Введение 3
Глава 1 Теоретические основы. Формирование внешней среды и ее влияние на принятие управленческих решений 5
1.1 Понятия и сущность содержания категории «внешняя среда» 5
1.2 Влияние системы взаимоотношения организации с внешней средой на процессы управления. 10
Глава 2 Анализ внешней среды и особенностей ее взаимодействия с принятием управленческих решений 15
2.1 Управленческое решение. Процесс разработки, принятия и исполнения управленческого решения. Требования к управленческим решениям. 15
2.2 Формы взаимодействия организации с внешней средой 17
2.3 Особенности взаимодействия внешней среды с организацией принятия управленческих решений на современном этапе. 25
Глава 3 Основные направления по повышению уровня эффективности внешней среды на управленческую позицию организации 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 36
На современном этапе не существует таких организаций и предприятий, которые функционируют без управленческих решений. От эффективности принятия управленческих решений зависит место организации на рынке, ее прибыль и успешность. Принятие решений является «центром» или «ядром» организации, вокруг которого вращается вся деятельность организации. Поэтому руководителю следует ответственно подходить к процессу принятия управленческих решений, в особенности на современном этапе, где уровень конкуренции постоянно растёт, и всего лишь единственное неправильно принятое решение может привести к серьезным проблемам организации.
На всех стадиях функционирования организации будь то период становления или повседневная деятельность, либо период изменений организации могут возникать различные кризисные ситуации. В той или иной степени, каждая организация сталкивается с кризисом и в этот период немаловажным являются правильно принятые управленческие решения [14, с. 48]. И если принятое и реализованное решение было эффективным, то кризис не приведет к негативным последствиям, а, наоборот, сможет принести некоторые положительные моменты организации [13].
Список использованной литературы:
Бородушко И.В., Лукашевича В.В. Основы менеджмента: Учебник. М.: Юнити-Дана, 2012. 271с. 2. Герчикова И.Н Менеджмент: Учебник для вузов. М.: Юнити-Дана, 2012. 511с. 3. Айчук В.А. Интенсификация: принятие решений / В.А. Айчук. – СПб.: Питер, 2017. – С.110. 4. Кнорринг В.И. Теория, практика управления и искусство управления / В.И. Кнорринг. – М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2019. – С. .229 – 231. 5. Мильнер Б. З. Теория организации: учебник / Б. З. Мильнер. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 647 с. 6. Управление организацией / Под ред.А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2019. – С.453. 7. Яровлева Э., Мизла М. Управленческие системы // Проблемы теории и практики управления. – 2015. – № 2. – С.114 - 120. 8. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учеб. – М.: Гардарика, 2017. 9. Менеджмент организации: Учеб. пособие. / З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин, Р.З. Акбердин и др. – М.: ЮНИТИ – М, 2015 10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2012. – 704с. 11. Ричард Л. Дафт. Менеджмент / Пер. с англ., под общ. ред. Ю.Н. Каптуревского– 2 изд. – СПб: Питер, 2015. – 832с. 12. Шуванов В.И. Социальная психология управления: Учебник. М.: Юнити-Дана, 2010. 463с.
13. Антонова О.В. Управление кризисным состоянием организации: Учебное пособие. Юнити-Дана, 2010. — 60 с.
14. Бирман Л. А. Управленческие решения / Л. А. Бирман — «РАНХиГС», 2008. – 150 c.
15. Веснин В. Р. Менеджмент: учебник/ В.Р. Веснин.-3-е изд. М.: Проспект, 2006. – 504 с.
16. Гончаров В. И. Менеджмент предприятия. В 2 ч. Ч. 2. – Мн.: МИУ, 2003. – 256 с.
17. Пирогова Е. В. Управленческие решения : Учебное пособие / Е. В. Пирогова. – Ульяновск : УлГТУ, 2010. – 176 с.
