1 Формирование и использование кадрового потенциала организации. 3
2 Краткая характеристика ООО «Открытый контакт». 9
3 Анализ кадрового потенциала ООО «Открытый контакт» и эффективности его использования 14
4 Совершенствование кадрового потенциала ООО «Открытый контакт». 18
Список использованных источников. 20
Приложение А Тарифы на услуги ООО «Открытый
контакт». 21
Приложение Б. Отчет о численности, составе и профессиональном обучении кадров ООО «Открытый контакт» за 2012 год. 22
1 Формирование и использование кадрового потенциала организации
Обобщающим показателем процесса становления и развития человека в трудовой деятельности является трудовой потенциал общества. Словом «потенциал» обычно обозначают средства, запасы, источники, которые могут быть использованы, а также возможности отдельного лица, общества в конкретной обстановке.
Понятие персонального потенциала связано с конкретными личностями коллектива. Оно включает наличие, уровень проявления, значимость деловых качеств работника. Понятие кадрового потенциала связано с подразделениями организации и организацией в целом.
...
Таким образом, существует определенная методика определения трудового потенциала предприятия. С учетом данных, полученных в результате анализа трудового потенциала предприятия, проводится ряд мер по активизации, мотивации и стимулировании персонала. Управление трудовым потенциалом организации должно базироваться на следующих принципах: соответствие трудового потенциала характеру, объему и сложности выполняемых трудовых функций и видов работ; обусловленность структуры трудового потенциала материально-вещественными факторами производства; эффективное использование трудового потенциала, создание условий для профессионально-квалификационного развития персонала, служебного продвижения и расширения профиля, умений и навыков работников.
2 Краткая характеристика ООО «Открытый контакт»
Общество с ограниченной ответственностью «Открытый контакт» (ООО «Открытый контакт») как юридическое лицо было образовано в 1998 г., зарегистрировано Минским горисполкомом за номером 100008738.
Место нахождения организации: г.Минск, ул. Кальварийская, 17-516.
Расчетный счет организации: 3012005623719 в банке ЦБУ N 537 ОАО «Белинвестбанк», код 153001739, г. Минск, ул. Могилевская, 5.
Общество является юридическим лицом согласно законодательству Республики Беларусь, имеет самостоятельный баланс, может от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права и исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, открывать расчетный, валютный и другие счета в учреждениях банков, иметь печать, штампы и иные реквизиты со своим наименованием.
Органами управления ООО «Открытый контакт» являются: Общее собрание участников Общества и единоличный исполнительный орган Общества – Директор. Высшим органом управления является Общее собрание участников Общества.
Согласно статье 6 Устава организации, основной целью его деятельности является осуществление хозяйственной деятельности, направленной на получение прибыли...
...
3 Анализ кадрового потенциала ООО «Открытый контакт» и эффективности его использования
Проведем анализ структуры персонала ООО «Открытый контакт» за 2010-2012 годы (на основании данных отчета 6-т кадры, предоставляемый в органы статистики один раз в два года – отчет за 2012 год представлен в Приложении Б). Анализ структуры по профессиональному, половозрастному и образовательному признаку представлен в таблице 3.
...
В результате предлагаемых мероприятий ожидается рост рентабельности средств, направляемых на оплату труда, на 59,3%, а также превышение темпов роста производительности труда над темпами роста среднемесячной заработной платой:
140,0 / 109,8 = 127,5%.
Таким образом, инвестиции в интеллектуальный капитал организации с целью увеличения доли персонала с высшим образованием, с целью повышения уровня квалификации и увеличения профессиональных знаний персонала является приоритетным направлением управления и использования кадрового потенциала.
Список использованной литературы:
Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Учеб. пособие/ Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2003. – 352 с. Маслова, В. М. Управление персоналом предприятия: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям эконо- мики и управления / В.M. Маслова. – M.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012 - 159 с. Оганесян И.А. Управление персоналом организации. – Мн.: Амалфея, 2000. Управление персоналом организации: Учебник. Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА – М, 2010. – 695 с. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. – М.: ЗАО «Бизнес-школа "Интел-Синтез», 2002. – 368 с.
