СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.. 3
ГЛАВА 1 ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА И ЕЕ РОЛЬ В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ... 5
1.1 Содержание функции организации в менеджменте. 5
1.2 Взаимосвязь функции организации с другими функциями менеджмента 9
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ФУНКЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ СЗАО «БЕЗОПАСНЫЕ ДОРОГИ БЕЛАРУСИ». 12
2.1 Организационно-экономическая характеристика СЗАО «Безопасные дороги Беларуси». 12
2.2 Реализация функции организации в практике управления предприятием 15
ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ ФУНКЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ СЗАО «БЕЗОПАСНЫЕ ДОРОГИ БЕЛАРУСИ». 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.. 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 27
ПРИЛОЖЕНИЕ.. 28
Рассмотрим пример организации рабочего процесса в отделе процессинга, в секторе обработки информации.
В данном секторе разработаны должностные инструкции для каждого сотрудника, где указаны его функциональные обязанности, права и ответственность на конкретном рабочем месте.
Разработана рабочая Инструкция по осуществлению процедуры «Обработка информации, поступающей с датчиков контроля скорости». Данная процедура осуществляется операторами ПЭВМ и старшими операторами ПЭВМ сектора обработки информации в два этапа:
– обработка информации;
– контроль решений, принятых операторами обработки на первом этапе.
Ведется индивидуальный учет выработки по каждому оператору (обработано информации в день, в месяц). В конце каждого месяца выводится результативность достижения целевых показателей сектором обработки информации по итогам работы
В СЗАО «Безопасные дороги Беларуси» делегируются следующие виды полномочий:
1) решение частичных, узкоспециальных проблем, в которых исполнители разбираются не хуже руководителя;
2) осуществление подготовительной работы (обобщение материала, написание различных проектов), носящей в большинстве случаев рутинный характер, но дающей возможность продемонстрировать свои способности;
3) присутствие на различных мероприятиях информационного характера, выступление с сообщениями, обмен опытом.
Список использованной литературы:
Базылева, М.Н. Мотивация труда: сущность, теории, модели / М.Н. Базылева. – Мн.: БГЭУ. – 2010. – 112 с. Вардаман, И.П. Новые тенденции в организации // Управление персоналом. – 2015. – №9. – С.93-95. Володько, В.Ф. Основы менеджмента: учеб. пособие / В. Ф. Володько. – Минск: Адукацыя і выхаванне, 2010. – 303 с. Герчикова, И. Н. Менеджмент: учебник / И.Н. Герчикова. – М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2012. – 500 с. Гончаров, В. И. Менеджмент: учеб. пособие / В. И. Гончаров. – Минск: Современная школа, 2010. – 635 с. Дейнека, А.В. Современные тенденции в управлении персоналом: учеб.пособие / А.В. Дейнека, Б.М. Жуков; под. ред. А.В. Дейнека. – М.: Академия естествознания, 2012. – 348 с. Евтухов, В.С. Основы современного менеджмента: учебник / В.С. Евтухов. – Гомель: МНИТСО, 2010. – 284 с. Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. – Ростов-н-Дону: Феникс, 2012. – 452 с. Коротков, Э. М. Менеджмент: учебник для бакалавров / Э. М. Коротков. – М.: Юрайт, 2012. – 640 с. Маскаева, А.И. Экономика и социология труда: учеб. пособие / А.И. Маскаева, Д.Р. Амирова. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 172 с. Махонь, А. Н. Разработка основ интегрированной системы менеджмента / А. Н. Махонь, С. Г. Ковчур, О. С. Кулик // Вестник Белорусского государственного экономического университета. – 2012. – № 6. – С. 50-56. Мескон, М. Основы менеджмента / М. Мескон. – М.: Дело, 2010. – 796 с. Морозова, В. В. Зарубежный опыт в помощь / В. В. Морозова // Экономика. Финансы. Управление. – 2010. – №9. – С. 41–45. Пашуто, В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учеб.-практ. пособие / В.П. Пашуто. – М.: КноРУС, 2012. – 320 с. Теория управления: учебник / Ю. П. Алексеев. – М.: РАГС, 2010. – 557 с. Экономика и социология труда: теория и практика: учеб. пособие / В.М. Маслова. – М.: Юрайт, 2014. – 539 с.
