1 Сущность и содержание процесса мотивации труда. Основные теории мотивации 2
2 Составление социального паспорта работников предприятия (структурного подразделения). 6
3 Расчет основных показателей движения персонала ОАО «Слонимский водоканал» 7
Список использованных источников. 10
1 Сущность и содержание процесса мотивации труда. Основные теории мотивации
На сегодняшний день под воздействием исключительно субъективных условий значительно снизилась эффективность деятельности работников, их социальная и творческая активность под воздействием неэффективной системы мотивации и других факторов (политических, экономико-правовых, организационно-технологических). Именно поэтому проблеме разработки и внедрения технологий и методов стимулирования и мотивации в современном управлении персоналом уделяется всё больше внимания.
Руководство организации может разработать хорошие планы, найти оптимальные производственные и организационные структуры, использовать самое современное оборудование и самые лучшие технологии. Однако все это не даст желаемых результатов, если члены организации не будут должным образом работать, не будут стремиться своим трудом способствовать достижению организацией намеченных целей.
...
2 Составление социального паспорта работников предприятия (структурного подразделения).
Из работающих в Обществе:
71 человек в возрасте до 31 года
В первичной организации БРСМ состоит 33 человека.
Председателем первичной организации БРСМ является – Парфенович Виктория Викторовна.
Профсоюзная организация в своих рядах насчитывает 223 человека.
...
3 Расчет основных показателей движения персонала ОАО «Слонимский водоканал»
Таблица 1 – Основные показатели движения персонала за 2013 год
|
Среднесписочная численность работников, чел. |
276 |
|
Принято на работу всего (сумма стр. 2.1–2.3), в т.ч.: |
39 |
|
принято нанимателем |
33 |
|
по направлению из числа окончивших учебные заведения |
3 |
|
переведенных из других организаций |
3 |
|
Уволено – всего, в т.ч.: |
17 |
....
Список использованной литературы:
Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды. Учеб. пособие. М.: «Финансы и статистика». – 2002. – 544 с. Андреева И.В., Кошелева С.В., Спивак В.А. Управление персоналом. – СПб.: Издательский Дом «Нева»; М.: ОЛМА-ПРЕСС, 2003. – 224 с. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учеб. пособие для студ. сред. проф. учеб. заведений. – М.: Мастерство, 2002. – 224 с. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Учеб. Пособие /Беляцкий И.П., Велесько С.Е., Ройш П. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, – 352 с. Кафидов В.В. Управление персоналом: Учеб. Пособие для вузов. – 2-е издание – М.: Академический проект, 2004. – 144 с. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 304 с. – (Серия «Высшее образование»). Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова – 2-ое изд. доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 638 с. – (Серия «Высшее образование»). Федорова Н.В, Управление персоналом организации: учебное пособие. – 2-е изд., перераб. /Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. – М.: КНОРУС, 2005. – 416 с.
