Перечислить основные задачи и охарактеризовать принципы и методы планирования. 3
Описать методику разработки производственной стратегии организации 8
Задача.
В отчетном году оборотные средства организации составили 820 млн. руб. Удельный вес запасов сырья и материалов в общей сумме оборотных средств составил 22%. В будущем году планируется снизить расход сырья и материалов на 12%. Определить величину оборотных средств с учетом сокращения норм расхода. 12
Список использованных источников 13
При практической реализации бизнес-планирования важным является соблюдение и следующих принципов:
- интерактивности, предусматривающей творческий характер планирования и неоднократность проработки уже составленных разделов плана;
- многовариантности, предусматривающей выбор наилучшего из альтернативных возможностей поставленной цели;
- адекватности отражения реальных проблем и самооценка в процессе планирования [2, с. 8].
Методика планирования характеризует состав применяемых на том или ином предприятии методов, способов и приемов обоснования конкретных плановых показателей, а также содержание, форму, структуру и порядок разработки плана [1].
В отечественной практике применяются различные методы планирования на предприятии:
1) балансовый метод, наиболее широко используется при планировании на народнохозяйственном уровне. Он применяется и на уровне предприятия. При использовании этого метода составляются следующие виды балансов:
- материальные (балансы топлива, электроэнергии, оборудования, строительных материалов и т.д.);
- трудовые (баланс рабочей силы);
- финансовые (баланс денежных доходов и расходов, бухгалтерский баланс, кассовый план и др.);
2) нормативный метод, сущность его заключается в том, что при планировании применяется целая система норм и нормативов использования ресурсов предприятия (нормы расхода сырья и материалов, нормы выработки и обслуживания, трудоемкость, нормы численности, нормативы использования машин и оборудования, нормативы организации производственного процесса, длительность производственного цикла, запасы сырья, материалов и топлива, незавершенного производства).
Список использованной литературы:
Непомнящий Е.Г. Планирование на предприятии. Конспект лекций. Таганрог: ТИУиЭ, 2011. http://www.aup.ru/books/m235/ Пашкина Т.И., Захарова Л.Р., Алчанова Р.Д. Бизнес-планирование предприятия: Учебное пособие / Т.И. Пашкина, Л.Р. Захарова, Р.Д. Алчанова. – Уфа: Уфимск. гос. академия экономики и сервиса, 2008. – 98 с. Попов В.М. и др. Бизнес-планирование. – М., 2002. – 672 c. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. – 2-е изд. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 304 с. Файзрахманов Ф.М. Бизнес-планирование. Учебно-методическое пособие. – Мн.: ИПП, 2003. – 92 с.
