Направляем работника на повышение квалификации / Е. А. Бондаренко // Кадровик. Управление персоналом. - 2009. - № 5. - C. 85-89.
9. Брасс, А.А. Организация обучения кадрового резерва предприятия / А. А. Брасс // Кадровик. Управление персоналом. - 2009. - № 2. - С. 116-122.
10. Варакулина, Мария Владимировна. Управление персоналом: учеб.-метод. комплекс / М. В. Варакулина, О. В. Дмитрачкова; УО "Брестский гос. ун-т им. А. С. Пушкина". - Брест: БрГУ им. А. С. Пушкина, 2011. - 199 с.
11. Глухов, В. В. Менеджмент: учеб. для студентов экономических специальностей вузов / В. В. Глухов. - 3-е изд. - Санкт-Петербург: Питер, 2008. - 608 с.
12. Гончаров, В.И. Стратегическое управление персоналом / В. И. Гончаров // Управление в социальных и экономических системах: материалы XVII международной научно-практ. конференции (2-6 июня 2008 г., г.Минск). - Минск, 2008. - C. 60-61.
13. Горелик, И. В. Все о коучинге и о том, как он помогает достигать вершин в карьере / И. В. Горелик // Экономика. Финансы. Управление. - 2008. - № 10. - С. 129-132.
14. Макаров, В. М. Менеджмент: для бакалавров: учеб. пособие / В. М. Макаров, - Санкт-Петербург: Питер, 2011. - 256 с.
15. Методика диагностики личности на мотивацию к успеху Т. Элерса // Кадровик. Управление персоналом. - 2009. - № 3. - С. 124-125.
16. Гончаров, В. И. Стратегический менеджмент: учеб.-метод. комплекс / В. И. Гончаров, Н. В. Шинкевич ; ЧУО "Минский ин-т управления". - Минск: Изд-во МИУ, 2009. - 236 с.
17. Горнаков, Э. И. Управление персоналом: учеб. пособие для студ. вузов по техн. спец. / Э. И. Горнаков, Е. Н. Костюкевич, Е. В. Метельская [и др.]; под общ. ред. Э. И. Горнакова. - 2-е изд., доп. и перераб. - Минск: ИВЦ Минфина, 2011. - 559 с.
18. Деминг, Э. Выход из кризиса = Out of the Crisis: новая парадигма управления людьми, системами и процессами / Э. Деминг; пер с англ. [Ю. Адлер, В. Шпер]; [науч. ред. Ю. Рубаник, Ю. Адлер, В. Шпер; ред. Н. Величенко]. - 2-е изд. - Москва: Альпина Бизнес Букс, 2009. - 419 с.
19. Кабушкин, Н. И. Основы менеджмента: учеб. пособие по спец. "Менеджмент организации" / Н. И. Кабушкин. - 11-е изд., испр. - Москва: Новое знание, 2009. - 336 с.
20. Кохан, О.В. Роль и оценка эффективности использования человеческих ресурсов в системе конкурентных преимуществ организации / О. В. Кохан // Веснік БДЭУ. - 2009. - № 2. - С. 27-34.
21. Макаревич, Р. А. Психология управления. Личность как субъект и объект управления: учеб.-метод. пособие / Р. А. Макаревич - Минск: Частный ин-т управления и предпринимательства, 2009. - 118 с.
22. Минцберг, Г. Структура в кулаке. Создание эффективной организации = Structure in Fives. Designing Effective Organizations / Г. Минцберг; [пер. с англ. Д. Раевской]. - Санкт-Петербург: Питер, 2011. - 512 с.
23. Наумов, В. В. Психология карьерного роста / В. В. Наумов, М. А. Гридасов. - Минск: Современная школа, 2009. - 320 с.
24. Оганесян, И. А. Управление персоналом / И. А. Оганесян. - Минск: Частный ин-т управления и предпринимательства, 2012. - 193 с.
25. Организационное поведение: учебник для студ. вузов, обуч. по спец. 080507 "Менеджмент организации" / В. Г. Антонов [и др.]; под ред. Г. Р. Латфуллина, О. Н. Громовой. - 2-е изд., доп. и перераб. - Санкт-Петербург: Питер, 2010. - 461 с.
26. Рафикова, А. Р. Профессиональное здоровье руководителя / А. Р. Рафикова, И. И. Ганчеренок, И. И. Лосева - Минск: Академия упр. при Президенте РБ, 2009. - 120 с.
27. Сиваков, Ю. Л. Экономическая деятельность в современных условиях: интеллектуальные технологии лидерства в управлении персоналом / Ю. Л. Сиваков // Экономика и управление. - 2011. - № 2. - С. 22-28.
28. Трусевич, И. В. Краудсорсинг в разработке ИКТ-проекта по формированию перспективного резерва кадров / И. В. Трусевич, И. П. Трусевич // Инновационные образовательные технологии. -2011. — №4. — С. 24—28.
29. Чернов, С., Хвостенко, П. Проектирование системы управления карьерой сотрудников энергокомпании с использованием методологии Balanced Scorecard / С. Чернов, П. Хвостенко // Кадровик. Управление персоналом. - 2011. - № 20. - С. 124-125.
30. Чернышев, Я. А. Профессиональная позиция личности в карьере / Я. А. Чернышев - Ульяновск: УлГУ, 2010. - 384 с.
