СОДЕРЖАНИЕ
Введение. 3
- Структура службы управления персоналом. 5
- Управление адаптацией персонала. 11
- Структура службы управления персоналом в организации ЧТУП «Припятский Альянс». 15
- Управление адаптацией персонала в организации ЧТУП «Припятский Альянс» 19
Заключение. 22
Список использованных источников. 23
Следующим недостатком структуры отдела кадров ЧТУП «Припятский Альянс» является отсутствие психолога на предприятии, который осуществил бы информационную поддержку отделу кадров при составлении психологической части методов отбора персонала. Поэтому в ближайшее время необходимо ввести такую единицу в штатное расписание и подобрать работника.
Всего организации ЧТУП «Припятский Альянс» можно порекомендовать принять 3 работника в отдел кадров:
1) специалиста по управлению кадровым потенциалом,
2) психолога,
3) специалиста по найму персонала.
Также необходимо произвести переподготовку инженера по подготовке и повышению квалификации с тем, чтобы его профессиональные навыки соответствовали новым требованиям.
Рекомендуется внедрить и закрепить документально следующую систему нормативов численности отдела кадров ЧТУП «Припятский Альянс»:
- норматив численности инспекторов по учету кадров – 1 чел. на 500 чел. персонала,
- норматив специалистов по найму персонала – 1 чел. на 1000 чел. персонала,
- норматив численности специалистов табельного бюро – 1 чел. на 500 чел. персонала,
- норматив численности инженеров по подготовке и повышению квалификации – 1 чел. на 1000 чел. персонала,
- норматив специалистов по управлению кадровым потенциалом – 1 чел. на 1000 чел. персонала,
- норматив психологов – 1 чел. на 1000 чел. персонала.
Установить норматив повышения квалификации и обучения специалистов отдела кадров – один раз в 4 года. При планируемой численности в 8 человек ежегодно должны повышать квалификацию два специалиста отдела кадров – это обеспечит непрерывное повышение квалификации персонала службы, ключевой в управлении кадровым потенциалом, и позволит отделу кадров постоянно быть в курсе событий новых веяний и тенденций в сфере управления персоналом...
Список использованной литературы:
Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Учебное пособие / Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2003 – 352 с. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика : учебник для вузов / В.Р. Веснин. – М. : Проспект , 2008. – 688 с. Закон Республики Беларусь от 12 июля 2013 г. № 61-З «О внесении изменений и дополнений в Закон Республики Беларусь «Об охране труда» Закон Республики Беларусь от 8 января 2014 г № 131-З «О внесении изменений и дополнений в Трудовой кодекс Республики Беларусь». Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. – М.: 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 455 с. Оганесян И.А. Управление персоналом организации: учебное пособие. – Мн.: Амалфея, 2005. – 256 с. Трудовой Кодекс Республики Беларусь Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2010. – 638 с. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: учеб.-метод, пособие. Изд. 4-е, перераб. и доп. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез» 2002. – 368 с.
