4. Методы и этапы планирования себестоимости продукции. Пути оптимизации затрат производства и реализации продукции.................................... 3
16. Сущность и значение качества продукции. Единичные показатели качества.................................... 7
29. Задача.................................... 15
34. Задача.................................... 16
37. Задача .................................... 17
Список использованных источников.................................... 18
Из вышесказанного можно сделать вывод: термин качество должен трактоваться в зависимости целей и задач и с учетом прошлого и настоящего опыта. Главная идея методологии обеспечения качества: понятие «улучшение качества» должно употребляться применительно к любой сфере деятельности, поскольку качество продукции – следствие качественного выполнения всех видов работ. Качество – не абстрактная категория, а осязаемый каждым человеком конкретный измеритель полезности, целесообразности и эффективности любого труда.
Проблема качества продукции, процессов и систем имеет много аспектов. Исследователи различают философский, социологический, экономический, правовой, инженерно-технический, статистический аспекты, а также кибернетическую, математическую, техническую, производственную и потребительскую стороны категории "качество".
Отметим существенные черты качества как объекта управления:
― качество связано с постоянным совершенствованием;
― абсолютный уровень качества недостижим вследствие постоянного изменения человеческих потребностей;
― качество неотделимо от физического объекта (товара, человека и т.д.), без него качество не существует;
― качество есть результат деятельности маркетологов, с одной стороны, и производственных и технологических служб предприятий с другой;
― качество тесно связано с уровнем конкуренции и конкурентоспособностью. Чем сильнее конкуренция на рынке, тем больше руководители организаций применяют в своей деятельности инструменты управления качеством. В высококонкурентной среде управление качеством становится одной из главных стратегических целей организации;
― качество является субъективной оценкой, в связи с этим оно сложноизмеримо;
― качество товара есть результат процесса его создания. Следовательно, чтобы улучшить качество товара необходимо воздействовать на процессы [3, c. 42].
Современная трактовка понятия качества, закрепленная международными стандартами ИСО серии 9001 версии 2009 г., звучит так: «...качество — это степень, с которой совокупность собственных характеристик объекта выполняет установленные и предполагаемые требования потребителя» [1, c. 17]. Таким образом, в последнее время во главу угла ставится не просто достижение и поддержание определенного производителем уровня качества, пусть и достаточно высокого, а прежде всего удовлетворенность потребителя. Сформулированная Европейской организацией по качеству (ЕОК) Концепция управления предприятием на основе политики в области качества данный подход определяет как основу стратегии успешной деятельности и процветания организации в современных условиях.
Показатели качества — степень проявления характеристики (или их совокупности) продукции, качество которой определяется. Показатели качества применяются для описания общей характеристики качества продукции, например в паспорте изделия, при сравнительном анализе продукции, принятии решения о заключении сделок с поставщиками, для целей бенчмаркинга продукции, при исследовании удовлетворенности потребителей.
29. ЗАДАЧА
Рассчитайте свободно-отпускную цену на пиво Брестское со спиртом 5 % для пивзавода. Себестоимость продукции – 5280 р., в том числе коммерческие расходы – 1080 р. на единицу продукции. Предполагаемая рентабельность 40 %.
34. ЗАДАЧА
Определите отпускную цену товара и прибыль от реализации 500 тыс. штук изделий. Себестоимость производства товара составляет 3351 рубль, расходы, связанные со сбытом товара – 480 руб. Прогнозируемый уровень рентабельности товара – 20 %.
37. ЗАДАЧА
Рассчитайте прибыль промышленной организации на планируемый год по выпуску продукции. Остатки продукции на начало планируемого года – 10 тыс. единиц. Норматив остатков продукции на конец года – 15 тыс. единиц. Стоимость единицы продукции в отпускных ценах с НДС 2880 руб. Ставка НДС 20 %. Себестоимость производства единицы изделия 14500 руб., коммерческие расходы 3200 руб.
Список использованной литературы:
1 Беляцкая, Т.Н. Управление качеством / Т.Н. Беляцкая. — Мн.: БГЭУ, 2009. — 284 с.
2 Грехова, Т.В. Сравнительный анализ основных подходов к управлению качеством / Т.В. Грехова // Актуальные проблемы естественных и гуманитарных наук. — 2011. — №2. — С.235-240.
3 Дунсюй, Т. Управление качеством на промышленных предприятиях / Т. Дунсюй // Наука и бизнес. — 2012. — Т.3. — С.42-47.
4 Камалов, И.Н. Критический анализ основных подходов к управлению качеством на промышленном предприятии / И.Н. Камалов // Горизонты экономики. — 2012. — №4. — С.70-72.
5 Кобзик, Е.Г. Анализ хозяйственной деятельности: курс лекций / Е.Г. Кобзик. – Мн.: ГИУСТ БГУ, 2012. – 106 с.
6 Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: монография / Г.В. Савицкая. – Мн.: РИПО, 2012. – 367 с.
7 Экономический анализ: учебно-методический комплекс. – Мн.: МИУ, 2012. – 292 с.

