Фрагмент работы:

2 Задача

 

По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ – анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.

 

Таблица 2.1 – Исходные данные

№ п/п	Наименование Покупателя	Объем продаж за        1-ый месяц	Объем продаж за 2-ой месяц	Объем продаж за        3-ий месяц
1	Покупатель 1	21 581	45 804	11 384
2	Покупатель 2	587	10 252	1 738
3	Покупатель 3	5 167	8 562	679
4	Покупатель 4	118 225	449 002	510 563
5	Покупатель 5	546 515	117 221	95 820
6	Покупатель 6	2 784 812	2 643 033	2 029 884
7	Покупатель 7	1 090 971	478 803	881 508
8	Покупатель 8	529 769	32 509	424 329
9	Покупатель 9	17 858	8 282	2 181
10	Покупатель 10	1 092 506	424 384	454 450
11	Покупатель 11	129 757	548 287	180 375
12	Покупатель 12	154 103	200 966	249 357
13	Покупатель 13	12 716	5 467	31 198
14	Покупатель 14	6	49	46
15	Покупатель 15	43 482	1 163 832	803 521
16	Покупатель 16	254 841	76 075	660 104
17	Покупатель 17	87 371	80 243	37 926
18	Покупатель 18	112 588	119 111	64 116
19	Покупатель 19	82 812	89 893	19 672
20	Покупатель 20	245 760	263 908	284 154

 .......................

3 Практический пример. Анализ логистической системы предприятия

 

3.1 Краткая характеристика предприятия

Республиканское унитарное производственное предприятие «Новосверженский лесозавод» (РУП «Новосверженский лесозавод»), основанное на праве хозяйственного ведения, создано в соответствии с приказом Белорусского производственно-торгового концерна лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности (концерн «Беллесбумпром») от 10.08.2004 № 165.

В настоящее время РУП «Новосверженский  лесозавод» производит пиломатериалы хвойных, лиственных пород. Продукция поставляется на экспорт, (что составит более 70   % от выпущенного объема работ), а также    на внутренний рынок.

Основной целью предприятия является обеспечение рынка РБ продукцией, пользующейся спросом, получение прибыли от ее реализации.

В этой связи предприятие осуществляет:......................

3.2 Структура материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

Материальный поток характеризуется широким набором параметров:  номенклатура, ассортимент и количество продукции; габаритные характеристики (объем, площадь, линейные размеры); весовые характеристики (общая масса, вес брутто, вес нетто); физико-химические характеристики груза; характеристика тары и упаковки; условия договоров купли-продажи; условия транспортировки и страхования;  финансовые характеристики;  условия выполнения других операций физического, распределения, связанных с перемещением продукции.

Охарактеризуем входной и выходной материальные потоки предприятия.

Входящий материальный поток – сырье для производства продукции. Основным сырьем для РУП «Новосверженский лесозавод» является круглый лес хвойных пород, заготовленного с арендованного лесфонда, выделенного Минским ГПЛХО..............................

3.3 Схема движения материальных, финансовых, информационных потоков предприятия

Схема движения материальных, финансовых и информационных потоков РУП «Новосверженский лесозавод» приведена на рисунке 3.1. На схеме условно выделены следующие 4 обобщенные группы – непосредственно РУП «Новосверженский лесозавод, покупатели продукции предприятия, поставщики и «остальной мир», представляющий собой различные государственные и частные структуры (к государственным относится законодательство, органы сертификации качества, органы статистики и многие другие)................

3.4 Работа с поставщиками на предприятии

Основным сырьем для РУП «Новосверженский лесозавод» является круглый лес хвойных пород, заготовленного с арендованного лесфонда, выделенного Минским ГПЛХО.

Кроме того, по необходимости сырье закупается у следующих  поставщиков: ОАО «Молодечнолес»; ОАО « Борисовдрев»; ЗАО «Пинскдрев»..................

3.5 Работа с потребителями

Всех покупателей предприятия можно разделить на три основные группы:

Государственные и коллективные предприятия Частные и унитарные предприятия Коммерческие фирмы, частные предприниматели

В число белорусских потребителей продукции РУП «Новосверженский лесозавод»  входят такие  крупные предприятия –  ОАО «Завод ЖБК» г.Молодечно, , СООО «Теста»,  ф-ма «АСТЕРКО ЛИМИТЕД», ф-л ММЗ в г.Столбцы , «Гомельстекло», Завод ЖБМК  ОАО «Дорстройиндустрия», ООО «Агровудпак», ОАО  Завод железобетонных изделий, UAB «Praslas», WoodPAV s.r.o.  и др....................

3.6 Рекомендации по совершенствованию логистической системы предприятия

 

Главными задачами предприятия в сложившихся условиях функционирования являются:

- развитие маркетинговой политики;

- создание устойчивых связей с покупателями и поставщиками;

- привлечение инвестиций на модернизацию и реконструкцию производства;

- внедрение безотходных энергосберегающих технологий...................

Список использованной литературы:

Гаджинский, А. М. Логистика: Учебник / А.М. Гаджинский. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2012. – 484 с. Логистика: Учебное пособие / Под ред. Б. А. Аникина. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 327 с. Логистика: Учебное пособие / Под ред. И.И. Полещук. – Мн.: БГЭУ, 2007. – 431 с. Неруш Ю. М. Логистика: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, – 520 с. АВС-анализ и анализ стадий взаимоотношений с покупателями. [Электронный ресурс]. Режим доступа:  Классификация логистических систем. [Электронный ресурс]. Режим доступа:  Почему так важен АВС-анализ клиентской базы / Кречетова И. [Электронный ресурс]. Режим доступа: 

Цена сегодня: 10.00 бел.руб.

---

Вы находитесь на сайте как незарегистрированный пользователь.
Для покупки работы Вам необходимо заполнить все поля ниже: