В сфере закупок МР Выбрать 3 вида МР, используемых в производственных процессах и закупаемых у иностранных поставщиков. По каждому виду закупаемых МР подобрать 3 потенциальных поставщика, оценить их по ряду критериев и выбрать из них одного наиболее выгодного. Разработать график закупок исходя из годовой потребности в отдельных видах МР. Изучить возможные способы доставки каждого вида МР от выбранного поставщика и выбрать наиболее подходящий вид транспорта, базисные условия поставки. Принять решение об использовании собственных транспортных средств (если имеются в наличии) или о привлечении посредников для транспортировки МР от поставщиков. Подобрать перевозчика, сравнив предварительно предложения нескольких транспортных компаний. Определить в соответствии с какой таможенной процедурой будет осуществляться ввоз МР и рассчитать сумму таможенной пошлины и таможенных сборов, которая при этом будет уплачена. Рассчитать размер складских помещений для хранения закупаемых МР, определить, какие условия хранения при этом должны быть обеспечены в соответствии с нормативно-технической документацией. Принять решение о строительстве собственного склада или об аренде необходимых складских помещений на основе сравнения затрат на строительство и арендных платежей.
В сфере распределения ГП Выбрать 5 стран для выхода на их рынки с производимой ГП, обосновать свое решение. Определить способы выхода на выбранные зарубежные рынки. Разработать график поставок исходя из планируемых объемов сбыта отдельных видов ГП. Изучить возможные способы доставки ГП на рынки выбранных стран, определить наиболее подходящий вид транспорта, базисные условия поставки. Принять решение о месте расположении распределительного центра, если его наличие целесообразно. Рассчитать размер складских помещений для хранения производимой ГП, определить, какие условия хранения при этом должны быть обеспечены в соответствии с нормативно-технической документацией. Принять решение о строительстве собственного распределительного центра, об аренде необходимых складских помещений или о пользовании услугами складских операторов. Принять решение об использовании собственных транспортных средств (если имеются в наличии) или о привлечении посредников для транспортировки ГП потребителям. Подобрать перевозчика, сравнив предварительно предложения нескольких транспортных компаний. Определить в соответствии с какой таможенной процедурой будет осуществляться вывоз ГП и рассчитать сумму таможенной пошлины и таможенных сборов, которые при этом будет уплачена.
. Ассортимент компании включает:
ПЭВМ «Power I», ПЭВМ «Power А»; Моноблоки «Expert»; проектора; интерактивные доски; МФУ; принтера; сервера; клавиатуры; мыши; акустические системы и т.д.
Кроме того, компания осуществляет монтажные работы по установке и подключению лингафонных кабинетов и компьютерных классов.
ООО «ЕвроРеспект Техно» работает с покупателями из всех регионов Беларуси. Наиболее значительную часть дохода фирмы приносит производство и продажа ПЭВМ и моноблоков.
Для производства ПЭВМ и моноблоков используются следующие виды материальных ресурсов:
Процессор; Вентилятор; Материнская плата; Видеокарта; Жесткий диск; Оперативная память; Оптический привод; Корпус; Платформа для моноблоков; Клавиатура; Мышь и т.д.
В некоторых материальных ресурсах, компания не может удовлетворить свою потребность закупая компьютерные комплектующие на внутреннем рынке и вынуждена импортировать следующие виды сырья: платформы для моноблоков, кабеля и корпуса.
Проведем анализ потенциальных поставщиков и выберем лучшего по каждому виду сырья.
1) Платформы для моноблоков
Потенциальные поставщики:
1) Компания «Т-Платформы», Москва (Россия);
2) ООО «Паветрия», Вильнюс (Литва);
3) Компания «NIS» ,Киев (Украина)
1-й способ отражен в таблице 1.
Таблица 1 – Анализ потенциальных поставщиков (способ 1)
|
Критерий |
Удельный вес критерия |
Компания «Т-Платформы», Россия |
ООО «Паветрия», Литва |
Компания «NIS», Украина |
|
Цена |
0,4 |
4 |
5 |
3 |
|
Расстояние |
0,1 |
4 |
3 |
4 |
|
Качество |
0,2 |
3 |
5 |
3 |
|
Скидки для оптовых покупателей |
0,1 |
4 |
5 |
5 |
|
Надежность поставки |
0,2 |
3 |
4 |
4 |
|
Итого |
1 |
3,6 |
4,4 |
3,8 |
Примечание – Источник: собственная разработка.
2-й способ отражен в таблицах 2-4.
Таблица 2 – Анализ потенциальных поставщиков (способ 2)...
Список использованной литературы:
Гаджинский, А. М. Логистика: учебник для высших учебных заведений по направлению подготовки «Экономика» / А. М. Гаджинский. – Москва: Дашков и Кº, 2010. – 484 с. Герасимов, Б.И. Основы логистики / Б.И. Герасимов, В.В. Жариков, В.Д. Жариков. – Москва: ИНФРА-М, 2010. - 304 с. Курганов, В. М. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок товаров: учебно-практическое пособие: для студентов высших учебных заведений / В. М. Курганов. – Москва: Книжный мир, 2009. – 512 с. Логистика: учебное пособие для студентов специальностей «Коммерческая деятельность», «Маркетинг» учреждений, обеспечивающих получение высшего образования / [И. М. Баско и др.]; под ред. д-ра эк. наук проф. И.И. Полещук. – Минск: Белорусский государственный экономический университет, 2007. – 431 с. Логистика: учебное пособие для студентов учреждений высшего образования по экономическим специальностям / [В. И. Маргунова и др.]. – Минск: Вышэйшая школа, 2011. – 507 с. Склад и логистика / А.В. Черновалов; под ред. А.В. Черновалова. – Минск: Изд-во Гревцова, 2009. – 360 с.
