Предприятие как система ...1
Задачи – это предписанная работа или серия работ, которая должна быть выполнена в заранее установленные и оговоренные сроки и разделена на три составляющие:
Работа с людьми; Работа с информацией; Работа с предметами.
Самым важным моментом работы является частота повторения задач и время для её выполнения. Время выполнения задач увеличивается по мере перехода от нижнего уровня управления к верхнему.
Технологии – это сочетание квалификационных навыков, оборудования, знаний для осуществления желаемых преобразований в материалах, информации и отношениях между людьми.
Задачи и технологии тесно взаимосвязаны и влияние данных переменных привело к стандартизации и механизации процессов.
Люди – центральный фактор любой модели управления, который связан с тремя основными аспектами человеческой переменной:
- поведение отдельных людей;
- поведение людей в группе;
- поведение самого руководителя.
....
примере ИООО «ДанонБел».
История ИООО «ДанонБел» начинается с открытия центрального офиса в Минске в 2008 году. В настоящее время количество сотрудников в компании Danone Беларусь составляет около 500 человек. Сегодня компания реализует в Беларуси широкий спектр продуктов торговых марок Актимель, Активиа, Растишка, Смешарики, Даниссимо, Данон, Тема, Простоквашино.
Миссия компании «ДанонБел» можно определить следующим образом: «Нести здоровье через продукты питания как можно большему количеству людей». Миссия компании «ДанонБел» базируется на четырех основных ценностях: открытость, энтузиазм, гуманизм и близость.
Разработкой основополагающих целей предприятия занимается непосредственно директор. Он решает, какая задача является наиболее значимой в рассматриваемый период времени. Естественно, он не принимает решения единолично, а советуется, прежде всего с коммерческим директором и бухгалтером фирмы
Список использованной литературы:
