СОДЕРЖАНИЕ
1 СОДЕРЖАНИЕ И СУЩНОСТЬ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ В АНТИКРИЗИСНОМ PR 3
2 ОСОБЕННОСТИ АНТИКРИЗИСНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ СВЯЗЕЙ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ... 5
3 СУЩНОСТЬ УПРЕЖДЕНИЯ И НЕЙТРАЛИЗАЦИИ.. 7
4 АНАЛИТИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА В АНТИКРИЗИСНОМ PR.. 9
5 СОДЕРЖАНИЕ МОНИТОРИНГА.. 12
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.. 14
Внешние факторы кризисного развития в свою очередь подразделяются при анализе на три подгруппы:
-социально-экономические факторы общего развития страны. В составе этих факторов рассматриваются только те, которые оказывают негативное воздействие на хозяйственную деятельность данного предприятия, т.е. формируют потенциал риска его банкротства;
-рыночные факторы. При рассмотрении этих факторов исследуются негативные для данного предприятия тенденции развития товарных (как по сырью и материалам, так и по выпускаемой продукции) и финансового (денежного, фондового и валютного) рынков;
-прочие внешние факторы. Их состав предприятие определяет самостоятельно с учетом специфики своей хозяйственной деятельности [2, c. 74].
Внутренние факторы кризисного развития также подразделяются при анализе на три подгруппы в зависимости от особенностей формирования денежных потоков:
- факторы, связанные с производственной деятельностью,
- факторы, связанные с инвестиционной деятельностью,
- факторы, связанные с финансовой деятельностью.
В процессе изучения факторов определяется их влияние на характер кризисного развития предприятия. Количественно степень этого влияния может быть определена с помощью одно- или многофакторных корреляционных моделей. По результатам такой оценки проводится ранжирование отдельных факторов по степени их негативного воздействия на финансовое состояние предприятия. На заключительном этапе осуществляется прогноз развития отдельных факторов, оказывающих наиболее существенное негативное воздействие и вызывающих наибольшую угрозу банкротства предприятия в предстоящем периоде. Факторный анализ кризисного развития предприятия позволяет конкретизировать формы и методы финансового его оздоровления
Список использованной литературы:
Зуб, А.Т. Антикризисное управление производством и организацией / А.Т. Зуб. – М.: Форум, 2010. – 255 с. Коротков, Э.М. Антикризисное управление / Э.М. Коротков. – М.: Инфра-М, 2012. – 618 с. Ольшевский, А.С. Антикризисный PR и колсалтинг. – СПб.: Питер, 2003. – 148 с. Скуматова, О.А. Антикризисное управление / О.А. Скуматова. - Новополоцк: ПГУ, 2010. – 187 с. Станкевич Л.Т. PR-технологии как инструмент преодоления кризиса // Управленческое консультирование. – 2012. – №3. – С.214-216. Файншмидт Д.А. Антикризисный PR. – Москва, 2013. – 102 с.
