ВВЕДЕНИЕ. 3
1 Функции менеджмента и их значение в управлении организацией. 5
1.1 Сущность менеджмента как социально-экономического процесса. Единство и взаимосвязь функций менеджмента. 5
1.2 Классификация и характеристика функций менеджмента. 8
1.3 Зарубежный опыт использования функций менеджмента в деятельности организаций. 12
2 Анализ использования функций менеджмента, осуществляемых в организации 16
2.1 Краткая экономико-организационная характеристика деятельности организации 16
2.2. Управленческое планирование, процесс организации. 24
2.3. Управление людскими ресурсами и мотивация труда. 32
2.4. Контроль. 37
3 Пути повышения эффективности использования функций менеджмента в деятельности организации. 39
3.1 Оценка эффективности использования функций менеджмента в организации 39
3.2 Основные направления совершенствования использования функций менеджмента в деятельности организации. 42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 50
ПРИЛОЖЕНИЕ А.. 51
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. 54
ПРИЛОЖЕНИЕ В.. 55
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. 59
ПРИЛОЖЕНИЕ Д.. 62
ПРИЛОЖЕНИЕ Е. 63
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж.. 66
ПРИЛОЖЕНИЕ И.. 68
ПРИЛОЖЕНИЕ К.. 70
ПРИЛОЖЕНИЕ Л.. 72
ПРИЛОЖЕНИЕ М.. 78
ПРИЛОЖЕНИЕ П.. 82
ПРИЛОЖЕНИЕ Р. 86
ПРИЛОЖЕНИЕ С.. 87
ОАО «Дорожно-промышленное предприятие» (полное наименование – открытое акционерное общество «Дорожно-промышленное предприятие») создано 1 ноября 1978 года, как Дорожно-строительная механизированная колонна ДСПМК-143, постановлением Белсельстроя № 141 от 2 декабря 1986 года переименовано в дорожно-специализированную передвижную механизированную колону № 149 (ДСПМК-149) и переименована постановлением правления Белсельстроя « 2 от 11 января 1993 года в Дорожно-промышленное предприятие (ДПП), Приказом Министерства архитектуры и строительства РБ от 17 апреля 2001 г. № 185 переименованы в Строительно-производственное республиканское унитарное предприятие «Дорожно-строительное предприятие».
...
По показателю образования наибольший удельный вес приходится на работников с общим средним образованием – 36,6% от общей численности, или 82 человека. Высшее образование имеют лишь 15,2% от общей численности, что является невысоким показателем – из 62 служащих только 31 имеет высшее образование.
Анализируя изменения в структуре персонала за 2010-2012 годы, можно отметить следующие тенденции. В 2012 году по сравнению с 2010 годом удельный вес служащих в структуре персонала увеличился с 24,6% до 27,7% - на 3,1%. В основном это вызвано уменьшением количества рабочих – с 187 до 162 чел., что повлекло за собой уменьшение их доли в структуре персонала на 3,1%. Позитивной тенденцией является увеличение доли работников с высшим образованием – в 2010 году она составляла 28/248 = 11,3%, а в 2012 году она возросла до 34/224 = 15,2%.
Анализ динамики возрастной структуры персонала ОАО «Дорожно-промышленное предприятие» представлена в таблице 2.3.
В структуре персонала наибольший удельный вес занимают работники 40-49 лет – их доля составляет 21,9%. Следующая по удельному весу группа персонала – 50-59 лет. Также значительный удельный вес в коллективе персонала от 50 до 54 лет и старше 60 лет. Несмотря на то, что ОАО «Дорожно-промышленное предприятие» сумело сохранить высокий профессиональный уровень своих кадров, а также на то, что большинство инженерно–технических работников, водителей, механизаторов, работают длительное время, старение коллектива является крайне негативным показателем, свидетельствующим о высоком среднем возрасте коллектива и об отсутствии преемственности кадров.
Список использованной литературы:
Бусыгин, А.В. Эффективный менеджмент: Учебник. – М.: Изд-во «Финпресс», 2000 - 1045 с. Виханский, О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. – М.:Гардарика, 1996. Гончаров, В.И. Менеджмент: учеб. пособие для вузов / В.И. Гончаров. – Минск: Мисанта, 2003. – 624 с. Губарев, В.В. Перспективные подходы в менеджменте // Менеджмент в России и за рубежом, №3, 2009. Друкер, Питер, Ф. Задачи менеджмента в XXI веке.: Пер. с англ.: – М.: Издательский дом «Вильямс», 2004. – 272 с. Ильин, А.И. Планирование на предприятии : учебник / А.И. Ильин. – 2-е изд., перераб. – Минск: Новое знание, 2001. – 635 с. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: Учебник. – Мн.: Новое знание, 2009. – 336 с. Менеджмент в потребительской кооперации: учеб. пособие / Б.И. Врублевский [и др.]; под ред. Б.И. Врублевского. – Гомель: ЧУП «ЦНТУ «Развитие», 2001. – 235 с. Менеджмент организации. Учебное пособие/Под редакцией З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. - М.: Инфа-М, 1995. Мескон, М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента – М.: Издательство "Дело", 1997. - 704 с. Мясоедова, Т.Г. Управление знаниями как функция деятельности организации // Менеджмент в России и за рубежом, №5, 2007 г. Титович, А.А. Основы менеджмента : пособие для вузов / А.А. Титович. – Гомель, 2003. – 347 с. Управление организацией: Учебник./ Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 512 с. Юкаева, В.С. Менеджмент : краткий курс: учеб. пособие для вузов / В.С. Юкаева. – М.: «Дашков и К», 2006. – 104 с.
