СОДЕРЖАНИЕ
Этап I. Определение стратегических намерений компании. 3
Задача 1. Характеристика современного состояния компании. 3
1.1 Краткая история компании. 3
1.2 Брэкпоинты.. 6
Задача 2 Разработка стратегического видения компании. 6
Задача 2.1 Основные тенденции (или тренды) развитии компании и среды её функционирования. 6
2.2 Формулировка стратегической цели. 12
Этап II. Стратегический анализ. 13
Этап III Разработка стратегии развития компании. 18
Этап IV. Разработка организационной структуры компании. 22
Результаты анализа и принятые на его основании решения должны фиксироваться и накапливаться, т.к. накопленный опыт «база знаний» является основой управления любого предприятия. Правильно и вовремя принятые решения играют сегодня ключевую роль в успешной деятельности организации. В конечном счете именно они оказывают решающее влияние на конкурентоспособность продукции и предприятия в целом.
Таким образом, подчеркнем слабые стороны организации. К ним относятся недостаточное финансирование маркетинга, включая рекламу, недостаточный ассортимент предлагаемого товара, демотивирующая система компенсации сотрудников. Устранение данных недостатков должно быть включено в стратегию маркетинга ООО «Отличные окна Нвп»
Этап III Разработка стратегии развития компании
В ООО «Отличные окна Нвп» ассотримент товаров представлен окнами ПВХ профиля Bawaria. Однако по СТБ 1264-2001 «Профили поливинилхлоридные для окон и дверей» монтаж окон запрещен при температуре воздуха «минус»10 градусов. При такой температуре свойства монтажной пены теряются. Для организации это означает, что в зимний период времени работа останавливается.
Вместе с тем в группе компаний «Отличные окна» осуществляется продажа и монтаж дверей и роллетных систем.
ООО «Отличные окна» осуществляет продажу дверей следующих марок:
- "Русский стандарт"
- "Экостал"
- "Сити Дорс"
- "Легион"
- ESET
Воротные и роллетные системы:
- Гаражные ворота
- Роллеты и рольставни
- Промышленные ворота
- Откатные ворота
Поставка дверей планируется напрямую от фирм-производителей. Воротные и роллетные системы планируется продавать собственного производства.
При внедрении новых видов продукции необходимо ввести в штатное расписание должность установщика дверей. Для погрузки – выгрузки дверей понадобится 2 рабочих, один из которых будет еще выполнять функции водителя и поставлять двери клиентам. Это будут рабочие, занимающиеся установкой окон.
Определим эффективность от предлагаемых мероприятий в таблице 8...
Список использованной литературы:
