СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.. 3
ГЛАВА 1 БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ ПЛАНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Роль планирования в деятельности организации. 5
1.2 Бюджетирование: функции, цели, задачи. 7
1.3 Организация бюджетирования. 11
1.4 Нормативная калькуляция – основа бюджетирования. 16
1.5 Международные стандарты финансовой отчетности и опыт зарубежных стран 19
ГЛАВА 2 БУХГАЛТЕРСКИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ – ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА.. 22
2.1 Организационно - экономическая характеристика ОАО «Радошковичский керамический завод». 22
2.2 Бюджеты в структуре центров ответственности. 26
2.3 Порядок разработки операционных бюджетов и методика проведения анализа влияния их на финансовые результаты.. 28
2.4 Порядок разработки финансовых бюджетов и методика проведения анализа влияния их на финансовые результаты.. 30
ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ БУХГАЛТЕРСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И ПРОЦЕССА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ.. 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.. 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 38
ПРИЛОЖЕНИЯ 41
Фрагмент работы:
Основными достоинствами нормативного калькулирования являются:
– нормативы дают возможность составления детальных бюджетов. Без системы нормативов практически невозможно добиться согласованного движения всех ресурсов в процессе производственной деятельности организации.
– без нормативов невозможно проведение детализированного анализа отклонений. Калькулирование по нормативным затратам позволяет рассчитать отклонения фактических показателей от плановых (бюджетных) и таким образом определить проблемные области, требующие со стороны руководства особого внимания.
– система нормативов помогает сформировать экономическую осведомленность сотрудников. Нормативы в виде технологических карт, нормативных спецификаций, бюджетов помогают сотрудникам сформировать общее представление о затратах, связанных с выпуском продукции.
– нормативное калькулирование стимулирует поиск лучших методов работы.
– нормативное калькулирование может служить хорошей базой для определения себестоимости продукции и цены ее реализации.
Вместе достоинствами калькулирования по нормативным затратам встречается с рядом сложностей:
– разработка приемлемых нормативов эффективности работы. Слишком жесткие нормативы негативно отражаются на производственных отношениях.
