СОДЕРЖАНИЕ
Введение. 2
1 Персонал организации, его роль и значение. 3
2 Управление персоналом на современном этапе, его цели и инструменты.. 5
3 Служба персонала, ее структура и задачи. 7
4 Основные тенденции управления персоналом организации. 9
Заключение. 11
Список использованных источников. 12
По итогам контрольной работы сделаем следующие выводы.
Управление персоналом в настоящее время приобретает все большую значимость. Под управлением персонала автор понимает разностороннюю, тщательно спланированную и продуманную деятельность, опирающуюся на систему научно обоснованных принципов, искусство и здравый смысл предпринимателей и менеджеров. Управление персоналом на предприятиях реализуется на стратегическом, тактическом и оперативном уровнях. Глобальной целью управления персоналом является формирование, развитие и реализация с наибольшей эффективностью кадрового потенциала организации, целями второго уровня – стабилизация кадрового потенциала, обучение персонала, развитие персонала. Управление персоналом основано на следующих важнейших принципах: общих (системность, равные возможности работников, уважение человеческого достоинства и т.д.) и частных (учет долгосрочной перспективы развития организации, участие сотрудников в принятии решений и пр.).
Система управления персоналом на современных предприятиях представляет собой совокупность приемов, методов, технологий организации работы с персоналом. Как правило, система управления персоналом включает линейную систему управления организацией, а также набор функциональных подсистем работы с персоналом. Главной целью системы управления персоналом с точки зрения работников является удовлетворение потребностей человека через выполнение трудовых функций, с точки зрения руководства организации – увеличение прибыли организации за счет более эффективного использования кадрового потенциала
К важнейшим тенденциям развития управления персоналом на современном этапе следует отнести усиление значимости квалифицированных работников и программ развития персонала, возрастание значимости компьютерных технологий в управлении, обеспечивающих обработку обширного объема информации, необходимой для принятия решений по персоналу, продолжение процесса децентрализации функций управления персоналом, рост проблем контроля деятельности работников, находящихся вне зоны их прямого управления - дистанционными работниками. Все большую значимость в управлении персоналом приобретает процессный подход. Процессный подход позволит выявлять и ликвидировать дублирующие функции, избыточные операции в управлении персоналом, отслеживать качество выполнения отдельных процессов использования кадрового персонала организации...
Список использованной литературы:
Алавердов, А.Р. Управление персоналом: монография / А.Р. Алавердов. — М.: Маркет ДС, 2011. — 302 с. Бабосов, Е.М. Управление персоналом: методическое пособие / Е.М. Бабосов. – Минск: ТетраСистемс, 2012. – 287 с. Беляцкий, Н.П. Управление персоналом: учебное пособие / Н.П. Беляцкий. – Минск: Современная школа, 2010. – 448 с. Берестова, Л.И. Современные подходы к управлению персоналом в условиях рынка / Л.И. Берестова // Государственная служба. – 2013. – №3. – С.33-34. Биктяков, К.С. Современные тенденции в управлении персоналом / К.С. Биктяков // Проблемы экономики. – 2013. – №4. – С.21-22. Гоцкий, Г.Г. Управление персоналом: методическое пособие / Г.Г. Гоцкий. – Минск: БГЭУ, 2012. – 105 с. Иваненко, Л.В. Проблемы функционирования современных информационных технологий в управлении персоналом / Л.В. Иваненко // Основы экономики, управления и права. – 2012. – №6. – С.112-116. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: энциклопедия / А.Я. Кибанов. – М.: Инфра-М, 2013. – 554 с. Князева, О.В. Стратегия управления персоналом / О.В. Князева // Российское предпринимательство. – 2010. – №1. – С.60-65. Рындин, Е.В. Современные подходы к управлению персоналом организации / Е.В. Рындин // Вестник БУКЭП. – 2014. – №1. – С.449-454. Самосюк, В.Г. Управление персоналом: учебно-методический комплекс / В.Г. Самосюк. – Минск: БГАТУ, 2012. – 203 с. Семенова, И.В. Процессный подход к управлению персоналом организации / И.В. Семенова // Современные наукоемкие технологии. – 2012. – №9. – С.76-77. Сперанский, В.И. Концепция управления человеческими ресурсами – современный подход к управлению персоналом / В.И. Сперанский // Социально-гуманитарные знания. – 2012. – №5. – С.193-206. Фатыхова, А.И. Служба управления персоналом: задачи, функции [Электронный ресурс]. – Режим доступа: – Дата доступа: 10.04.2016.
