Активизации инвестиционной деятельности предприятия в современных условиях

Фрагмент работы:

1 АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

 1.1 Организационно-экономическая характеристика
ООО «Хоуминдустри»

 ООО «Хоуминдустри» образовано в 1999 г., в качестве основного вида своей деятельности осуществляет производство клееного бруса из сосны для окон и дверей и различных пиломатериалов: необрезных, обрезных, строганных, строганных профилированных и др. Производство предприятия расположено в г. Минске на арендуемых у ИЧУПТП «Беламерекс Интерконтиненталь» площадях размером 5833 м2.

Миссией ООО «Хоуминдустри»  является перспективное развитие предприятия, заключающееся в создании условий для привлечения инвестиций, направленных на техническое перевооружение производства, расширение ассортимента выпускаемой продукции, снижение себестоимости, обеспечение прибыли, закрепление позиций на белорусском рынке, выход на новые рынки. Главная  цель  деятельности  ООО «Хоуминдустри» –  обеспечить   высокий уровень и стабильное качество производимой продукции; быть для заказчиков (потребителей) надежным партнером в удовлетворении их  компетентных  требований.

Пути достижения поставленной цели:

- ежегодная конкретизация целей, направленных на обеспечение выполнения главной политики предприятия в области качества продукции;

- совершенствование маркетинговой  и сбытовой деятельности (постоянное изучение требований потребителей и анализ их удовлетворенности);

- материально-техническое  снабжение производства с учетом оценки и выбора поставщика сырья и материалов;

- планирование и разработка новой продукции конкурентоспособной и необходимой на рынке;   

- совершенствование производственной и технологической;

- систематическое повышение компетентности и квалификации персонала;

- функционирование и совершенствование системы менеджмента качества в соответствии с требованиями международных стандартов серии 9001.

Для осуществления производственной деятельности предприятие располагает собственным оборудованием общей балансовой стоимостью 2091 млн. рублей. Предприятие располагает опытными и квалифицированными кадрами, позволяющими решать разного рода производственные и коммерческие задачи. Среднесписочная численность сотрудников предприятия составляет 128 человек, из них специалисты и служащие - 21 человек, рабочие - 107 человек.

Ключевой проблемой в организации управления является структура системы управления. Зная структуру, можно целенаправленно воздействовать на состав и содержание отдельных элементов системы управления, приводя ее в соответствие с изменяющимися условиями производства. И наоборот, всякие попытки изменить состав и содержание системы управления, заранее не спроектировав ее конфигурацию в целом, обречены на неудачу. Эффективное управление предприятием заключает­ся в умении разрабатывать и воплощать в жизнь конкретные цели и соответствующие стратегии достижения устойчивого успеха предпри­ятия в длительной перспективе.

Организационная структура менеджмента – это совокупность взаимосвязанных управленческих органов, обеспечивающих выполнение необходимых функций управления для достижения целей предприятия. Структура управления предприятием представлена на рисунке 1.1.

Производство ООО «Хоуминдустри» включает следующие участки:

- участок лесопиления;

- участок деревообработки;

- мебельный участок.

Рисунок 1.1 – Структура управления

 В 2009г на предприятии была проведена полная реконструкция лесопильного цеха, в результате которой установлена совершенно новая лесопильная линия «AriVislanda» производства Швеция. В качестве программного обеспечения используется оптимизирующая система второго поколения ProOpt, которая не только позволяет определить наилучшую модель пиления, но так же и оптимальный угол поворота бревна, и позицию выравнивания для каждого бревна или бруса. Степень автоматизации и оптимизации лесопильной линии позволяет единовременно использовать в процессе распиловки несколько групп диаметров, и при этом, достигается максимальный полезный выход.

Участок деревообработки осуществляет следующие виды деятельности: распиловка и строгание древесины; антисептирование древесины; огнебиозащитная обработка древесины; производство столярных изделий. Основная продукция — это индивидуальные мелкосерийные заказы столярных и погонажных изделий, как для строительного комплекса, так и для частных и юридических лиц. На всю продукцию серийного производства получены сертификаты соответствия.

Список использованной литературы:

1. Бланк, И.А. Управление использованием капитала / И.А. Бланк. – «Ника-Центр» «Эльга» Киев, 2000. – 656с. С. 493–504.

2. Бромвич, М. Анализ экономической эффективности капиталовложений: пер с англ.-М.:-1996-432с.

  3. Шарп, У.Ф., Александер, Г. Дж., Бейли Дж. Инвестиции: пер. с англ. -М.: ИНФРА-М , 1997-1024с

 4.  Ван Хорн Дж. Основы управления финансами: пер. с англ. под редакцией И.И. Елисеевой – М., Финансы и статистика 1997 – 800 с.

5. Кошелевский, И. С. Обзор методов управления проектными рисками [Текст] / И. С. Кошелевский // Проблемы современной экономики: материалы II междунар. науч. конф. (г. Челябинск, октябрь 2012 г.).  — Челябинск: Два комсомольца, 2012. — С. 164-166.

  6. Четыркин, Е.М. Финансовый анализ производственных инвестиций М., Дело 1998 – 256 с.

  7. Трифонов, Ю.В., Плеханова, А.Ф., Юрлов, Ф.Ф. Выбор эффективных решений в экономике в условиях неопределённости. Монография. Н. Новгород: Издательство ННГУ,1998г. 140с.

  8. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика. – 1997-512 с

  9. Willett A.H. The Economic Theory of Risk Insurance, University of  Pensylvania Press, Philadelphia 1951, p.6.

Цена сегодня: 60.00 бел.руб.

---

Вы находитесь на сайте как незарегистрированный пользователь.
Для покупки работы Вам необходимо заполнить все поля ниже: