Содержание
Введение. 3
Глава 1. Основы индивидуальной работы менеджера с персоналом.. 5
1.1 Сущность управления персоналом.. 5
1.2 Базовые категории управления персоналом.. 6
Глава 2. Индивидуальная работа менеджера с персоналом.. 22
2.1 Сущность работы менеджера с персоналом, ее цели и задачи. 22
2.2 Особенности работы менеджера с персоналом.. 26
Заключение. 34
Список использованных источников. 35
Суть современного этапа управления персоналом составляют: отнесение функции управления человеческими ресурсами к высшему уровню руководства организацией; вовлечение управления человеческими ресурсами в определение стратегии и организационной структуры компании; участие всех руководителей различных уровней в реализации единой кадровой политики; интеграция деятельности кадровиков и руководителей, постоянное участие первых в качестве советников руководителей при решении вопросов, связанных с персоналом во всех подразделениях и на всех уровнях корпорации; системное, комплексное решение вопросов управления человеческим капиталом на основе единой кадровой концепции предприятия [4, с. 3].
Преобразование управления персоналом в управлении человеческими ресурсами нашло свое выражение в следующих основных тенденциях кадрового менеджмента:
- все последние годы в развитых странах наблюдается относительный и абсолютный рост числа работников кадровых служб;
- повысился статус этой профессии: руководители кадровых служб в большинстве корпораций стали входить в состав правления и даже в состав советов директоров; резко возросло внимание к уровню профессиональной подготовки менеджеров по персоналу;
- в условиях растущей конкуренции (в том числе и за высококвалифицированные кадры) изоляция кадровой политики
- от общей бизнес-стратегии пагубно влияла на успешность деятельности корпорации в целом [14, с. 18 - 19].
Список использованной литературы:
Аширов, Д.А., Управление персоналом. - М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2003. – 135 с. Бычкова, А.В. Управление персоналом: Учебное пособие. – Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2005. – 200 с. Дейнека, А.В., Жуков, Б.М. Современные тенденции в управлении персоналом: Учебное пособие. – М.: Издательство «Академия Естествознания», 2009 . – 400 с. Доскова, Л. С. Управление персоналом: шпаргалка для студентов. – М., 2009. - 50 с. Как работать с персоналом [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.profi.ua/prof/view/4/ - Дата доступа: 29.08.2013 Карякин, А.М. Управление персоналом: Электронное учеб. пособие. – Иваново, 2005. – 167 с. Кулыгина, И.А. Управление персоналом: учебное пособие – 2-е изд., испр. – Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2007. – 106 с. Макарова, И.К. Управление персоналом: Наглядные учебно-методические материалы. – М.: ИМПЭ им. А.С. Грибоедова, 2006. – 98 с. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 312 с. Мишин, А.К. Единая служба управления персоналом современной организации: методические рекомендации. - Барнаул: Изд-во НП «АзБука», 2002. - 32 с. Практика управления человеческими ресурсами / Перев. с англ / М. Армстронг // Под ред. С.К. Мордовина. — СПб.: Питер, 2004. – 348 с. Пугачев, В.П. Руководство персоналом организации: Учебное пособие. – М.: Аспект Пресс, 2002. - 279 с. Скопылатов, И.А. Управление персоналом / И.А. Скопылатов. – СПб, 2000. – 456 с. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М: ЮНИТИ, 2002. —560 с. Учебное пособие для подготовки к итоговому междисциплинарному экзамену профессиональной подготовки менеджера / Под общей ред. В.Е. Ланкина. - Таганрог: ТРТУ, 2006. – 325 с.
