Введение.............................................................................................................. 3
1 Сущность и особенности антикризисного управления предприятием......... 4
1.1 Специфика управления кризисной организацией....................................... 4
1.2 Методы антикризисного управления........................................................... 7
2 Методы антикризисного управления, применяемые на ОАО «Росинка»
и их эффективность........................................................................................... 15
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия............... 15
2.2 Методы антикризисного управления на предприятии.............................. 19
3 Пути повышения эффективности антикризисного управления на ОАО «Росинка»........................................................................................................................... 31
Заключение........................................................................................................ 35
Список использованных источников............................................................... 37
В 2010 году дебиторская задолженность составляла 5974,7 млн. руб. Это на 48% (5974,7 / 12445) меньше кредиторской задолженности, составляющей на ту же дату 12445 млн. руб. В 2011 ситуация изменилась. Дебиторская задолженность выросла на 3890,6 млн. руб. или на 65,1% и составила 9865,3 млн. руб. И это на 20% (9865,3 / 8218,2) больше суммы кредиторской задолженности, составившей в 2011 г. 8218,2 млн. руб. Такое изменение связано с тем, что темпы роста дебиторской задолженности, опережают темпы роста кредиторской задолженности.
Коэффициент собственности на протяжении двух лет соответствовал оптимальному значению, то есть был выше 0,6, что свидетельствует о том, что все обязательства ОАО «Росинка» могут быть покрыты собственными оборотными средствами. В 2011 году данный коэффициент увеличился на 2%.
Коэффициент обеспечения финансовых обязательств активами также соответствует оптимальному значению, следовательно, предприятие имеет финансовую независимость от внешних источников финансирования. Коэффициент обеспечения собственными оборотными средствами в динамике увеличился, однако не соответствует оптимальному уровню, что говорит о недостатке собственных оборотных средств. Предприятие имеет недостаточно собственных оборотных средств, чтобы покрыть свои обязательства.
...
В 2011 г. сумма долгосрочных кредитов и займов увеличилась на 2051,5 млн.руб. или более чем в 3 раза. Это произошло за счет долгосрочных кредитов и займов на приобретение товарно-материальных ценностей на сумму 11138 млн.руб. и за счет увеличения суммы долгосрочных кредитов и займов на приобретение основных средств на 913,5 млн.руб.
Сумма краткосрочных кредитов и займов в 2011 г. увеличилась на 6602,9 млн.руб. или в 2 раза по сравнению с 2010 г. Это произошло в основном за счет увеличения суммы краткосрочных кредитов и займов полученных на приобретение товарно-материальных ценностей на 5644,9 млн.руб. или более чем в 2 раза.
В общем сумму заемных средств в 2011 г. составила 15950,6 млн.руб., т.е. увеличилась на 8654,6 млн.руб. или более чем в 2 раза. Это свидетельствует о повышении зависимости предприятия от внешних источников финансирования.
Список использованной литературы:
Антикризисное управление: учебник для вузов / Э.М. Коротков [и др.]. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 620 с. Антикризисное управление: учебное пособие для вузов / К.В. Балдин [и др.]. – М.: Гардарики, 2007. – 432 с. Антикризисное управление предприятием: учебно-методический комплекс / сост. Э.В. Крум. – Мн.: ГИУСТ БГУ, 2009. – 284 с. Беляев А.А. Антикризисное управление: учебник / А.А. Беляев, Э.М. Коротков. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. — 311 с. Леончикова В.С. Антикризисное управление: учебно-методическое пособие: для слушателей системы переподготовки и повышения квалификации / В. С. Леончикова. — Мн.: БГЭУ, 2011. — 166 с. Орехов В.И. Антикризисное управление: учеб. пособие / В. И. Орехов, К. В. Балдин, Н. П. Гапоненко. — М.: Инфра-М, 2008. — 544 с. Попов Р.А. Антикризисное управление: учебное пособие для высших учебных заведений по специальностям 061100 "Менеджмент организации", 351000 "Антикризисное управление" / Р. А. Попов. — М.: Высшее образование, 2009. — 305 с. Ряховская А.Н., Арсенова Е.В., Крюкова О.Г. Антикризисное управление в условиях современного глобального кризиса: монография, 2010. – 284 с. Ряховская А., Арсенова Е, Крюкова О. Зарубежная практика антикризисного управления. – М.: Инфра-М, 2010. – 272 с. Ряховская А.Н., Международная практика антикризисного управления: Учебно-методический комплекс. - М.: ИЭАУ, 2009. – 241 с. Смольский, А.П. Антикризисное управление: учебное пособие / А.П. Смольский. – Минск: Современная школа, 2008. – 224 с. Смольский, А.П. Реструктуризация обязательств и финансовое оздоровление организации / А.П. Смольский // Планово-экономический отдел. – 2011. – № 3. – С. 28–33. Рудый К.В. Финансовые кризисы: теория, история, политика М.: Новое знание, 2003. – 424 с.
Файншмидт Е.А. Зарубежная практика антикризисного управления: учебно-методический комплекс / Е.А. Файншмидт. – М.: Издательство РАГС, 2010. – 183 с.
