Введение………………………………………………………………….…............3
1 Анализ социального пакета ОАО «Амкадор–белвар» ……………………….5
2 Рекомендации по совершенствованию социального пакета на ОАО «Амкадор–белвар»……………………………..………………………………….17
Заключение…………………………………………………………………………22
Список использованных источников……………………………………………24
Основным источником пополнения собственных финансовых ресурсов, материального стимулирования трудового коллектива, модернизации и развития материально–технической базы является прибыль организации. Первоначально чистая прибыль, полученная после уплаты всех налогов и сборов, направляется на производственное развитие, затем подлежит распределению, в т.ч. и на финансирование расходов социальной направленности.
...
Отбор проводится по специально разработанной методике: ребята проходят через многоступенчатые собеседования, деловые игры, самопрезентации. Руководство компании рассчитывает, что это будущие топ–менеджеры Общества, поэтому отслеживает их карьеру.
Обеспечение социальных гарантий в ОАО «Амкадор–белвар» подразумевает под собой оплату больничных листов, пособия по государственному страхованию. Материальная помощь при рождении ребенка, свадьбе, смерть члена семьи – пособия от предприятия в размере 10 базовых величин.
....
В ОАО «Амкадор–белвар» следует разработать схему предоставления льгот на основании системы аттестации сотрудников, адекватного учета личного вклада сотрудника.
Таким образом, основаниями для дифференциации работников по предоставлению тех или иных льгот являются:
оценка активности (инициативность) работников; оценка эффективности трудовой деятельности работников; стаж работы; оценка профессиональных навыков работников (проведение регулярных аттестаций, итогом которых должно стать выделение работника социальными поощрениями).
Список использованной литературы:
Бобкова, В.Н. Социальная политика, уровень и качество жизни: Словарь / В.Н. Бобкова. – Мн.: Изд–во ВЦУЖ, 2006. – 397 с. Ворожейкин, И.Е. Управление социальным развитием организации / И.Е. Ворожейкин. – Мн: Тесей, 2012. – 310 с. Годедов, Ю. Эффективность системы управления персоналом: Социально– экономический аспект / Ю.Годегов. – Мн.: Тесей, 2008. – 274 с. Гончаров, В.В. Руководство для высшего управленческого персонала / В.В. Гончаров. – Мн.: Тинпик, 2010. – 176 с. Кибанов, А.Я. Стратегическое управление персоналом: Учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов. – Мн.: ПЧУП «Светоч», 2005. – 138 с. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: Учебник / А.Я. Кибанов. – 2–е изд., перераб. и доп. – Мн.: Тесей, 2006. – 512 с. Маусов, Н.К. Эффективность системы управления персоналом: Социально–экономический аспект: Учебное пособие / Н.К. Маусов. – Мн.: ПЧУП «Светоч», 2011. – 283 с. Мелихова, Ф.А. Социальная политика градообразующего предприятия: материалы науч. –практ. конф. / Ф. А. Мелиховой. – Мн.: – 56 с. Мескон, М.Х. и др. Основы менеджмента. Пер. с англ. /М.Х. Мескон. – М.: Дело, 2008. – 456 с. Роик, В.Д. Социальная защита работников в процессе труда: Проблемы теории и практики / В.Д. Роик. – Мн., 2010. – 234 с. Петрова, В.И. Социальная политика: парадигмы и приоритеты : моногр. / В.И. Петрова. – Мн., 2010. – 104 с. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшня. – Мн.: ПЧУП «Светоч», 2009. – 214 с. Данные предприятия ОАО «Амкадор–белвар».
