ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ. 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ НЕДВИЖИМОСТЬЮ В КОМПАНИИ.. 4
1.1 Сущность и подходы к управлению недвижимостью.. 4
1.2 Особенности выбора стратегии управления недвижимостью.. 9
ГЛАВА 2 ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОДО «НП-СЕРВИС» НА РЫНКЕ НЕДВИЖИМОСТИ 15
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОДО «НП-Сервис». 15
2.2 Состояние и проблемы деятельности ОДО «НП-Сервис» на рынке недвижимости. 21
ГЛАВА 3 ПЕРСПЕКТИВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ НЕДВИЖИМОСТЬЮ... 26
3.1 Основные проблемы и перспективы развития управления недвижимостью в Республике Беларусь. 26
3.2 Рекомендации по совершенствованию управления недвижимостью в ОДО «НП-Сервис». 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 43
По итогам главы сделаем ряд выводов.
ОДО «НП-Сервис» является крупной многопрофильной организацией, работающей на рынке оптовой торговли потребительскими товарами. Как показал анализ важнейших финансовых результатов деятельности ОДО «НП-Сервис», имеет место ряд противоречивых тенденций. Так, выручка от реализации за анализируемый период выросла с 724941 млн. руб. в 2013 г. до 956724 млн. руб. в 2015 г., при этом наблюдается повышение доходности деятельности организации. Одновременно происходит динамичный рост расходов на реализацию, что обусловило возникновение убытка от реализации в 2014 г. Одновременно ухудшение результата от текущей деятельности компенсируется значительными доходами от прочей текущей деятельности. Численность персонала организации постепенно увеличивается – до 351 чел. в 2015 г., однако следует отметить негативную тенденцию опережающего роста средней заработной платы по сравнению с ростом производительности труда.
Организация обладает достаточным размером собственного капитала, что позволяет ей сохранять платежеспособность. Так, коэффициенты текущей ликвидности, обеспеченности собственными оборотными средствами существенно превышают нормативные значения, остается приемлемой доля обязательств в структуре баланса. В то же время абсолютная ликвидность ОДО «НП-Сервис» является недостаточной для устойчивого функционирования на рынке.
Управление недвижимостью является важным направлением деятельности ОДО «НП-Сервис». Компания приобретает объекты недвижимости в разных регионах республики, реконструирует их и сдает в аренду. Общая площадь помещений, находящихся в собственности ОДО «НП-Сервис», по итогам 2015 г. составила 75,1 тыс. кв.м. В собственности компании находятся помещения в следующих городах: Минск, Гомель, Витебск, Полоцк, Могилев, Гродно, Бобруйск. Компания планирует приобрести объекты в г. Брест. Негативной тенденцией в деятельности ОДО «НП-Сервис» на рынке недвижимости является снижение рентабельности вложений в недвижимость до 14,4 % по итогам 2015 г. Также имеет место рост удельного веса незанятых арендных площадей – до 16,7 % на 1 января 2016 г., что свидетельствует о необходимости изменения подходов к управлению недвижимостью в компании.
Список использованной литературы:
Бурдыко, О.В. Проблемы земельного девелопмента в Республике Беларусь / О.В. Бурдыко // Труды БГТУ. – 2012. – №7. – С.246-249. Бусов, В.И. Управление недвижимостью: учебное пособие / В.И. Бусов. – М.: Юрайт, 2015. – 517 с. Гендлина, Ю.Б. Факторы, влияющие на формирование бизнес-процессов в управлении недвижимостью / Ю.Б. Гендлина // Современный научный вестник. – 2013. – Т.10. – С.69-72. Еремина, А.В. Проблемы инвестирования в управлении недвижимостью / А.В. Еремина // Новая наука. От идеи к результату. – 2016. – №6-1. – С.177-180. Кавычко, Е.В. Цели и основные задачи в управлении недвижимостью / Е.В. Кавычко // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. - 2013. - №19. – С.116-120. Кисель, Е.И. Особенности девелопмента торговой недвижимости Брестского региона / Е.И. Кисель // Вестник Брестского государственного технического университета. – 2016. – №3. – С.32-36. Кузнецова, О.А. Формирование и развитие стратегии управления девелоперской деятельностью на рынке недвижимости: автореферат дисс. … канд. экон. наук: 08.00.05 / О.А. Кузнецова. – СПб., 2014. – 19 с. Лапенков, Н.О. Стратегии управления недвижимостью / Н.О. Лапенков // Молодой ученый. – 2016. – №10. – С.766-769. Лапицкая, Л.М. Менеджмент недвижимости: пособие / Л.М. Лапицкая. – Гомель: ГГУ, 2015. – 84 с. Никоненко, А.Н. Инструменты предпринимательского управления объектами недвижимости / А.Н. Никоненко // Управление экономическими системами. – 2012. – №37. – С.1-12. Новикова, Н.Г. Развитие рынка услуг по управлению коммерческой недвижимости: монография / Н.Г. Новикова. – М.: РГУТС, 2012. – 187 с. Максимов, С.Н. Вопросы корпоративного выбора в управлении недвижимостью / С.Н. Максимов // Известия СПбГЭУ. – 2012. – №3. – С.51-57. Максимов, С.Н. Управление недвижимостью в системе корпоративного управления / С.Н. Максимов // Экономика и управление недвижимостью. – 2012. – №1. – С.32-37. Мельникова, Н.Ю. Консалтинг в управлении объектами коммерческой недвижимости / Н.Ю. Мельникова // Теория и практика современной науки. - 2016. - №3. – С.842-844. и др.
