Введение ...…………………………………………………………………...............3

1 Теоретические аспекты удержания стратегического преимущества на рынке ……………………………………………………………………………………...…5

1.1 Понятие, сущность и виды стратегического конкурентного преимущества.5

1.2 Удержания конкурентного преимущества предприятия: факторы, детерминанты и принципы …………………12

1.3 Методы удержания стратегического преимущества на рынке……………...15

2 Удержание стратегического преимущества на рынке банковских услуг ОАО «Приорбанк»……………………………………...………………………………...21

2.1 Краткая характеристика организации ОАО «Приорбанк» ….……………...21

2.2 Анализ стратегии и конкурентных  преимуществ ОАО «Приорбанк»…………………………………………………………….25

3 Разработка стратегии удержания конкурентного преимущества ОАО «Приорбанк» ……………………………………32

Заключение…………………………………………………………………………35

Список использованных источников……………………………………………..38

Приложения………………………………………………………………………...40



Фрагмент работы:

Уровень развития конкуренции в современных условиях как на рынке продукции, так и рынке услуг в Республике Беларусь обусловлен тем, что отечественные субъекты хозяйствования функционируют в условиях агрессивного и нестабильного макроокружения. Изменение конкурентных сообществ, обусловленное активным вхождением на рынок новых участников, в том числе и иностранных, изменением запросов потребителей, приводит к постоянному изменению конкурентных позиций отечественных товаропроизводителей. В данных условиях, основной и наиболее важной задачей, будет разработка стратегии удержания конкурентного преимущества предприятия.

Значение управления конкурентными преимуществами состоит в непрерывности оценки и контроле изменений, происходящих в деятельности предприятия, а также поддержании его способности к выживанию и развитию в условиях нестабильной внешней среды. Наличие конкурентоспособности организации обеспечивает превосходство перед конкурентами с позиции более эффективного использования своего внутреннего потенциала, но также и создает условия для гибкой, адаптивной реакции на внешние возможности и угрозы. В связи с этим, необходимы соответствующие реальной ситуации научно-методические подходы к формированию, удержанию и развитию стратегических конкурентных преимуществ предприятий на рынке.

На сегодняшний день экономическая наука отечественных и зарубежных авторов располагают достаточно развитым понятийным аппаратом. Различные подходы к анализу конкурентных преимуществ, выбору конкурентных стратегий и другим аспектам конкурентоспособности предприятий изложены в трудах зарубежных учёных, таких как Г. Ассэль, X. Вютрих, В. Винтер, Б. Карлофф, Ж.Ламбен, М. Треси и многие другие. В отечественной литературе ряд авторов исследовали вопросы относительно методов оценки и анализа конкурентоспособности предприятий. (Г.Л. Азоев, Ю.П. Анискин, В.В., И.В. Максимова, В.М. Медынский, Н.М. Моисеева, О.Г. Туровец, Р. Фатхутдинов и т.д.)

Несмотря на то, что вопросами конкурентного преимущества, управления конкурентоспособностью, методологии и практики уделяется большое внимание как со стороны отечественных ученых, так и зарубежных, но данные вопросы продолжают быть до конца неизученными. Поэтому будет актуально разработать основные элементы механизма управления конкурентными преимуществами предприятия, в частности методики удержания последних на нужном уровне.

Цель курсовой работы заключается в разработке стратегии удержания конкурентного преимущества ОАО «Приорбанк» на современном рынке банковских услуг.

Предметом исследования являются методы удержания стратегического преимущества на рынке в современных условиях белорусской экономики.

Объект исследования – кредитная организация Республики Беларусь – ОАО «Приорбанк».

Для достижения поставленной цели, необходимо выделить следующие задачи:

- дать теоретическое обоснование понятию конкурентного преимущества, определить классификацию факторов конкурентных преимуществ;

- рассмотреть основные методы, направленные на удержание стратегических преимуществ на рынке;

- на примере базовой организации разработать стратегию удержания конкурентного преимущества;

- разработать модели управления стратегическими преимуществами ОАО «Приорбанк» на ранке банковских услуг.



Список использованной литературы:

Аакер, Д. Стратегическое рыночное управление. – СПб.: Питер, 2006. – 544 с. Азоев, Г.Л. Конкурентные преимущества фирмы / Г.Л. Азоев, А.П. Челенков. – М.: Новости, 2012. – 261 с. Акмаева, Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 412 с. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия / Пер. с англ. – М.: Эксмо, 2005. – 416 с. Асаул, А.Н. Оценка конкурентных позиций субъектов предпринимательской деятельности: монография / А.Н. Асаул. – СПб.: СПбГАСУ, 2012. – 271с. Веснин, В.Р. Стратегическое управление: учеб. пособие / В. Р. Веснин, В. В. Кафидов. – СПб.: Питер, 2009. – 256 с. Виханский, О.С. Стратегическое управление: учебник. – М.: Экономист, 2004. – 296 с. Волконогова, О.Д. Стратегический менеджмент: учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 374 с. Воробьёв, А.Д. Методология стратегического менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. – № 6. – 2005. – С. 21-24 Гапоненко, А.Л. Стратегическое управление: учебник. – М.: Издательство ОМЕГА-Л, 2006. – 464 с. Головина, А.Н. Устойчивость функционирования промышленного предприятия и ее оценка: монография / А. Н. Головина, Е. Н Чижова, А. А. Рудычев. – Белгород: Изд-во БГТУ, 2015. – 154 с. Гурков, И.Б. Стратегический менеджмент организации: учебник. – М.: ТЕИС, 2005. – 401 с. Дубинина, Н.А. Подходы к формированию конкурентной стратегии предприятия / Н. А. Дубинина // Вестник АГТУ. – 2010. – № 2.-С. 65-71. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: учебник. – М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2007. – 432 с. Кибанов, А.Я.Стратегическое управление организацией: учеб. пособие. – М.: ЭКСМО, 2006. – 356 с. Климов, В.А. Внешняя среда и стратегическое управление / А. Климов // БОСС. – 2013. – № 8-9. – С. 91-95. Коротков, Э.М. Конкурентные позиции бизнеса: монография / Э.М. Коротков, Ю.Т.Шестопал, В.Д.Дорофеев. – М.: ИНФРА- М, 2013. – 261с. Котельников, В.Ю. Стратегическое управление. Принципиально новые подходы для эпохи быстрых перемен. – М.: Эксмо, 2014. – 296 с. Кузнецов, Б.Т. Стратегический менеджмент: учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 623 с. Курс МВА по стратегическому менеджменту [Текст] / пер. с англ. В. Егоров. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 596 с. Лавренова, Г.А. Методический подход к анализу конку­рентных преимуществ предприятия // Вестник ВГТУ. – Воронеж, 2012. – С. 63 – 67. Лапин, А.Н. Стратегическое управление современной организацией // Управление персоналом. – 2009. – №2. – С. 63-71 Лунев, В.П. Тактика и стратегия управления фирмой: учеб. пособие. – М.: «Финпресс», 2007. – 347 с. Мирук, Т. Стратегическое планирование развития предприятия // Консультант директора. – 2013. – №2. – С. 26-31 Прокопчук Л.О. Стратегический менеджмент: учебник. – СПб.: Издательство Михайлова В.А., 2014. – 532 с. Стратегии бизнеса: Аналитический справочник / Под ред. Г.Б. Клейнера. – М.: КОНСЭКО, 2008. – 377 с. Стратегический менеджмент / Под ред. А.Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2007. – 496 с. Тренев, Н.Н. Стратегическое управление: учеб. пособие. – М.: Экономист, 2008. – 288с


Цена сегодня: 400.00 бел.руб.

Вы находитесь на сайте как незарегистрированный пользователь.
Для покупки работы Вам необходимо авторизоваться на сайте через социальную сеть
Либо Вы может заполнить все поля ниже, тогда кабинет пользователя будет создан автоматически
Ваше имя :
Придумайте логин :
Ваш e-mail :
Ваш телефон :
Параметры выбора
Дисциплина
Вид работ
Цена
от 
до 
Год сдачи
от 
до 
Минимальный балл
Страниц не менее
Слова в названии
Слова в описании


ИП Глухов Руслан Алексеевич, Свид-во о гос. рег. № 190616554 от от 07.04.2005 г., Мингорисполком.
Юр. адрес: 220020, Республика Беларусь, г. Минск, пр-т Победителей, 125-185

Megabank.by - Купить дипломную работу в Минске

Разработка сайта 3D.BY

Оставьте свои данные и мы перезвоним!