СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ. 3
1 АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ: СУЩНОСТЬ, МЕТОДЫ И ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ.. 5
1.1 Понятие и сущность метода менеджмента. 5
1.2 Административные методы управления и их особенности. 7
1.3 Взаимосвязь административных методов с другими методами
управления. 11
2 АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ. КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ОАО «ДОРОЖНО-ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ») 15
2.1 Экономико-организационная характеристика деятельности организации. 15
2.2 Анализ методов менеджмента, применяемых в ОАО «Дорожно-промышленное предприятие». 21
2.3 Анализ системы контроля исполнения управленческих решений на предприятии 25
3 РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ АДМИНИСТРАТИВНЫХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ И РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ИХ РЕАЛИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ОАО «ДОРОЖНО-ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ») 29
3.1 Рекомендации по совершенствованию административных методов управления 29
3.2 Мероприятия по совершенствованию методов менеджмента при реализации контроля. 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 39
ПРИЛОЖЕНИЯ.. 41
Контроль на рассматриваемом предприятии можно охарактеризовать как традиционный бюрократический.
В таблице 2.4 представлено распределение контролирующих обязанностей по должностям.
Таблица 2.4 – Распределение обязанностей по контролю между должностями.
|
Наименование и содержание функции управления |
Наименование и содержание процедур |
Исполнители |
||||||
|
Главный инженер |
Главный бухгалтер |
главный экономист (начальник отдела ПЭО) |
Начальник отдела маркетинга |
Начальник отдела кадров |
Начальники цехов |
Начальники нижнего уровня |
||
|
Контроль |
контроль исполнения |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
|
анализ исполнения |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
|
поощрение и наказание |
+ |
+ |
- |
- |
+ |
+ |
+ |
|
|
корректировка плана |
- |
- |
+ |
+ |
- |
|
|
Примечание – Источник: собственная разработка
Анализируя функции менеджмента в целом в организации, преобладающее значение в организации имеет функция контроля над всеми остальными. Все руководители осуществляют контроль за деятельностью своего подразделения в рамках возложенных на подразделение или отдел функций.
Так, например, в Положении о планово-экономическом отделе выделены следующие функции контроля, исполняемые отделом:
- контроль за выполнением плана реализации продукции и плана по прибыли, правильностью применения установленных цен.
- систематический контроль за ходом выполнения подразделениями организации плановых заданий.
В должностной инструкции начальника планово-экономического отдела прописана следующая функция контроля: «Организует контроль за выполнением подразделениями организации плановых заданий, а также статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы организации, подготовку периодической отчетности в установленные сроки, систематизацию статистических материалов».
Таким образом, функции контроля зафиксированы в Положениях о структурных подразделениях организации и в должностных инструкциях руководителей и специалистов.....
................................
3.2 Мероприятия по совершенствованию методов менеджмента при реализации контроля
Поскольку основным недостатком системы контроля ОАО «Дорожно-промышленное предприятие» является ее бюрократизация и централизованность, то следовательно, основным предложением по совершенствованию системы контроля будет являться децентрализованный контроль.
Децентрализованный контроль основывается на ценностях (социальные ценности, традиции, общие для сотрудников воззрения и доверие, способствующие формированию приверженности организационным целям), противоположных бюрократическому контролю.
В условиях децентрализованного контроля новые технологии способствуют наделению сотрудников дополнительной властью, так как предоставляют им доступ к необходимой для принятия решений информации.
Можно также дать следующие рекомендации по повышению эффективности осуществляемого контроля на ОАО «Дорожно-промышленное предприятие».....
Список использованной литературы:
Алексейчева, Е. Ю. Экономика организации (предприятия): Учебник для бакалавров / Е. Ю. Алексейчева, М. Д. Магомедов, И. Б. Костин. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2013. – 292 с. Баскакова, О. В. Экономика предприятия (организации): Учебник / О. В. Баскакова, Л. Ф. Сейко. – М.: Издательско-торговая корпорация “Дашков и К°”, 2012. – 372 с. Веснин, В. Р. Основы менеджмента. Учебник. — М.: Триада, ЛТД, 2011. – 495 с. Виханский, О. С., Наумов, А. И. Менеджмент. Учебник. – М.: «Фирма Гардика», - 586 с. Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов. – M.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012 – 511 с. Дафт, Р. Менеджмент. Учебник. – СПб: Питер, 2010.– 506с. Ильин, А.И. Планирование на предприятии: Учебник. – Мн.: Новое знание, 2010. – 700 с. Исаев, Р.А. Основы менеджмента: Учебник / Р.А. Исаев. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2010. – 264 с. Кабушкин, Н. И. Основы менеджмента: Учеб. пособие / Н.И. Кабушкин. - Мн.: Новое знание, 2009 – 336 с. Лысенко, Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов / Д.В. Лысенко. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 320 c. Маркарьян, Э.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. – М.: КноРус, 2013. – 536 c. Менеджмент: учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению «Экономика и управление» / под ред. М.М. Максимцова, М.А. Комарова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 343 с. Мескон, М., Альберт, М., Хедоури, Ф. Основы менеджмента. /Пер. с англ. – Учебник.- М.: Дело ЛТД, 2010. – 701 с. Основы менеджмента: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / [Н.Д. Эриашвили и др.]; под ред. И.В. Бородушко, В.В. Лукашевича. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 271 с. Романенко, И.В. Экономика предприятия: учеб. пособие / И.В. Романенко. – М.: Финансы и статистика, 2011. - 352 с. Румянцева, З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 304 с. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: учеб. / Г.В. Савицкая. – Мн.: РИГТО, 2012. – 367 с. Управление организацией: Учебник/ Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 736 с. Экономика предприятия: учеб. пособие. Под общ. ред. Л.Н. Нехорошевой – Мн.: Выш. шк, 2008 – 710 с. Экономика предприятия: учебник для вузов / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля. – 5-е изд., перераб. и доп. – M.: ЮНИТИ-ДАНА,2012. - 767 с. Юкаева, В.С. Менеджмент: Краткий курс: Учебное пособие / В.С. Юкаева. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2010. – 104 с.
