Содержание
|
Введение …………………………………………………………………….. |
3 |
|
1 Общая характеристика предприятия…………………………………….. |
4 |
|
2 Анализ технического уровня и организации производства и труда…... |
8 |
|
3 План организационно-технического развития предприятия…………… |
15 |
|
4 План маркетинга…………………………………………………………… |
23 |
|
5 План производства продукции……………………………………………. |
27 |
|
6 План ресурсного обеспечения предприятия……………………………... |
30 |
|
7 Планирование издержек предприятия……………………………………. |
36 |
|
8 Оценка рисков……………………………………………………………… |
38 |
|
9 Финансовый план………………………………………………………….. |
39 |
|
10 Основные технико-экономические показатели бизнес-плана………… |
43 |
|
Заключение…………………………………………………………………… |
44 |
|
Список использованных источников……………………………………….. |
45 |
Производственная мощность (ПМ) определяется из соотношения
ПМ = n*Пч*Тэфф., (5.1)
где n – количество единиц ведущего оборудования;
Пч – часовая производительность единицы оборудования или техническая норма съема продукции в час;
Тэфф. – эффективный фонд времени работы оборудования в год, ч.
ПМ = 1*0,33*7920 = 2589,9 тыс. м пог/год
Для определения эффективного фонда времени работы оборудования в год составляется баланс рабочего времени ведущего оборудования по таблице 4.1.
Количество дней планируемых остановок на ремонт определяется в соответствии с установленной на предприятии системой планово-предупредительных ремонтов (ППР).
Таблица 5.1 – Баланс рабочего времени ведущего оборудования
|
Элементы времени |
Значение |
|
1. Календарный фонд рабочего времени в днях |
365 |
|
2. Выходные и праздничные дни |
– |
|
3. Номинальный фонд рабочего времени в днях (п. 1 – п. 2) |
365 |
|
4. Планируемые остановки, дней: |
|
|
– на капитальные ремонты |
30 |
|
– на текущие ремонты |
4 |
|
– по технологическим причинам |
1 |
|
5. Эффективный фонд рабочего времени в днях (п. 3 – п. 4) |
330 |
Окончание таблицы 5.1
|
6. Эффективный фонд рабочего времени в часах (п. 5 количество часов работы в сутки) |
7920 |
|
7. Коэффициент использования оборудования во времени (п. 5/п. 1) |
0,904 |
Примечание – Источник: собственная разработка на основании данных предприятия
После расчета производственной мощности определяем необходимое количество оборудования (n) на планируемый выпуск продукции.
Расчет производится по формуле:
n = В/(Пч.*Тэфф.), (5.2)
где: В – плановый выпуск продукции на год в натуральном выражении, тыс. шт. [1]
n =625,3/(78,95*7920) = 1 аппарат.
Баланс производственных мощностей приводится в таблице 5.2.
Коэффициент использования производственной мощности рассчитывается по соотношению:
Кисп. = В/Мсг., (5.3)
где В – годовой выпуск продукции в соответствующем периоде, тыс. тонн/год [1];
Мсг. – среднегодовая производственная мощность установки, тыс. тонн/год [1].
Кисп. = 2589,9/2589,9 = 1
Таблица 5.2 – Баланс производственных мощностей предприятия
|
Наименование показателей |
Значение |
|
Производственная мощность входная, тыс. м пог/год. |
2589,9 |
|
Вводимая мощность, тыс. м пог/год. |
0 |
|
Выбывающая мощность, тыс. м пог/год |
0 |
|
Среднегодовая производственная мощность, тыс. м пог/год |
2589,9 |
|
Годовой выпуск продукции, тыс. м пог/год |
2589,9 |
|
Коэффициент использования производственной мощности |
1 |
Примечание – Источник: собственная разработка на основании данных предприятия
В таблице 5.3 представлен расчет производственной программы в натуральном и стоимостном выражении. Товарная продукция рассчитывается по формуле (5.4):
ТП = В*Ц, (5.4)
где Ц – оптовая цена предприятия, руб. [2]
ТП = 2589,9 тыс. м пог / год*486 = 1258,7 тыс. руб.
Таблица 5.3 - Производственная программа установки
|
Наименование |
Объем производства, тыс. м пог/год |
Оптовая цена, руб. |
Товарная продукция, тыс. руб. |
Объем продаж, тыс. руб. |
|
Пиломатериалы |
2589,9 |
486 |
1258,7 |
1258,7 |
Примечание – Источник: собственная разработка на основании данных предприятия
Из данных таблицы видно, что объем товарной продукции и объем продаж совпадают, что свидетельствует об востребованности продукции на рынке строительных материалов, а также о высоком ее качестве, что создает предпосылки для успешной реализации. Также данное обстоятельство говорит об успешном планировании выпуска продукции.
Список использованной литературы:
Баринов, В.А. Бизнес-планирование: уч. пособие / В.А. Баринов. – 3-е изд. – М.: ФОРУМ, 2017. — 256 с. Бизнес-планирование: Учебник для вузов / под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2018. – 816 с. Бусыгин А. Предпринимательство: Основной курс / А. Бусыгин. – Москва. –Финансы и статистика, 2015. – 320с. Власова В.М. Основы предпринимательской деятельности / В.М. Валсова. – Минск, Высшая школа, 2014. – 257с. Головань, С.И. Бизнес-планирование / С.И. Головань – М.: Феникс, 2019. – 320 с. Грузинов В., Грибов В. Предпринимательство формы и методы организации предпринимательской деятельности: экономика предприятия / В. Грузинов. – Москва, Экономика, 2016. – 240 с. Круглова Н. Ю. Основы бизнеса (предпринимательства): учебник / Н.Ю. Круглова. – М.: КНОРУС, 2017. – 544 с. Курс экономики: учебник / Под ред. Б.А. Разберга. – Москва, ИНФРА, 2018. – 320 с. Липсиц, И.А. Бизнес-план – основа успеха: Практическое пособие / И.А. Липсиц. – М.: Дело, 2016. – 112 с. Маркова, В.Д. Бизнес-планирование / В.Д. Маркова, Н.А. Кравченко. – М.: Проспект, 2013. – 216 с. Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: учебное пособие / В. А. Морошкин, В. П. Буров. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2012. – 256 с. Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: учебное пособие / В.А. Морошкин, В. П. Буров. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2014. – 256 с. Набатников, В.М. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие/В.М. Набатников. – Ростов-на Д.: Феникс, 2016. – 256 с. Орлова, Е.Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании / Е.Р. Орлова. – 2-е изд., испр. и доп. – Омега-Л, 2015. – 152 с. Петухова, С.В. Бизнес – планирование / С.В. Петухова. – М.: Омега – Л, 2016. – 236 с. Платонова, Н.А. Планирование деятельности предприятия / Н.А Платонова, Т.В. Харитонова. – М.: Дело и сервис, 2017. – 432 с. Попов, В.Н. Бизнес – планирование / В.Н. Попов, С.И. Ляпунов. – М.: Финансы и статистика, 2018. – 246 с. Предпринимательство: учеб. / под редакцией В.Я. Горфинкеля, Г.Б. Поляка, В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 581 с. Предпринимательство: учеб. / под редакцией М.Г. Лапусты. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 667 с. Просветов, Г. И. Бизнес-планирование: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г. И. Просветов. – М. : Альфа-Пресс, 2014. – 255 с. Самарина В.П. Основы предпринимательства: учеб.пособие / В.П. Самарина. – М.: КНОРУС,2013. – 224 с. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 488 с. Сборник бизнес-планов: практическое пособие / ред. Ю. Н. Лапыгин. – М.: Омега-Л, 2016. – 310 с.

