|
Введение …………………...…………………………………………………...… Раздел 1. Теоретические основы кадровой политики организации…………… 1.1. Понятие, цели и задачи кадровой политики предприятия………………… 1.2. Факторы формирования и принципы осуществления кадровой политики.................................................................................................................... 1.3. Показатели оценки эффективности кадровой политики предприятия…. Часть 2. Анализ кадровой политики в ОАО «Измеритель»……………………. 2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика ОАО «Измеритель»»……………………………………………………………….......... 2.2. Анализ количественного и качественного состава персонала ОАО «Измеритель»…………………………………………………………………........ 2.3. Анализ и оценка состояния кадровой политики ОАО «Измеритель»…………………………………………………………………........ Часть 3. Совершенствование кадровой политики в ОАО «Измеритель»……………………………………………………………………… 3.1. Проблемы кадровой политики ОАО «Измеритель»……………………….. 3.2. Определение потребности в кадрах на перспективу…………………......... 3.3. Рекомендации руководству ОАО «Измеритель» по практической реализации кадровой политики………………………………………………...... Заключение …………………………………………………………………......... Список использованной литературы………………………………………….... Приложение А…………………………………………………..…………............ Приложение Б…………………………………………………..…………............. Приложение В…………………………………………………..…………............ Приложение Г…………………………………………………..…………............. Приложение Д…………………………………………………..…………............ Приложение Ж…………………………………………………..…………............ |
3 5 5
11 16 22
22
29
35
43 43 45
48 50 53 56 57 61 67 70 72 |
Закрытая кадровая политика характеризуется тем, что организация ориентируется на включение нового персонала только с низшего должностного уровня, а замещение происходит только из числа сотрудников организации. Такого типа кадровая политика характерна для компаний, ориентированных на создание определенной корпоративной атмосферы, а также работающих в условиях дефицита кадровых ресурсов [17, с. 213].
Таким образом, кадровая политика предприятия вырабатывается по принципу одинаковой необходимости достижения индивидуальных и организационных целей.
...
Завод Измеритель был основан в 1976 году, как предприятие ВПК СССР. Завод входил в структуру Министерства общего машиностроения СССР и занимался единичным и мелкосерийным производством уникальной радиоэлектронной аппаратуры для военно-промышленного комплекса СССР.
В соответствии с Постановлением Совета Министров Республики Беларусь № 385 от 14 октября 1991 года государственное предприятие завод «Измеритель» передано в собственность Республики Беларусь и подчинено Министерству промышленности Республики Беларусь.
...
Сравнительный анализ структуры выпускаемой товарной продукции за 2016-2017 гг. представлен в таблице 2.1.
Таблица 2.1. Анализ структуры выпускаемой товарной продукции на ОАО «Измеритель» за 2016-2017 гг.
|
Наименование товара
|
2016 |
2017 |
||
|
тыс. руб. |
уд.вес, % |
тыс. руб. |
уд.вес, % |
|
...
Кадровый потенциал, возрастная и образовательная структура, проделанная работа по подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров, наличие вакансий, источники комплектования приводятся в таблице 2.7.
Таблица 2.7. - Кадровый потенциал, возрастная и образовательная структура ОАО «Измеритель»
|
Наименование мероприятий |
2016 год |
2017 год |
Темп роста, % |
...
Вся деятельность в сфере управления персоналом ОАО «Измеритель» должна быть обеспечена систематизированным инструментарием работы с кадрами, интегрированным во все направления деятельности организации - как следствие разработанной концепции кадровой политики. Кадровая политика ОАО «Измеритель» в конечном итоге должна материализоваться в реальный рабочий документ, частично конфиденциальный, а частично - декларативный.
Приложение А. Организационная стркутура
Приложение Б. Отчет о себестоимости произведенной продкуции за 2017 г.
Приложение В. Форма 4-ф (затраты) за 2017 г.
Приложение Г. Бухгалтерский баланс за 2017 г.
Приложение Д. Отчет о прибылях и убытках за 2017 г.
Приложение Ж. Форма 12-т за 2017 г.
Список использованной литературы:
Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. - М.: МФПУ Синергия, 2013. - 192 c. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 224 c. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов / Т.Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 239 c. Бедяева, Т.В. Управление персоналом на предприятии туризма: Учебник / Т.В. Бедяева, А.С. Захаров; Под ред. проф. Е.И. Богданов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 180 c. Бугаков, В.М. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров; Под ред. В.П. Бычкова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 237 c. Всего: 25 источников.
