Оглавление
Введение. 3
Анализ стратегических альтернатив и выбор базовой стратегии развития предприятия. 4
Определение дополнительной прибыли. 8
Заключение. 9
Список использованных источников. 10
В результате маркетинговых исследований предполагается увеличение доли фирмы на рынке с 10 до 12 % при потенциальной емкости рынка 175 млн. шт. продукта. Рассчитайте дополнительную прибыль фирмы в предстоящем году, если прибыль на одно изделие составляет 980 руб., а емкость рынка не изменяется. Затраты на маркетинговые услуги за год равны 182 млн. руб.
Список использованной литературы:
Гончаров, В.И. Менеджмент: учеб. пособие / В.И. Гончаров. – Минск: Мисанта, 2003. – 624 с. Данильченко, А.В. Международный менеджмент / А.В. Данильченко, О.Ф. Малашенкова, К.В. Якушенкова. – Минск: БГУ, 2016. – 191 с. Медведев А.Г. Международный менеджмент. Стратегические решения в многонациональных компаниях: учебник/ А.Г. Медведев. – М.: Высшая школа менеджмента, 2014. – 496 с. Паньшин, Б.Н. Менеджмент международного бизнеса: курс лекций / Б.Н.Паньшин. – Минск: БГУ, 2008 – 343 с.
