СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ. 3
ЗАДАЧИ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖЕРА.. 4
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 9
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 10
3) функция организации – предполагает объединить людей, совместно внедряющих инновационную и инвестиционную программы на базе каких-либо правил и процедур;
4) функция регулирования – воздействие на объект управления для получения состояния стабильности технико-технологической и экономической систем;
5) функция координации – предполагает координацию согласованности работ всех участков системы управления, аппарата управления и отдельных специалистов;
6) функция стимулирования – предполагает побуждение и стимуляцию работников;
7) функция контроля – предполагает проверку организации в момент внедрения процесса инноваций на разных его этапах, плана создания, реализации инноваций и т. п.
Функции объекта управления:
1) рисковое вложение капитала в инновационный проект;
2) организация инновационного процесса при внедрении инновационного проекта;
3) организация продвижения инноваций на рынке и ее диффузии.
Таким образом, между задачами инновационного менеджера и функциями инновационного менеджмента наблюдаются определенные различия. Соотношение функций инновационного менеджмента и задач инновационного менеджера приведено в таблице 1.
Таблица 1 – Соотношение функций инновационного менеджмента и задач инновационного менеджера
Таким образом, единственной функцией менеджмента инноваций, не имеющей соответствий среди задач инновационного менеджера, является функция координации.
Предлагается сформулировать задачу менеджера следующим образом: обеспечение координации всех подразделений предприятия в ходе реализации инновационного процесса. В целом задачи инновационного менеджера должны быть сформулированы в локальном НПА и отражать конкретные особенности и цели инновационной стратегии фирмы.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Базилевич, А.И. Инновационный менеджмент: учебник / А.И. Базилевич. – М.: Инфра-М, 2012. – 238 с.
2. Балдин, К.В. Инновационный менеджмент: учебное пособие / К.В. Балдин. – М.: Дашков и К, 2012. – 379 с.
3. Гершман, Н.А. Инновационный менеджмент: учебное пособие / Н.А. Гершман. – М.: Маркет ДС, 2010. – 198 с.
4. Гонтарева, И.В. Управление проектами: учебник / И.В. Гонтарева. – М.: Либроком, 2013. – 379 с.
5. Гугелев, А.В. Инновационный менеджмент: учебник / А.В. Гугелев. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2010. – 335 с.
