СОДЕРЖАНИЕ
Стратегический анализ предприятия и его среды.. 3
1.1 Общий подход и методы стратегического анализа. 3
1.2 Мониторинг внешней среды.. 5
1.3 Анализ состояния предприятия. 6
1.4 Проблемы и ключевые элементы стратегического анализа. 6
Стратегический анализ ОАО «Городской молочный завод № 1». 8
2.1 Анализ внешней среды предприятия. 8
2.2 Оценка внутренней среды предприятия. 10
Список использованных источников. 16
Приложения. 17
Таким образом, ОАО «Городской молочный завод № 1» является одним из лидеров среди производитеелй молочной продукции. На эффективность деятельности предприятия оказывает свое влияние внешняя среда: экономические, рыночные, технологические, политические, социальные и конкурентные факторы.
Целевыми сегментами рынка, на котором действует ОАО «Городской молочный завод № 1», являются фирмы-оптовики (закупают товар со скидкой и бонусными выплатами в зависимости от объема закупаемой продукции), торговые сети города и района (участвуют в проведении акций и других способах стимулирования продаж), розничные магазины, частные лица (покупают товары для личного пользования).
Оценка внутренней среды ОАО «Городской молочный завод №1» свидетельствует об эффективной деятельности предприятия: все финансово-экономические показатели постоянно растут. Что касается кадрового состава, то предприятие полностью укомплектовано специалистами необходимых категорий, для них предусмотрена система роста и продвижения в компании.
Выделены также сильные и слабые стороны предприятия, на основе которых построены матрицы возможностей и угроз предприятия.
Список использованной литературы:
Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент: учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 207 с. Андронов Д.А. Управление стратегической конкурентоспособностью компании // Экономика, предпринимательство и право. – – № 5 (5). – c. 16-21. Глумаков В. Н. Стратегический менеджмент: практикум / В. Н. Глумаков, М. М. Максимцов, Н. И. Малышев. – М.: Вузовский учебник , 2006. – 186 с. Иваровский П.Н. Планирование в организациях: пособие для вузов. – Брест: БГТУ, 2006. – 87 с. Кузнецов М.С. С прицелом на будущее / М. Кузнецов, С. Вагин / / Управление компанией. – 2006. – N 10. - С. 6-10 Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. Стратегический и операционный маркетинг: пер. с англ. / Ж.-Ж. Ламбен, Р. Чумпитас, И. Шулинг. – 2-е изд. – СПб.: Питер, 2008. – 718 с. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент: учебник. – М.: Проспект, 2008. – 224 с. Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учебник / В. Н. Парахина, Л. С. Максименко, С. В. Панасенко. – 4-е изд., стер. – М.: КноРус, 2008. – 495 с. Пасерба А. Система сбалансированных показателей – форма или содержание? / А. Пасерба / / Управление компанией. – 2006. – №3. – С. 15-17. Ревуцкий Л.Д. Формальный и конструктивный стратегический менеджмент предприятий / Л. Д. Ревуцкий // Аудит и финансовый анализ. – 2008. – № 6. – С. 354-356 Смирнова Н. Стратегия компании в цифрах / Н. Смирнова // Консультант. – 2006. – №17. – С. 26-28 Стратегический менеджмент / ред. А. Н. Петров. – СПб.: Питер, 2006. – 495 с. Томпсон-мл. А.А. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа: [учебное пособие]: пер. с англ. / А. А. Томпсон-мл., А. Дж. Стрикленд III . – 12-е изд. – М.: Вильямс , 2006. – 924 с. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент: учебное пособие / М. Б. Шифрин. – СПб.: Питер , 2007. – 240 с.
