СОДЕРЖАНИЕ
1 Кадровый резерв в системе управления персоналом организации. 3
2 Краткая характеристика ОДО «Биотайм». 12
3 Анализ работы с кадровым резервом в ОДО «Биотайм». 17
4 Совершенствование работы с кадровым резервом ОДО «Биотайм». 19
Список использованных источников. 23
1 Кадровый резерв в системе управления персоналом организации
В практике отечественных предприятий стратегическое управление персоналом связано с формированием резерва специалистов и руководителей различных уровней управления.
Кадровый резерв - это специально сформированная и подготовленная группа работников, предназначенных для выдвижения на руководящие должности более высокого уровня [1, с. 74]. Они должны иметь специальную подготовку, проявлять требуемые деловые и личностные качества и достигать требуемых результатов в производственной деятельности.....
..........................
2 Краткая характеристика ОДО «Биотайм»
Общество с ограниченной ответственностью (ОДО) «Биотайм» - торговая организация, осуществляющая оптовую торговлю детским и диетическим питанием, моторными маслами Eneos - это продукция японского концерна Nippon Oil Corporation, входящего в JX Nippon Oil & Energy Corporation - одну из крупнейших нефтедобывающих и нефтеперерабатывающих корпораций в мире. Ассортимент моторных масел: моторное масло Eneos Diesel, Eneos Turbo Gasoline, Eneos ATF, Eneos Gear, Eneos Flush.
Юридический адрес организации 220090, Минск, Логойский тракт 22а-514, УНП 191263350.
На рисунке 3 представлена организационная структура управления ОДО....
.............................
3 Анализ работы с кадровым резервом в ОДО «Биотайм»
Особенностью организации кадровой работы в ОДО «Биотайм» является то, что в организационной структуре предприятия отсутствует подразделение кадровой службы. В настоящее время обязанности по ведению документооборота, касающегося кадровых перемещений, возложены на экономиста, с доплатой за совмещение должности. Соответственно, система управления персоналом на предприятии не реализуется должным образом.
Основным документом, закрепляющим систему мотивации на предприятии, является Положение об оплате труда ОДО «Биотайм»....
......................
4 Совершенствование работы с кадровым резервом ОДО «Биотайм»
В первую очередь организации ОДО «Биотайм» рекомендуется определить круг должностей, для которых необходимо создать кадровый резерв. Анализируя организационную структуру управления предприятием, можно выделить три должности, которые могут нуждаться в кадровом резерве – должность главного бухгалтера, заместителя главного бухгалтера и начальника отдела продаж....
Список использованной литературы:
Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Учеб. пособие / Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002. – 352 с. Крымов А.А. Вы – управляющий персоналом. – М.: Бератор, 2004. – 224 с. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 638 с. Управление персоналом: Учеб. пособие / под общ. ред. Г.И. Михайлиной. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2012. – 280 с. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. – 368 с.
