Конкурентоспособность услуг и факторы ее определяющие (на примере УП «Белаэрокосмогеодезия»)

Фрагмент работы:

Таким образом, сегодня УП «Белаэрокосмогеодезия» придает большое значение расширению собственного влияния на внутреннем и внешнем рынках. Разработка стратегии создания собственной сбытовой сети УП «Белаэрокосмогеодезия» обусловлена необходимостью совершенствования сбытовой сети предприятия в целом для наращивания объемов продаж услуг не только на внутреннем, но и на внешнем рынке, обеспечения его устойчивой позиции на рынке. Таким образом, УП «Белаэрокосмогеодезия» конкурентоспособно.

На сегодняшний день УП «Белаэрокосмогеодезия» является значимым конкурентом на рынке геодезических и картографических работ Республики Беларусь. Для выяснения положения УП «Белаэрокосмогеодезия» среди конкурентов проведем сравнение с его основными конкурентами (таблица 2.4).

 

Таблица 2.4 – Сравнительная характеристика основных конкурентов УП «Белаэрокосмогеодезия»

Наименование конкурента	Оказываемые услуги	Цена за услугу, млн. руб.
Минская городская землеустроительная и геодезическая служба  (конкурент 1)	Инженерные изыскания, топографическая съемка, геодезическая съемка для проектирования	3,5-5
	Землеустроительные работы	1-1,5
ЧУП «Геоматика» (конкурент 2)	Инженерные изыскания, топографическая съемка, геодезическая съемка для проектирования	2-2,5
	Землеустроительные работы	1-1,2
ООО «ГеоДата» (конкурент 3)	Инженерные изыскания, топографическая съемка, геодезическая съемка для проектирования	1,5-2
	Землеустроительные работы	0,8-1
ООО «ГеоТон»  (конкурент 4)	Инженерные изыскания, топографическая съемка, геодезическая съемка для проектирования	2,5-3
	Землеустроительные работы	1,2-1,5

Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия

 

Как видно из таблицы, цены на одинаковые услуги на различных предприятиях примерно одинаковы. Сравнив УП «Белаэрокосмогеодезия» с существующими конкурентами, по вышеуказанным характеристикам можно сделать вывод, что УП «Белаэрокосмогеодезия» имеет, как свои преимущества, так и недостатки....

Список использованной литературы:

Бараненко, С.П. Стратегическая устойчивость предприятия / С.П. Шереметов. – М.: Центрполиграф, 2004. – 493 с. Баумгартен, Л.В. Анализ методов определения конкурентоспособности организации и продукции / Л.В. Баумгартен // «Маркетинг в России и за рубежом». – № 4. – 2005. Белоусов, В.Л. Анализ конкурентоспособности фирмы / В.Л. Белоусов. – М.: Маркетинг в России и за рубежом. –№ 5(25). – 2008. Варламова, З.Н. Экономика предприятия / З.Н. Варламов. – М.: Питер, 2008. – 416 с. Васильева, Л.Н. Методы управления инновационной деятельностью: учеб. пособие / Л.Н. Васильева. – М.: КНОРУС, 2005. – 320 с. Зулькарнаев, И.У. Метод расчета интегральной конкурентоспособности промышленных, торговых и финансовых предприятий / И.У. Зулькарнаев // Маркетинг в России и за рубежом. – 2004. – № 4. Игольников, Г.Н., Патрушев, Е.А. Что понимать под конкурентоспособностью, инвестиционной привлекательностью и экономичностью производства / Г.Н. Игольников, Е.А. Патрушев // Российский экономический журнал. – 2005. – № 11. – С. 108-111. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов: Пер. с англ. / М.Э. Портер. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 454 с. Краюхин, Г.А. Методика анализа деятельности предприятий в условиях рыночной экономики / Г.А. Краюхин. – СПб.: Проспект, 2003. – 346 с. Кревенс Дэвид В. Стратегический менеджмент, 6-ое издание / Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2008. – 512 с. Лифиц, И.М. Конкурентоспособность товаров и услуг. Учебное пособие / И.М. Лифиц. – М.: Юрайт-Издат, 2009. – 464 с. Мазилкина, Е.И., Паничкина, Г.Г. Управление конкурентоспособностью / Е.И. Мазилкина, Г.Г. Паничкина. – М.: Омега-Л, 2009. – 328 с. Маркова, В.Д., Кузнецова, С.А. Стратегический менеджмент: курс лекций / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 287 с. Миронов, М.Г. Ваша конкурентоспособность / Г.В. Миронов. – М.: Альфа–Пресс, 2004. – 160 с. Просветов, Г.И. Конкуренция. Задачи и решения / Г.И. Просветов. – М.: Альфа-Пресс, 2009. – 344 с. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий / Г.В. Савицкая. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 336 с. Сергеев, А.А. Экономические основы бизнес-планирования: Учеб. пособие для вузов / А.А. Сергеев. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 303 с. Фасхиев, Х.А., Попова, Е.В. Как измерить конкурентоспособность предприятия//Маркетинг в России и за рубежом. – 2003. – № 4. – С. 35-38. Фатхутдинов, Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. – 2-е изд., испр. и доп. / Р.А. Фатхутдинов. – М.: Эксмо, 2005. – 544 с. Фидельман, Г.Н. Альтернативный менеджмент: Путь к глобальной конкурентоспособности / Г.Н. Фидельман. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 186 с. Философова, Т.Г., Быков, В.А. Конкуренция и конкурентоспособность / Т.Г. Философова, В.А. Быков. – Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 271 с. Чайникова, Л.Н., Чайников, В.Н. Конкурентоспособность предприятия / Л.Н. Чайникова, В.Н. Чайников. – Тамбов: ТГТУ, 2007. – 192 с. Чудновский, А.Д. Управление индустрией туризма. Учебное пособие / А.Д. Чудновский. – М.: Кнорус, 2005. – 448 с. Чурин, А. Роль системы финансового управления в повышении конкурентоспособности компании / А. Чурин // Финансовая газета. – 2007. – № 22, 23. Шамков, Ю.В. Управление конкурентоспособностью предприятия с учетом состояния отраслевой среды: Дис. ... канд. экон. наук / Ю.В. Шамков. Барнаул, 2004. – 177 c. Шеремет, А.Д. Теория экономического анализа / А.Д. Шеремет. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 366 с. Шуляк, П.Н. Финансы предприятий: Учебник / П.Н. Шуляк. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2005. – 712 с. Экономика предприятия (фирмы) / Под ред. проф. В.Я. Позднякова, доц. В.М. Прудникова. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 319 с. Юданов, А. Конкуренция: теория и практика / А. Юданов. – М.: Акалис, 2000. – 272 с. Юдникова, Е.С. Методологические основы изучения конкурентоспособности торгового предприятия / Е.С. Юдникова // Проблемы современной экономики. – N 3(23). – 2007.

Цена сегодня: 27.00 бел.руб.

---

Вы находитесь на сайте как незарегистрированный пользователь.
Для покупки работы Вам необходимо заполнить все поля ниже: