Управление развитием бренда (на примере ОАО Дзержинская швейная фабрика "ЭЛИЗ")

Фрагмент работы:

Бренд (англ. brand) — это популярная, легко узнаваемая и юридически защищённая символика какого-либо производителя или продукта [30, c. 125]. Также бренд определяют, как торговую марку, которая в глазах потребителя вбирает в себя четкий и значимый набор ценностей и атрибутов. Товар или продукт становится брендом только в том случае, когда он приобретает множество ощутимых, неощутимых и психологических факторов (качественная продукция, активная и гибкая ценовая политика, собственная миссия и философия, особый смысл, индивидуальность, ценность для потребителя, группа ассоциаций и пр.).

Необходимо отметить, что есть две точки зрения на само понятие компонентов бренда. Сторонники одной из них в качестве компонентов рассматривают наименование бренда, его символ и краткий девиз (или слоган), с которым товар выходит на рынок, т. е. непосредственные материальные компоненты. Приверженцы другой точки зрения оценивают прежде всего ощущения, вызываемые брендом, а не его материально-вещественную структуру. Выделяют три основных типа ощущений: физические, эмоциональные и рациональные.

Индивидуальность бренда определяется набором атрибутов, которые включают в себя визуальные элементы его идентичности и социологические (например, узнаваемость, лояльность и пр.).

...

Преимуществами ОАО «Элиз» являются:

− мобильность и гибкость технологического процесса (технологии);

− наличие долгосрочных связей с поставщиками и партнерами;

− высокий уровень управленческого персонала (топ-менеджмент);

− хорошая репутация у покупателей (репутация);

− географическое расположение;

− наличие сертификатов соответствия;

− возможность изготовления индивидуальных заказов на нестандартные фигуры;

− наличие собственной товаропроводящей сети;

− развитая логистика;

− наличие экспериментального цеха (конструкторская база).

Проведем анализ основных финансовых показателей хозяйственной деятельности ОАО «Элиз» с помощью таблицы 2.3.

Таблица 2.3 — Финансовые показатели деятельности ОАО «Элиз», 2016-2018 гг.

Показатель	Годы			Отклонение, ±		Темп роста, %
	2016	2017	2018	2018 г. от 2016 г.	2018 г. от 2017 г.	2018 г. к 2016 г.	2018 г. к 2017 г.

....

В данном случае, для ОАО «Элиз» правильным будет использование в качестве методов следующее:

– заметное расширение и обновление производимого ассортимента (например, расширение детской школьной одежды и введение в производство женской одежды);

– увеличение свойств и функций товара (например, совершенствование моделей, повышение степени комфортности и внешнего вида за счет использования брендированной составляющей, ткань «Non iron»);

– заметное улучшение качества продукции (например, поиск новых поставщиков ткани и использование их в производстве).

С учётом стратегии концентрированного роста нами были выделены новые мероприятия по развитию бренда ОАО «Элиз», ранее не использовавшиеся на предприятии (таблица 3.1).

 

Таблица 3.1 — Направления развития бренда ОАО «Элиз»

 

Подтип стратегии концентрированного роста	Направление	Мероприятие	Цель

Список использованной литературы:

Акулевич, М. А. Носители рекламы в интернете. Они же — и технологии! / М. А. Акулевич // Маркетинг: идеи и технологии. — 2014. — № 11. — С. 25-30. Акулич, И. Л. Маркетинг : учебник / И. Л. Акулич. — 8-е изд., исправленное и дополненное. — Минск : Вышэйшая школа, 2014. — 542 с. Акулич, И. Л. Современные тенденции развития бренд-менеджмента / И. Л. Акулич, Н. Ю. Черник // Теория и практика менеджмента и маркетинга : материалы VIII междунар. науч.-практ. конф., Минск, 31 мая-2 июня 2007 г. — Минск : Мэджик Бук, 2007. — С. 12-13. Анфиногенова, Е. Б. Методы оценки эффективности маркетинговых мероприятий по повышению имиджа / Е. Б. Анфиногенова // Проблемы и перспективы экономики и управления: материалы междунар. науч. конф.  — СПб.: Реноме, 2014. — С. 147- Аракелова, И. В. Маркетинг лояльности в потребительской экономике: теория, методология, практика: автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук / И. В. Аракелова. — Волгоград, 2014. — 53 с. Байбардина, Т. Н. Интернет-маркетинг: учебное пособие / Т. Н. Байбардина, Г. Н. Кожухова, Т. Л. Процко. — Гомель : Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации, 2017. — 155 с. Бренд «ELIZ» в интернет-магазине «Wildberries» [Электронный ресурс] — 2019. — Режим доступа: .... — Дата доступа: 02.04.2019. Бренд «ELIZ» в интернет-магазине «БелПочта» [Электронный ресурс] — 2019. — Режим доступа: .... — Дата доступа: 02.04.2019. Бренд «Envy Lab» [Электронный ресурс] — 2019. — Режим доступа:.... — Дата доступа: 02.04.2019. Бренд «Oodji» [Электронный ресурс] — 2019. — Режим доступа: .... — Дата доступа: 02.04.2019. Вайлунова, Ю. Г. Интернет-маркетинг: конспект лекций / Ю. Г. Вайлунова, А. А. Поташев. — Витебск : ВГТУ, 2018. — 59 с. Вараксин, А. Н. Менеджмент и маркетинг: опыт и проблемы: сборник научных трудов / А. Н. Вараксин. — Минск : БГЭУ, 2018. — 269 с. Васюкевич, А. Б. Инструменты завоевания рынка / А. Б. Васюкевич // Беларуская думка. — 2016. — № 7. — С. 21. Вест, Р. Как создать свой креативный имидж, или Страсть против опыта / Р. Вест // Маркетинг: идеи и технологии. — 2018. — № 4. — С. 6-9. Вилков, А. Г. Исследование рынка швейных товаров / А. Г. Вилков // Директор. — — № 4. — С. 15-19. ...Всего 61 источник

Цена сегодня: 95.00 бел.руб.

---

Вы находитесь на сайте как незарегистрированный пользователь.
Для покупки работы Вам необходимо заполнить все поля ниже: