ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.. 5
1 ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ И ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.. 7
1.1 ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ. КОНЦЕПТУАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ ПЛАНИРОВАНИЯ. 7
1.2 ФОРМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И СИСТЕМА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ. 10
1.3 ВЗАИМОСВЯЗЬ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННО-СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И МАРКЕТИНГА. 12
1.4 ОРГАНИЗАЦИЯ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 15
2 АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ФОРМ ПЛАНИРОВАНИЯ И ВИДОВ ПЛАНОВ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ОАО «МЗМК») 16
2.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕГО ПРОИЗВОДСТВА. 16
2.2 АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОИЗВОДСТВЕННО-СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕГО РЫНОЧНОЙ ПОЗИЦИИ. 18
2.3 АНАЛИЗ ФОРМ ПЛАНИРОВАНИЯ И ВИДОВ ПЛАНОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ, ОЦЕНКА ИХ ВЛИЯНИЯ НА УСПЕХ ПРЕДПРИЯТИЯ. 20
2.4 РЕЗУЛЬТАТЫ АНАЛИЗА И ПРОБЛЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ДОЛГОСРОЧНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ. 24
3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ.. 28
3.1 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ПЛАНИРОВАНИЯ ДОЛГОСРОЧНОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ. 28
3.2 ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА ВНЕДРЕНИЯ ПРЕДЛОЖЕНИЙ. 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.. 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 37
ПРИЛОЖЕНИЯ .. 3 9
Таким образом, в 2013 г. по сравнению с 2012 г. выручка от реализации продукции ОАО «МЗМК» увеличилась на 14694 млн. руб., или на 13,8% при увеличении себестоимости продукции на 10,1%, управленческих расходов – на 20,0%, а расходов на реализацию – на 31,6%. В 2014 г. по сравнению с 2013 г. выручка от реализации возросла на 39412 млн. руб., или на 32,5%, однако себестоимости продукции увеличилась на 33,3% за счет значительного роста цен на металлопрокат, управленческие расходы увеличились на 22,3%, а расходы на реализацию возросли на 56,8%.
Финансовым результатом работы предприятия за весь рассматриваемый период является чистый убыток. В 2012 году убыток от реализации составил 1844 млн. руб., а чистый убыток составил 2014 млн. руб. В 2013 г. убыток значительно уменьшился – убыток от реализации составил 359 млн. руб., а чистый убыток составил 893 млн. руб. В 2014 г. убыток от реализации составил 1089 млн. руб., а чистый убыток составил 1256 млн. руб. – ухудшение финансового результата по сравнению с 2013 г. Основной причиной является превышение темпов роста себестоимости и расходов на реализацию над выручкой от реализации продукции предприятия.
В таблице 2.2 представлен анализ дебиторской и кредиторской задолженности ОАО «МЗМК».
Таблица 2.2 – Анализ дебиторской и кредиторской задолженности ОАО «МЗМК» за 2013-2014 г.
|
Наименование показателя |
На конец 2013 г. |
На конец 2014 г. |
Изменение |
Темп роста, % |
|
Дебиторская задолженность |
9614 |
11572 |
+1958 |
120,4 |
|
Кредиторская задолженность |
34879 |
49751 |
+14872 |
142,6 |
|
В т.ч. перед поставщиками и подрядчиками |
17399 |
24263 |
+6864 |
139,5 |
|
по авансам полученным |
11900 |
18069 |
+6169 |
151,8 |
|
по налогам и сборам |
1016 |
3231 |
+2215 |
318,0 |
|
по социальному страхованию и обеспечению |
490 |
808 |
+318 |
164,9 |
|
по оплате труда |
1321 |
2759 |
+1438 |
208,9 |
|
Соотношение кредиторской и дебиторской задолженности |
3,63 |
4,30 |
+0,67 |
118,5 |
Основной причиной увеличения дебиторской задолженности является увеличение оборотов организации – ее выручка от реализации увеличилась на 32,5% в 2013 г. по сравнению с 2012 г. Темп роста дебиторской задолженности при этом увеличился на 20,4%. Превышение темпа роста выручки от реализации продукции над темпом роста дебиторской задолженности является позитивным результатом работы планово-экономического сектора организации.
Кредиторская задолженность по состоянию на конец 2013 г. увеличилась на 14872 млн. руб. – на 42,6% по сравнению с началом года. Значительно увеличилась кредиторская задолженность перед поставщиками и подрядчиками – на 6864 млн. руб., или на 39,5% к прошлому году. Поскольку темп роста кредиторской задолженности перед поставщиками превысил темп роста дебиторской задолженности, рекомендуется усилить контроль над соблюдением обязательств по ее погашению. Рекомендуемое соотношение дебиторской и кредиторской задолженности – не менее 1, а отношение кредиторской к дебиторской соответственно – не боле 1. Данный норматив в организации не соблюдается, и показатель увеличивается. Это свидетельствует об ухудшении финансовой устойчивости предприятия ОАО «МЗМК».
Список использованной литературы:
Акофф, Р. Планирование будущего корпорации – М.: Прогресс, 1985 – 327 с. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф.– Санкт-Петербург: Питер. Ком, –140 с. Вишняков, В. А. Инновационный менеджмент [Текст]: учебнометодический комплекс / В. А. Вишняков, В. И. Гончаров. – Минск: Изд-во МИУ, 2009. – 240 с. Головачев, А. С. Конкурентоспособность организации: учебное пособие для студентов учреждений высшего образования по специальности «Экономика и управление на предприятии»/ А. С. Головачев. – Минск: Вышэйшая школа, 2012 – 319 с. Гончаров, В.И. Менеджмент: учебное пособие / В.И. Гончаров – Мн.: Современная школа, 2010. – 640 с. Горемыкин, В. А. Планирование на предприятии: учебник для бакалавров / В. А. Горемыкин. - М.: Юрайт, 2013. – 698 с. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: учебник / Л.Г.Зайцев, М.И. Соколова. – М.: Магистр, 2008. – 528 с. Ильин, А. И. Планирование на предприятии [Текст]: [учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 080103 «Национальная экономика] / А. И. Ильин. Мн.: Новое знание ; М. :ИнфраМ, 2011. 667 с. Кабушкин, Н.М. Основы менеджмента: учеб. пособие / Н.И. Кабушкин. – М.: Новое знание, 2009. – 336 с. Казакова, Н.А. Экономический анализ в оценке бизнеса и управлении инвестиционной привлекательностью компании: учеб. пособие / Н.А. Казакова. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 240 с. Колтынюк, Б.А. Инвестиции. Учебник. - СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2009. - 848 с. Лобан, Л.А. Экономика предприятия: учеб. комплекс. / Л.А. Лобан, В.Т. Пыко. – Минск: Современная школа, 2011. – 432 с. Лудольф, Ф., Лихтенберг, С. Бизнес-план. Профессиональное составление и убедительная презентация. – М.: ОЛМА-ПРЕСС, 2004. – 224 с. Румянцева, З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 304 с. Савкина, Р.В. Планирование на предприятии: Учебник / Р.В. Савкина. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дащков и Ко», 2013. – 324 с. Стрелкова, Л.В. Внутрифирменное планирование: учеб. Пособие для студентов вузов / Л.В. Стрелкова, Ю.А. Макушева. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 367 с. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент: Концепции и ситуации для анализа / А.А.Томпсон, А.Д.Стрикленд. – 12-е изд. - Москва: Вильямс, 2008. – 928 с. Экономика организации (предприятия): учеб.-методический комплекс/ под ред. В.И. Кудашова, А.С. Головачева; Минский ин-т управления –Минск: Изд-во МИУ, 2013. - 588 c. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 601 с.

