СОДЕРЖАНИЕ
Введение. 3
1 Теоретические аспекты мотивации персонала. 4
1.1 Сущность мотивации персонала. 4
1.2 Виды мотивации персонала. 7
1.3 Методы трудовой мотивации персонала. 9
2 Краткая организационно-экономическая характеристика ЗАО «Фабрика головных уборов «Людмила». 13
3 Анализ системы мотивации персонала и мероприятия по ее совершенствованию ЗАО «Фабрика головных уборов «Людмила». 18
3.1 Анализ системы мотивации персонала ЗАО «Фабрика головных уборов «Людмила». 18
3.2 Мероприятия по совершенствованию системы мотивации ЗАО «Фабрика головных уборов «Людмила». 21
Заключение. 24
Список использованных источников. 26
Приложения. 28
В настоящее время нет единого определения понятия мотивация. На наш взгляд, наиболее полным будет следующее определение: мотивация – это внутреннее состояние человека, вызванное внешним или внутренним воздействием, связанное с его потребностями, которое активизирует, стимулирует и направляет его действия к поставленной цели. Чем активнее будут действия человека, тем более высоки возможности удовлетворения различных потребностей, потому что из-за нехватки чего-то у человека возникает состояние дискомфорта.
Выделяют следующие виды мотивации: материальная, нематериальная, моральная, принудительная, внешняя, внутренняя, положительная и отрицательная.
В завершении первой главы рассмотрены методы мотивации персонала. Среди них выделяют: организационно-экономические методы, экономические методы, социально-психологические.
ЗАО «Фабрика головных уборов «Людмила» создано на основании учредительного договора от 21 марта 1994 года путем преобразования коллективного предприятия производственно-коммерческой фирмы.
40 % выпускаемой продукции в натуральном выражении поставляется на рынок Республики Беларусь и 60% за ее пределами (в том числе 15% - в дальнее зарубежье, 85% - в страны СНГ, в том числе в РФ – 75%).
Свою продукцию ЗАО «Фабрика головных уборов «Людмила» поставляет в основном на рынок России, Польши и Азербайджана.
В 2018 году чистая прибыль ЗАО «Фабрика головных уборов «Людмила» составила 522 тыс. руб. В 2019 значение показателя значительно ухудшилось, тем роста показателя составил 2,9 %, в стоимостном выражении значение показателя составило 15 тыс. руб. В 2020 году организация сработала в убыток.
В качестве основных проблем ЗАО «Фабрика головных уборов «Людмила» выделим следующие:
Отсутствие прибыли в организации. Высокая доля заемных средств. Высокий уровень дебиторской задолженности. Ограниченный рынок сбыта.
Для решения данных проблем и улучшения деятельности организации предлагается:
Снизить долю заемных средств. Это можно осуществить за счет продажи неиспользуемых основных средств и погашения кредитов. Сдачи в аренду неиспользуемых помещений, а также является актуальном рефинансирование кредита по более выгодным условиям. Для снижения дебиторской задолженности является актуальным использование факторинга и улучшение внутренних стандартов организации по работе с дебиторами. Для увеличения прибыли и рынка сыта организация может участвовать в тендерах, рассылать торговые предложения в крупные сети, завести магазин на вайлдбериз, создать собственный интернет-магазин.
Система мотивации персонала ЗАО «Фабрика головных уборов «Людмила» базируется на материальных методах мотивации. Организация выплачивает своим сотрудникам материальную помощь, различные доплаты, а также в ней разработаны повышающие коэффициенты которые способствуют росту производительности труда и большей удовлетворенностью работой среди персонала.
В качестве нематериальным методов мотивирования персонала в ЗАО «Фабрика головных уборов «Людмила» применяется: благодарность, награждения грамотами и дипломами, также в организации есть своя доска почета.
Список использованной литературы:
Мотивация персонала: сущность и современные проблемы – [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://elib.bsu.by/bitstream/123456789/192732/1/458-461.pdf – Дата доступа: 29.03.2022 Лукашевич В. В. Основы управления персоналом: учебное пособие / В. В. Лукашевич. – 2-е изд., перераб. и доп. – КНОРУС, 2010. – 240 с. Управление персоналом: Учебник / Общ. ред. А. И. Турчинова. – М.: Изд-во РАГС, 2008. – 608 с. Герчиков В. И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании: Учеб. пособие / В. И. Герчиков. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 282 с. Экономическая энциклопедия / авт.-сост. Н. В. Федоров, Е. Я. Бутко, В. Л. Кураков, А. Л. Кураков и др. – М.: Изд-во «Гелиос АРВ», 2010. – 1024 с. Федосеев В. Н. Управление персоналом: Учебное пособие / В. Н. Федосеев. (Серия «Учебный курс»). – М.: ИКЦ «МарТ» Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2006. – 528 с. Сущность и методы мотивации персонала – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://sisupr.mrsu.ru/2011-1/PDF/Gorodnicheva.pdf – Дата доступа: 29.03.2022 Сущность системы стимулирования работников и ее элементы – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.vestnik.vsu.ru/pdf/econ/2015/04/2015-04-16.pdf – Дата доступа: 30.03.2022 Мотивация трудовой деятельности персонала: комплексный подход : монография / Ю.А. Токарева, Н.М. Глухенькая, А.Г. Токарев ; Урал. федер. ун-т им. Б.Н. Ельцина, Шадр. гос. пед. ун-т. – Шадринск : ШГПУ, 2021. – 216 с. Мотивация персонала: учебное пособие / Н. Д. Дарченко, Т. П. Гитис. – Краматорск: ДГМА, 2013. – 139 с. Методы совершенствования системы мотивации персонала – [Электронный ресурс] – Режим доступа: – Дата доступа: 31.03.2022 Мотивация персонала: основные виды и методы – [Электронный ресурс] – Режим доступа: – Дата доступа: 31.03.2022 Соломандина, Т. О. Управление мотивацией персонала / Т. О. Соломандина, В. Г. Соломандин. – М. : ООО «Журнал «Управление персоналом», 2015. – 216 с. Методы повышения мотивации персонала к трудвой деятеьности в организации – [Электронный ресурс] – Режим доступа: – Дата доступа: 31.03.2022 Егоршин, А. П. Управление персоналом : учебник для вузов / А. П. Егоршин. – 4-е изд. испр. – Н. Новгород : НИМБ, 2008. – 720 с. Кибанов, А. Я. Основы управления персоналом / А. Я. Кибанов. – М. : Инфра-М, 2019. – 440 с. Герчикова, И. Н. Менеджмент : учебник для вузов / И. Н. Герчикова. – 5-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 511 с. Байтасов, Р. Р. Управление персоналом: конспект лекций / Р. Р. Байтасов – Ростов-на-Дону : Феникс, 2015. – 456 с. Учебно-методический комплекс по дисциплине «Основы менеджмента» для студентов специальностей 1 – 25 01 07«Экономика и управление на предприятии», 1-25 01 08 «Бухгалтерский учет и аудит» очной и заочной форм обучения / Сост. и общ. ред. М.В. Гайдова. – Новополоцк: ПГУ, 2017. – 315 с. Инновационные методы мотивации персонала – [Электронный ресурс] – Режим доступа: – Дата доступа: 01.04.2022 Геймификация рабочего процесса как метод мотивации персонала – [Электронный ресурс] – Режим доступа: – Дата доступа: 01.04.2022
